創(chuàng)新思維的現(xiàn)代理念課件(存儲版)
【正文】 贏，是因為我們雇用了最聰明的人 ” ———— 比爾 銷售利潤投入資金銷售收入銷售收入= 銷售利潤率 使得強者愈強， 弱者逾弱。企業(yè)宗旨 ———— 用戶永遠是對的結尾：IBM前任 CEO郭士納： “企業(yè)經(jīng)營者沒有正確的理念將一事無成，但這不是充分條件，而是必要條件 ”。核心價值觀 ———— 追求卓越216。質(zhì)量獨尊、質(zhì)量等級、質(zhì)量權變六、人是第一要素的認知理念（人才觀）（一）經(jīng)濟階段的演變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工業(yè)經(jīng)濟知識經(jīng)濟“ 決勝關鍵不在于自然資源，在于對知識掌握的人 ” ———— 萊斯特 資金周轉(zhuǎn)率= 案例： “財富 ”制勝秘訣品牌管理設計 CIS理念識別 MI ———— CIS 源動力行動識別 BI ———— CIS 組成部分視覺識別 VI ———— CIS 傳播符號跨國公司進入本國市場態(tài)勢八、競爭性市場的服務制勝理念（服務觀）（一）大服務理念大服務上游服務 —— 先行追加的服務 —— 免費特征中游服務與買賣融為一體的服務與買賣平行的服務下游服務傳統(tǒng)服務現(xiàn)代服務 —— 人性化 跟蹤服務（二）競爭性企業(yè)的規(guī)模擴張規(guī)模擴張的必要規(guī)模擴張的誤區(qū)：九、專業(yè)化流程再造是執(zhí)行力提升的保障理念（執(zhí)行力觀）（一）贏在執(zhí)行 ———— 保質(zhì)保量“ 每個員工每天做好最簡單的工作是海爾最不簡單的工程 ”細節(jié)決定成敗動力在于執(zhí)行（二）全球爭端中看專業(yè)化重要性反傾銷 （專業(yè)管理）綠色貿(mào)易 （標準化管理）勞改產(chǎn)品 （員工管理）知識產(chǎn)權 （法律管理）（三）市場鏈需要專業(yè)化工序、崗位之間的 “索酬、索賠、跳閘
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