武鋼工程技術(shù)自動化公司cmmi4培訓(xùn)、咨詢、評估方案(存儲版)
【正文】 的業(yè)務(wù)為企業(yè)的發(fā)展獲得資金保證，軟件外包業(yè)務(wù)由科技部火炬計劃專項保證，每年的成長率超過了 100％，利潤率一般超過 50％； ? 政府補(bǔ)助和政府工程競標(biāo)的資格； ? 提高軟件企業(yè)管理水平和開發(fā)效率，通過使用國際認(rèn)可的軟件管理技術(shù)和咨詢公司豐富的軟件開發(fā)管理經(jīng)驗，提升您公司的軟件能力是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中間最關(guān)鍵的一環(huán)； ? 企業(yè)形象，成為 8847 家軟件企業(yè)中得到國際軟件能力標(biāo)準(zhǔn) CMM/CMMI 資格認(rèn)證的 241 家（截至 20xx 年 12 月底）最優(yōu)秀企業(yè)中的一員參與全國和國際市 場競爭。組員包括公司級的 EPG的代表、部門級軟件質(zhì)量保證（ QA）負(fù)責(zé)人和軟件配置管理（ CM）負(fù)責(zé)人； ? 原則上，各部門的所有正在進(jìn)行的項目組都要參加 CMMI 實施，除非特殊小的、實驗性的項目； ? 指派 1 名聯(lián)系人員，作為 BCC 和客戶方的協(xié)調(diào)人（建議由質(zhì)量管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)）。 工作內(nèi)容、實施方式與進(jìn)度計劃 工作內(nèi)容 現(xiàn)場調(diào)研 a) 了解公司目前組織機(jī)構(gòu)、人力資源、開發(fā)工具現(xiàn)狀及公司的產(chǎn)品方向。 BCC 的咨詢師將在這方面提供技術(shù)支持。 實施方式 1) 成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的決策組 MSG(Management Steering Group)， 代表公司最高管理權(quán)威，確立 SPI（ Software Process Improvement）的方針和目標(biāo)等； 2) 成立有相關(guān)軟件過程改進(jìn)和軟件工程管理權(quán)威人員組成的 EPG(Engineering Process Group)軟件工程過程組 ， 作為 SPI 的核心小組，負(fù)責(zé)并推動所有與 SPI 有關(guān)的活 動，包括制定行動計劃、培訓(xùn)計劃、過程定義、過程咨詢、向 MSG 匯報 SPI 進(jìn)展情況、開發(fā)和維護(hù)過程數(shù)據(jù)庫、促進(jìn)軟件過程評估等工作； 3) 成立由項目開發(fā)人員或工程管理人員組成的 TWG(Technical Working Group)改進(jìn)實施組，為改進(jìn)提供 solution， 解決整體改進(jìn)過程中的特定領(lǐng)域，并完成過程改進(jìn)活動。因此要求一個 QA人員不能對他 /她自己所在的項目行使 QA 職能； ? SCCB： 建議選派一名有豐富軟件配置管理經(jīng)驗或軟件開發(fā)經(jīng)驗的人員擔(dān)任公司級軟件配置控制委員會（ SCCB）負(fù)責(zé)人；他 /她應(yīng)該是全職的。 項目啟動建議 1) 客戶方應(yīng)確定 CMMI 實施項目組的結(jié)構(gòu)。 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 9 頁 一、 CMMI4 級解決方案 北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司（以下稱 BCC）將為貴公司（以下稱客戶方）提供有關(guān) CMM/CMMI的培訓(xùn)、咨詢和評估一系列服務(wù)，幫助貴公司真正改善軟件開發(fā)過程，達(dá)到預(yù)期的 CMM/CMMI的等級目標(biāo)。 2) 資源配備 建議 CMMI 項目投入的資
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