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短期經(jīng)營決策培訓(xùn)課件(存儲版)

2025-02-05 01:18上一頁面

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【正文】 潤 相關(guān)損益分析法 以相關(guān)損益(各方案的相關(guān)收入 相關(guān)成本) P 指標(biāo)的大小作為決策評價指標(biāo)。 A品種的單價為 100元 /件,單位變動成本為 60元 /件,單位產(chǎn)品臺時消耗定額為 2小時 /件, B品種的單價為 120元 /個,單位變動成本為 40元 /個,單位產(chǎn)品臺時消耗定額為 8小時 /個。 三、是否轉(zhuǎn)產(chǎn)某種產(chǎn)品的決策 轉(zhuǎn)產(chǎn)是利用原生產(chǎn)能力對原有品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 解:深加工的相關(guān)收入為: 200*1000=202300元 相關(guān)成本為: 80*1000= 80000元 相關(guān)損益為: 120230 直接出售的相關(guān)收入為: 100*1000=100000元 相關(guān)成本為: 0 相關(guān)損益為: 100000( 120230) 故:應(yīng)深加工再出售,可多獲利 20230元。 解:深加工的相關(guān)收入為: 1000* 80%* 200=160000元 加工成本為: 1000* 80%* 80=64000元 機會成本為: 15000元 相關(guān)損益為: 81000元 直接出售的相關(guān)收入為: 1000* 80%* 100=80000元 相關(guān)成本為: 0 相關(guān)損益為: 80000( 81000) 結(jié)論:應(yīng)深加工再出售。 分析:若接受,最大生產(chǎn)能力只允許追加 2023件,剩余 500件必然沖擊正常生產(chǎn)任務(wù),減少正常收入帶來的機會成本 =正常售價 * 不足的生產(chǎn)能力。 六、零部件自制還是外購的決策 自制能力無法轉(zhuǎn)移 例題 12:某企業(yè)常年生產(chǎn),每年需要甲零件 100000件。資料如下: 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 單價 8元 5元 單變 5元 3元 邊際貢獻(xiàn) 3元 2元 加工小時 A部門 2小時 1小時 B部門 2小時 最大銷售量 250件 150件 已知: A、 B兩部門的最大生產(chǎn)能力為 500小時、 480小時。 以售價 100元、銷售量 60件、單位成本 10元,固定成本800元 這一組合為例,則可實現(xiàn)利潤為: 利潤 =(單價 *銷售量) (單位變動成本 *銷售量 +固定成本) =100*60( 10*60+800) =4600(元) 計算聯(lián)合概率為: **= 此條件下利潤的預(yù)期值為: 4600*=(元) 同理,對其他各種組合依次進(jìn)行計算求出結(jié)果后,將所有預(yù)期值匯總,計算出利潤預(yù)期值為 5320元。只是多了機會成本。 分析:將上題的機會成本改變?yōu)榇祟}的專屬成本即可。假定企業(yè)的絕對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移, B企業(yè)要求以 900元 /件的價格向該企業(yè)追加訂貨1000件。 依例 3結(jié)論,深加工在當(dāng)時條件下多獲利 20230元,但此時需要考慮專屬成本 2100020230元,故應(yīng)直接出售,否則企業(yè)將少獲利 1000元。甲經(jīng)過深加工可轉(zhuǎn)為乙成品,售價將為 200元 /件,每深加工一件需要追加的變動成本為 80元 /件。 例題 2: 某企業(yè)某年生產(chǎn)的甲產(chǎn)品產(chǎn)銷量為 1000件,單位變動成本為 80元 /件,虧損 10000元,完全成本為 110000元。 解:采購量不足 5000時,設(shè)成本無差別點業(yè)務(wù)量為 X 則: 12023 + 5X = 8X X = 4000件 采購量超過 5000時,設(shè)成本無差別點業(yè)務(wù)量為 Y 則: 12023 + 5Y = 7Y Y = 6000件 4000 5000 6000 部件需要量 外購 自制 外購 自制 一、新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策 企業(yè)在利用現(xiàn)有的絕對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,在兩個或兩個以上的多個新品種間選擇一個最優(yōu)品種的決策。 例題 4:采用例 3的資料,但假定開發(fā)過程中要裝備不同的專用模具,相應(yīng)分別需要追加專屬成本為 8000元、 70000元。也是正指標(biāo),即哪個方案指標(biāo)大就是最優(yōu)方案。 解: A品種的單位貢獻(xiàn)邊際 =200 – 160 = 40 元 /件 B品種的單位貢獻(xiàn)邊際 =100 – 70 = 30 元 /件 開發(fā) A品
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