5項(xiàng)目時(shí)間管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 的估算。 鏈接： WBS分解指南 ? 在 WBS基礎(chǔ)上，編制責(zé)任矩陣 (who does what) ● 主要責(zé)任 ▲ 次要責(zé)任和協(xié)助 課程作業(yè)：編寫 WBS(20分，選做 ) ? 假定你要準(zhǔn)備一次隆重的家宴，招待重要的客人，籌備家宴的主要活動(dòng)步驟有： ? 確定客人、嘉賓名單 ? 確定家宴方案（菜譜等） ? 邀請客人 ? 買菜，洗菜，炒菜 ? 煮湯，煮飯 ? 水果，點(diǎn)心準(zhǔn)備 ? 餐具準(zhǔn)備 ? 就餐場地準(zhǔn)備 ? 接送客人 ? 就餐現(xiàn)場服務(wù)（上菜等） ? 餐后清理（洗碗等） ? 請分析這一家宴項(xiàng)目按產(chǎn)品導(dǎo)向和活動(dòng)導(dǎo)向的 WBS， 細(xì)節(jié)按你的生活常識進(jìn)行補(bǔ)充 。 ? 間接依存關(guān)系 —— 第三方依存關(guān)系 ， 若干相關(guān)活動(dòng)之間邏輯關(guān)系的建立，既不是客觀規(guī)律所決定的，也不是主觀判斷能決定的，而是取決于第三方的活動(dòng)結(jié)果。 實(shí)施排序： 邏輯關(guān)系的表達(dá) 兩種特殊的邏輯依存關(guān)系，屬于結(jié)束 開始模式的兩種特殊情況 。 ?箭線圖法 （ ADM， Arrow Diagramming Method） ，又被稱為 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 。 雙 代號網(wǎng)絡(luò)圖 ? 網(wǎng)絡(luò)箭線圖也用串聯(lián)和并聯(lián)來表達(dá)相關(guān)活動(dòng)之間的不同關(guān)系。大部分的歷史信息都是以文字記錄下來的，因此我們可以從文檔中獲得相關(guān)的信息，作為估算工時(shí)或工期的參考。 如每小時(shí)打字速度就是經(jīng)驗(yàn)參數(shù)值。例如，實(shí)行雙休日還是單休日，五一勞動(dòng)節(jié)是長假還是短假，工作安排是白班制還是三班輪換制，節(jié)假日和夜班的加班費(fèi)率等等，這些制度安排會(huì)影響到整個(gè)完工期限和資源供需。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 7時(shí) 1分 3秒 下午 7時(shí) 1分 19:01: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 1日星期三 7時(shí) 1分 3秒 19:01:031 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 1日星期三 下午 7時(shí) 1分 3秒 19:01: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 下午 7時(shí) 1分 3秒 19:01: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 7時(shí) 1分 :01February 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。主要是判斷在工期和成本這兩個(gè)約束邊界中，哪一個(gè)相對剛性，哪一個(gè)相對彈性。當(dāng)資源需求大于供給時(shí)，就需要延長工期平衡資源，當(dāng)資源供給大于需求時(shí)，就有潛力追加資源壓縮工期。 ? 類比估算法 —— 參考別人或前人相同或相似的經(jīng)驗(yàn)做出判斷。 組織過程資產(chǎn) ? 范圍說明書和工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） —— 范圍計(jì)劃編制流程的輸出結(jié)果，前置流程輸出的結(jié)果自然成為后續(xù)流程的過程資產(chǎn)。 雙 代號網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu) 缺 點(diǎn) ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點(diǎn)是 空間整體感強(qiáng) ，尤其是比較復(fù)雜的大項(xiàng)目，容易讓人從圖中總攬全局。 項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具和技術(shù) ? 活動(dòng)排序的常用工具是網(wǎng)絡(luò)圖 ： ?優(yōu)先圖法 （ PDM， Precedence Diagramming Method） ，又被稱為 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 。 實(shí)施排序： 邏輯關(guān)系的表達(dá) ? 結(jié)束 結(jié)束（ FF， FinishFinish） ——活動(dòng) A和活動(dòng) B可以不同時(shí)開始，但必須同時(shí)結(jié)束，兩者之間也呈弱依存關(guān)系。 例如， 下棋可以先走車后移馬，也可以先挪馬后移車 。 ? WBS:對項(xiàng)目成分分類，它組織和定義了整個(gè)項(xiàng)目的范圍； 是 制定其他項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ) 。遠(yuǎn)大 ?建設(shè) 15層的建筑物，最快需要多長時(shí)間？ 項(xiàng)目時(shí)間管理 的概念 ? 項(xiàng)目時(shí)間管理 （ time management） : ?項(xiàng)目工期管理 (duration management) ?項(xiàng)目進(jìn)度管理 (schedule management) ?為確保項(xiàng)目按時(shí)完工所開展的一系列管理活動(dòng)與過程 。 ? 結(jié)合課程要求，參考各大企業(yè)《項(xiàng)目范圍說明書》具體寫法，選取你熟悉的項(xiàng)目撰寫一份項(xiàng)目說明書。 ? 5 項(xiàng)目進(jìn)
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