某企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析(存儲版)
【正文】 年 2月 2日星期四 5時 15分 30秒 05:15:302 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 海爾的員工要能成為每一個崗位上的領(lǐng)導(dǎo)者，要成為真正面向顧客的決策者和自治人。 ? 恐怕只有在管理上取得長足的進(jìn)步后，海爾才有可能擁有世界級企業(yè)。 2023/2/2 員工 ? “ 人人是人才”， ? “賽馬不相馬”。多元化經(jīng)營的成功率與老新行業(yè)之間的相關(guān)程度呈正相關(guān) ，即相關(guān)程度高 ， 成功率高 ， 相關(guān)程度低 ， 其成功率低 。 2023/2/2 管理特色３：國際星級一條龍服務(wù) ? 海爾集團(tuán)于 1996年向社會推出“國際星級一條龍服務(wù)”。 ? 國際化品牌戰(zhàn)略 —— 開發(fā)國際化的知名品牌。 2023/2/2 海爾國際化的八大舉措 ? 觀念國際化 ? 人才國際化 ? 產(chǎn)品國際化 ? 技術(shù)國際化 ? 市場國際化 ? 網(wǎng)絡(luò)國際化 ? 機制國際化 ? 國際化海爾的戰(zhàn)略調(diào)整 “三個方向的轉(zhuǎn)移” 2023/2/2 ８Ｓ模型分析 ? 戰(zhàn)略（ Strategy） ? 組織結(jié)構(gòu) (Structure) ? 管理系統(tǒng) (System) ? 管理風(fēng)格 (Style) ? 員工 (Staff) ? 組織技能 (Skill) ? 個人目標(biāo)和企業(yè)文化 (Subordinate Goal) ? 環(huán)境 (Surroundings) 2023/2/2 海爾組織結(jié)構(gòu)圖 2023/2/2 發(fā)展與風(fēng)險并存 ? 多元化風(fēng)險 ? 擴(kuò)張的風(fēng)險 ? 國際化過程中的風(fēng)險 2023/2/2 也談海爾失敗之處 ? 微波爐的故事 ? 電腦、 VCD、 還有 …... 2023/2/2 2023/2/2 海爾，請注意?。?！ ? 擺脫過去 直面未來 ? 完善管理 追求卓越 ? 更新觀念 溝通無限 ? 注意營銷 保持領(lǐng)先 ? 挖掘人才 壯大隊伍 ? 努力創(chuàng)新 完美自身 2023/2/2 期待百歲海爾 ? 海爾未來也會有風(fēng)險 ? 但也很有可能成為“百歲海爾” ? 這不取決于海爾的過去 ? 而是取決于它的未來 ? 變革和適應(yīng)是海爾永恒的主題 ? 國人殷切期望 百歲海爾 2023/2/2 海爾，奮 斗 無 止 境 2023/2/2 謝謝大家 2023/2/2 管理特色１：高科技高質(zhì)量占據(jù)市場制高點 ? 海爾的高質(zhì)量有著豐富的內(nèi)涵，它不是僅僅符合工廠或國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)即可，而是適應(yīng)市場的需求，利用高科技創(chuàng)造高質(zhì)量。這種“國際星級”的服務(wù)，獲得了美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會頒發(fā)的五星鉆石獎 。 海爾集團(tuán)進(jìn)入新行業(yè)的方式是綜合運用這三種方式的 。企業(yè)都在為從大批量生產(chǎn)向大批量定制做轉(zhuǎn)換準(zhǔn)
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