時(shí)間管理的基本導(dǎo)論(存儲(chǔ)版)
【正文】 23年 2月 上午 2時(shí) 54分 :54February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :54:0502:54:05February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 2時(shí) 54分 :54February 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 2時(shí) 54分 5秒 上午 2時(shí) 54分 02:54: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:54:0502:54:0502:542/3/2023 2:54:05 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 。 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 以原則為重心，配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知，兼顧重要性與急迫性，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進(jìn)； 有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（ 1）： —— 一致 ： 使命與價(jià)值觀、角色與目標(biāo)、重點(diǎn)與計(jì)劃、欲望與 自制等應(yīng)合諧一致； —— 平衡 ： 人應(yīng)在事業(yè)、財(cái)富、生活、奉獻(xiàn)等方面平行發(fā)展； 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（ 2）： —— 有重心： 以一周為單位訂計(jì)劃，每天應(yīng)各有不同的優(yōu)先目標(biāo)，但要相互呼應(yīng)，最有價(jià)值的事先做； —— 重人性： 個(gè)人管理的目的在人而不在事； —— 有彈性： 應(yīng)可因個(gè)人作用和需求的變化而調(diào)整； —— 攜帶方便： 管理工具應(yīng)便于攜帶，隨時(shí)記錄與調(diào)整。同時(shí)人被打擾后重拾原來(lái)的思路平均需要 3分鐘，總共每天大約就是 。 “時(shí)間管理”的 4大法寶 法寶 二：關(guān)注第二象限的四象限原則 B重要而不緊迫 A 重要又緊迫 C 既不重要 也不緊迫 D緊迫而不重要 價(jià) 值 （重要） 緊迫 “時(shí)間管理”的 4大法寶 法寶 二：關(guān)注第二象限的四象限原則 第一類是“重要且緊迫”的事件，例如：處理危機(jī)、完成有期限壓力的工作等； 第二類是“重要但不緊迫”的事件，例如：防患于未然的改善、建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展新機(jī)會(huì)、長(zhǎng)期工作規(guī)劃、有效的休閑； “時(shí)間管理”的 4大法寶 法寶 二：關(guān)注第二象限的四象限原則 第三類是“不重要但緊迫”的事件，例如：不速之客、某些電話、會(huì)議、信件； 第四類是“不重要且不緊迫”的事件，更直接的來(lái)說(shuō)是“浪費(fèi)時(shí)間”的事件，例如：閱讀令人上癮的無(wú)聊小說(shuō)、收看毫無(wú)價(jià)值的電視節(jié)目等。 一般人在這點(diǎn)上往往只注意前者，其實(shí)后者也相當(dāng)重要。如果不能，那要具體與請(qǐng)托人協(xié)調(diào)，在必要的時(shí)刻，要敢于說(shuō) : “ 不 ” 法寶一：以 SMART為導(dǎo)向的目標(biāo)原則 時(shí)間管理指出，目標(biāo)原則不單單是有目標(biāo)，而且是要讓目標(biāo)達(dá)到 SMART標(biāo)準(zhǔn)，這里SMART標(biāo)準(zhǔn)是指： 具體的（ Specific）。 時(shí)間失控的原因 1 .缺乏計(jì)劃 主管身負(fù)重任 ,很多時(shí)候都會(huì)同時(shí)有多項(xiàng)任務(wù)須要完成，而這些任務(wù)又各有不同的困難和完成的期限，主管惟有見(jiàn)步行步，而不能事先全盤計(jì)劃如何完成各項(xiàng)任務(wù)，漸漸發(fā)現(xiàn)時(shí)不予我，其中一二項(xiàng)的時(shí)限迫在眉睫，於是匆忙放下手上其他的工作，找尋額外資源去完成，這種處理方法虛耗資源和時(shí)間； 時(shí)間失控的原因 2 . 缺乏組織 主管很多時(shí)候須要將工作分配給屬下員工處理，或與其他部門配合，假如在分配工作時(shí)，沒(méi)有把員工組織起來(lái)，又沒(méi)有與其他部門取得默契，則員工在執(zhí)行工作上可能會(huì)出錯(cuò)，或彼此產(chǎn)生誤會(huì)，或因缺乏器材或原料而導(dǎo)致無(wú)法完成工作等情況，令主管須花時(shí)間去糾正；
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1