某公司分析總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 計(jì)劃發(fā)展部經(jīng)理 2人共 6人未設(shè)置副總經(jīng)理 1人分析和建議目前現(xiàn)狀的問題成立獨(dú)立公司以后取消并入其他部門 /公司電網(wǎng)工程35KV、 110KV電網(wǎng)工程縣電力公司 計(jì)劃部 農(nóng)電部 財(cái)務(wù)部 發(fā)展公司需求 審核 參與 參與 投資決策組織施工 設(shè)備招標(biāo) 設(shè)計(jì)招標(biāo)移交使用竣工驗(yàn)收政府機(jī)關(guān) 工程部 參與 參與 審核 參與 參與 參與 參與試運(yùn)行驗(yàn)收10KV、低壓電網(wǎng)工程縣電力公司 計(jì)劃部 農(nóng)電部 財(cái)務(wù)部 發(fā)展公司預(yù)算和計(jì)劃方案 審核 參與 參與 投資決策施工主要設(shè)備招標(biāo) 確定施工隊(duì)和監(jiān)理人員 監(jiān)督 /1998～ 2023年完成電網(wǎng)項(xiàng)目情況110KV工程（座 /里程）35KV工程10KV工低壓19981999202320232023計(jì)劃1998～ 2023年完成電網(wǎng)項(xiàng)目情況110KV工程（座 /里程）35KV工程10KV工低壓19981999202320232023計(jì)劃分析和建議多種被選方案的優(yōu)劣比較對(duì)其他單位和職能部門的要求 工程管理成本控制? 建立嚴(yán)格的合同管理程序? 認(rèn)真執(zhí)行合同，妥善處理合同糾紛? 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，優(yōu)化設(shè)計(jì)，有效控制工程量變更上市公司 (文建波 ) 8頁? 現(xiàn)狀– 資產(chǎn)質(zhì)量– 融資– 存在問題 (對(duì)股民的吸引力 )– 集團(tuán)中的定位 (退出 +籌資渠道 )? 發(fā)展定位– 融資潛力分析– 資源要求 (要幾個(gè)殼 )融資租賃 (牛佳 )? 現(xiàn)狀– 行業(yè)狀況– 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)– 資本結(jié)構(gòu)– 運(yùn)行方式– 運(yùn)行質(zhì)量 (盈利能力 )– 融資能力? 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略– 目標(biāo)融資 +盈利潛力分析– 與主業(yè)的關(guān)系– 與總部關(guān)系 (組織結(jié)構(gòu)，中心，位置 )資產(chǎn)管理 (
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