企業(yè)執(zhí)行力教育工程(ppt40頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1、服從：只有服從才能得到提升。對(duì)上級(jí)布置安排的工作首先是執(zhí)行，有不同意見(jiàn)可以保留，不能憑個(gè)人愛(ài)好與個(gè)人判斷認(rèn)為。完全聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話不是好員工，但我們沒(méi)有必要在此過(guò)多討論其合理性，只有在執(zhí)行后自然會(huì)有結(jié)果，摸著石頭過(guò)河總比一味討論沒(méi)有實(shí)行要好的多。2、不找借口。借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任，中國(guó)人的本性喜歡找借口將個(gè)人責(zé)任推給

2025-02-13 23:06

執(zhí)行力教育工程-模塊2-1-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素2目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力3圖2-1：構(gòu)成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流程角色執(zhí)行4

2025-01-15 20:11

學(xué)習(xí)執(zhí)行力-執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力-執(zhí)行力落地資訊-資料下載頁(yè)

【摘要】蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實(shí)戰(zhàn)管理與家；阿里巴巴特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；全球

2025-01-18 14:05

執(zhí)行力培訓(xùn)——基層的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)？?為什么激劥大會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢？?為

2025-02-26 22:13

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-執(zhí)行力課程-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)？?為什么激劫大會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng)，想想激動(dòng)，回去丌動(dòng)？?為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)

2025-03-10 21:28

執(zhí)行力-打造高效執(zhí)行力組織-資料下載頁(yè)

【摘要】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二ＯＯ五二ＯＯ五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革n中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對(duì)企

2025-01-07 01:37

企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-中層執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師：冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力：企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大不相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？?為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來(lái)就

2025-02-13 23:45

中層干部執(zhí)行力-執(zhí)行力建設(shè)-贏在執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戓略執(zhí)行力第一亰；實(shí)戓管理與家；阿里巴巴特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿亰；國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰

2025-01-23 10:22

提高企業(yè)執(zhí)行力-執(zhí)行力提升訓(xùn)練-執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師；行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實(shí)戰(zhàn)管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人

2025-02-20 12:44

執(zhí)行力execution沒(méi)有執(zhí)行力哪有競(jìng)力-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行——高效能地完成任務(wù)目錄認(rèn)識(shí)篇：執(zhí)行—完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)?三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行?為什么執(zhí)行那么難?一流的企業(yè)一流的執(zhí)行力行動(dòng)篇：打造超凡的執(zhí)行力?打造企業(yè)

2025-01-15 20:26

執(zhí)行力--沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

【摘要】1執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無(wú)私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察，一間企業(yè)的成功，?30%靠策略，?40%靠執(zhí)行力，?其他30%呢?當(dāng)然尌是運(yùn)氣。

2025-01-07 02:26

執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：蔣小華執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效多丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐多的亰員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了？說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)？?為什么激劫多會(huì)，員工聽(tīng)聽(tīng)想動(dòng)，惱惱激動(dòng)，回去丌動(dòng)？?為什么總是訌而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢？

2025-01-07 01:39

執(zhí)行力教育工程－模塊(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院2022國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?2?第八模塊如何避開(kāi)執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?3?目錄?角色誤區(qū)：怎樣才能不把別人當(dāng)成自己?思維誤區(qū)：怎樣才能不把戰(zhàn)略當(dāng)成策略?程

2025-08-23 14:07

執(zhí)行力教育工程－模塊(3)-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院2022國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?2?第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?3?目錄?目標(biāo)執(zhí)行：如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上：如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接?戰(zhàn)

2024-09-20 21:21

執(zhí)行力教育工程－模塊(4)-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院2022國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?2?第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?3?目錄?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的最高執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的中層執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的

2024-09-20 21:34

執(zhí)行力教育工程7(存儲(chǔ)版)

執(zhí)行力教育工程7-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

執(zhí)行力教育工程7(完整版)

執(zhí)行力教育工程7(更新版)

執(zhí)行力教育工程7(專業(yè)版)