供應(yīng)商的評價楊文聰(存儲版)
【正文】 ?可能 ?減少 ?在被選出的 情況下 ?不是 ?上升 ?每一次 ?是 ?盡可能快的 減少 ?從不 ?不是 ?l ?推導(dǎo)、商定以及更新評估結(jié)果 ?l ?在西門子范圍內(nèi) ,在供應(yīng)商評估系統(tǒng)公布評估結(jié)果 ?采購量 ?詢價 ?（戰(zhàn)略的） ?伙伴關(guān)系 供應(yīng)商績效測評 一旦供應(yīng)商被選中，焦點問題必須從供應(yīng)商評價轉(zhuǎn)移到對供應(yīng)商績效的持續(xù)測評，以實現(xiàn)管理和發(fā)展供應(yīng)商的目的 。因此，選擇并管理好散布于世界各地的供應(yīng)商是大型跨國企業(yè)保證質(zhì)量和信譽的關(guān)鍵。但近幾年，這種形勢開始發(fā)生很大的變化，西門子在亞洲的采購量已經(jīng)達到了約 15億歐元 /年的水平。價格保持或超 過評估水平。 。 西門子供應(yīng)商管理 ?l ?供應(yīng)商選擇 ?選擇能滿足西門子需求的供應(yīng)商 ?l ?供應(yīng)商評估 ? ?西門子統(tǒng)一的評估標準 ?以及供應(yīng)商分級 ? ?在西門子范圍內(nèi)的供應(yīng)商評估系統(tǒng)上 ?公布評估結(jié)果 ?* ? ?與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的次級標準的定義 ?以及標準的權(quán)重 ?l ?供應(yīng)商發(fā)展 ?在評估基礎(chǔ)之上的，與業(yè)務(wù)具體相關(guān)的 ?供應(yīng)商發(fā)展措施 ?l ?降低與供應(yīng)商相關(guān)的成本 ?供應(yīng)商成本下降措施是出發(fā)點 ?供應(yīng)商 ?剔除 ?供應(yīng)商 ?管理 ?成本下降 ?– ?效率提高 ?供應(yīng)商 ?選擇 ?供應(yīng)商 ?評估 ?供應(yīng)商 ?發(fā)展 供應(yīng)商的選擇方法 2 3 1 考核選擇 直觀判斷 招標協(xié)商選擇 …… 供應(yīng)商選擇的標準 財務(wù)能力
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