企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 政府只能針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)行使。l 組織結(jié)構(gòu)含義l 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)l 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院第二章企業(yè)組建第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院一、組織結(jié)構(gòu)含義 組織結(jié)構(gòu)（ Organizational Structure），是指為了有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，進(jìn)行分工協(xié)作，而對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組成部分的空間位置、結(jié)合方式、隸屬關(guān)系所作的體制形式安排。 －互相尊重 －滿(mǎn)足參謀人員權(quán)力欲 －提供必要條件第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院（六）委員會(huì) (主要是開(kāi)會(huì)決策 )的一群人 －委員會(huì)不是獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu) －委員會(huì)無(wú)處不在 －委員會(huì)是效率低下的代名詞 －浪費(fèi)時(shí)間 －不能作出決斷，拖沓遲緩，令人沮喪 －分散責(zé)任 －資金，時(shí)間的成本昂貴 －局限在瑣事上 －因此，有人說(shuō)委員會(huì)是由庸才指定的由不稱(chēng)職者組成去做一些無(wú)聊的事。 參謀部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén) 業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng) 理參謀部門(mén)第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院優(yōu)點(diǎn)：職能部門(mén)在權(quán)限范圍內(nèi)擁有部分權(quán)力，能夠較快地進(jìn)行決策、采取措施等，提高了管理效率；適合現(xiàn)代社會(huì)變化迅速的特點(diǎn)，企業(yè)能夠迅速應(yīng)付變化，適應(yīng)環(huán)境發(fā)展。 職能部門(mén) 職能部門(mén)事業(yè)部事業(yè)部總 部事業(yè)部市場(chǎng) 利益權(quán)力第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院研究開(kāi)發(fā)咨詢(xún)公司代 理銷(xiāo)售商合作生產(chǎn)工 廠(chǎng)廣告代理公 司經(jīng)理關(guān)鍵部門(mén)演講完畢，謝謝觀(guān)看！。 職能部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén) 業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng) 理職能部門(mén)第二章企業(yè)組建企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院優(yōu)點(diǎn)：避免多頭領(lǐng)導(dǎo)；進(jìn)行了管理專(zhuān)業(yè)化分工；領(lǐng)導(dǎo)集中，權(quán)責(zé)清晰；能夠發(fā)揮職能部門(mén)參謀作用，有利于管理效率的提高。 管理者為了更好地發(fā)揮下級(jí)的作用、減輕自己的負(fù)擔(dān)和培養(yǎng)下級(jí)，可以將本屬于自己的某一部分權(quán)力授予下級(jí)，使其在授權(quán)范圍內(nèi)行使決策權(quán)、指揮權(quán)，這部分權(quán)力就是 職能職權(quán) 。（三） 組織領(lǐng)導(dǎo)制度（四）內(nèi)部管理制度 勞動(dòng)用工制度、人事分配制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、民主管理制度 ……（五）企業(yè)破產(chǎn)制度 第二章
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