創(chuàng)新思維的現(xiàn)代理念課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 贏，是因?yàn)槲覀児陀昧俗盥斆鞯娜?” ———— 比爾 銷售利潤(rùn)投入資金銷售收入銷售收入= 銷售利潤(rùn)率 使得強(qiáng)者愈強(qiáng)， 弱者逾弱。企業(yè)宗旨 ———— 用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的結(jié)尾：IBM前任 CEO郭士納： “企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒有正確的理念將一事無成，但這不是充分條件，而是必要條件 ”。核心價(jià)值觀 ———— 追求卓越216。質(zhì)量獨(dú)尊、質(zhì)量等級(jí)、質(zhì)量權(quán)變六、人是第一要素的認(rèn)知理念（人才觀）（一）經(jīng)濟(jì)階段的演變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)“ 決勝關(guān)鍵不在于自然資源，在于對(duì)知識(shí)掌握的人 ” ———— 萊斯特 資金周轉(zhuǎn)率= 案例： “財(cái)富 ”制勝秘訣品牌管理設(shè)計(jì) CIS理念識(shí)別 MI ———— CIS 源動(dòng)力行動(dòng)識(shí)別 BI ———— CIS 組成部分視覺識(shí)別 VI ———— CIS 傳播符號(hào)跨國公司進(jìn)入本國市場(chǎng)態(tài)勢(shì)八、競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的服務(wù)制勝理念（服務(wù)觀）（一）大服務(wù)理念大服務(wù)上游服務(wù) —— 先行追加的服務(wù) —— 免費(fèi)特征中游服務(wù)與買賣融為一體的服務(wù)與買賣平行的服務(wù)下游服務(wù)傳統(tǒng)服務(wù)現(xiàn)代服務(wù) —— 人性化 跟蹤服務(wù)（二）競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張規(guī)模擴(kuò)張的必要規(guī)模擴(kuò)張的誤區(qū)：九、專業(yè)化流程再造是執(zhí)行力提升的保障理念（執(zhí)行力觀）（一）贏在執(zhí)行 ———— 保質(zhì)保量“ 每個(gè)員工每天做好最簡(jiǎn)單的工作是海爾最不簡(jiǎn)單的工程 ”細(xì)節(jié)決定成敗動(dòng)力在于執(zhí)行（二）全球爭(zhēng)端中看專業(yè)化重要性反傾銷 （專業(yè)管理）綠色貿(mào)易 （標(biāo)準(zhǔn)化管理）勞改產(chǎn)品 （員工管理）知識(shí)產(chǎn)權(quán) （法律管理）（三）市場(chǎng)鏈需要專業(yè)化工序、崗位之間的 “索酬、索賠、跳閘
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