3-5用友it服務(wù)業(yè)解決方案-3-18(存儲(chǔ)版)
【正文】 /收付款計(jì)劃 收付款執(zhí)行 /預(yù)測 合同 關(guān)閉 其他 實(shí)際費(fèi)用維護(hù) 計(jì)劃變更控制 立項(xiàng)檢查 QA與階段點(diǎn)監(jiān)理 個(gè)人績效自查 結(jié)項(xiàng) 檢查 資源管理 飽和度分析 負(fù)載分析 績效分析 經(jīng)營管理 收付款預(yù)測 成本預(yù)測 工時(shí)分析 項(xiàng)目管理示例 立項(xiàng) 估算與計(jì)劃 資源分配 批準(zhǔn)立項(xiàng) 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì) 高層 經(jīng)理 成本計(jì)劃 合同 /收付款計(jì)劃 其他 立項(xiàng)檢查 P M進(jìn) 一 步 估 算 工 作 量售 前 階 段工 作 量 估 算 文 件立 項(xiàng) 階 段工 作 量 估 算 文 件P M確 定 主 要 的 階 段 點(diǎn) 、交 付 物 、 里 程 碑高 層 計(jì) 劃任 務(wù) 計(jì) 劃P M排 定 資 源 需 求P M檢 查 估 算 與 計(jì) 劃之 差 距估 計(jì) 計(jì) 劃工 時(shí) 比 較 分 析P M提 交 立 項(xiàng) 審 批P M估 算 項(xiàng) 目 費(fèi) 用P M計(jì) 算 總 成 本P M申 請(qǐng) 資 源項(xiàng) 目 費(fèi) 用估 算 文 件項(xiàng) 目 成 本資 源 申 請(qǐng) 分 配項(xiàng)目管理示例 工作量 估算 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目資源 錄入 項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)： ?模式 1：基于報(bào)工數(shù)據(jù) ?模式 2：基于手工輸入 ?模式 3：與財(cái)務(wù)系統(tǒng)同步 立項(xiàng) 估算與計(jì)劃 資源分配 批準(zhǔn)立項(xiàng) 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì) 高層 經(jīng)理 成本計(jì)劃 合同 /收付款計(jì)劃 其他 立項(xiàng)檢查 高 層 經(jīng) 理檢 查 資 源 與 計(jì) 劃 之合 理 性P M 立 項(xiàng) 申 請(qǐng)高 層 經(jīng) 理檢 查 計(jì) 劃 之 合 理 性高 層 計(jì) 劃高 層 經(jīng) 理檢 查 費(fèi) 用 估 計(jì) 值 之合 理 性批 準(zhǔn) 立 項(xiàng)估 計(jì) 計(jì) 劃工 時(shí) 比 較 分 析項(xiàng) 目 基 線項(xiàng) 目 成 本立項(xiàng)申請(qǐng)與審批 立項(xiàng) 估算與計(jì)劃 資源分配 批準(zhǔn)立項(xiàng) 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì) 高層 經(jīng)理 成本計(jì)劃 合同 /收付款計(jì)劃 其他 立項(xiàng)檢查 建 立 合 同 、合 同 收 付 款 計(jì) 劃建 立 項(xiàng) 目 里 程 碑與 收 付 款 的 關(guān) 聯(lián)合 同 、 收 付 款 計(jì) 劃收 付 款 預(yù) 測高 層 計(jì) 劃合同收款與里程碑關(guān)聯(lián) 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì) 高層 經(jīng)理 其他 執(zhí)行 高層計(jì)劃之跟蹤、進(jìn)度與里程碑 度量與狀態(tài)報(bào)告 計(jì)劃調(diào)整與變更 溝通與協(xié)作 接受任務(wù)與報(bào)告 項(xiàng)目日常監(jiān)控 收付款執(zhí)行 /預(yù)測 實(shí)際費(fèi)用維護(hù) 計(jì)劃變更控制 QA與階段點(diǎn)監(jiān)理 個(gè)人績效自查 P M跟 蹤 高 層 計(jì) 劃高 層 計(jì) 劃 ：階 段 / 里 程 碑 / 交 付物進(jìn) 度 紅 綠 燈進(jìn) 度 完 成 百 分 比高 層 經(jīng) 理日 常 監(jiān) 控 進(jìn) 度判 斷 是 否 需 要計(jì) 劃 變 更更 新 的收 付 款 預(yù) 測收 款 里 程 碑達(dá) 成 通 知啟 動(dòng) 收 款 流 程任 務(wù) 計(jì) 劃高層計(jì)劃跟蹤 ?選擇適用的生命周期模板 ?定義不可裁剪的工作或交付物 ?定義操作指南 合同實(shí)際收款 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì) 高層 經(jīng)理 其他 執(zhí)行 計(jì)劃執(zhí)行與跟蹤 度量與狀態(tài)報(bào)告 計(jì)劃調(diào)整與變更 溝通與協(xié)作 接受任務(wù)與報(bào)告 項(xiàng)目日常監(jiān)控 收付款執(zhí)行 /預(yù)測 實(shí)際費(fèi)用維護(hù) 計(jì)劃變更控制 QA與階段點(diǎn)監(jiān)理 個(gè)人績效自查 P M滾 動(dòng) 制 定 任 務(wù) 計(jì) 劃P M跟 蹤 任 務(wù) 完 成 情 況任 務(wù) 計(jì) 劃實(shí) 際 投 入 工 時(shí)任 務(wù) 計(jì) 劃員 工接 受 任 務(wù) 與 報(bào) 工P M批 準(zhǔn) 與 拒 絕 員 工 報(bào) 工項(xiàng) 目 完 成 百 分 比預(yù) 測 完 工 工 時(shí)工 時(shí) 比 較 分 析“ 工 時(shí) ” 紅 綠 燈高 層 經(jīng) 理日 常 監(jiān) 控 工 時(shí)判 斷 是 否 需 要計(jì) 劃 變 更計(jì) 算 項(xiàng) 目 人 工 成 本項(xiàng) 目 核 算 ：成 本錄 入項(xiàng) 目 實(shí) 際 費(fèi) 用員 工 個(gè) 人 績 效任務(wù)計(jì)劃、報(bào)工、工時(shí)、費(fèi)用 任務(wù)計(jì)劃與跟蹤 項(xiàng)目實(shí)際成本 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì) 高層 經(jīng)理 其他 執(zhí)行 計(jì)劃執(zhí)行與跟蹤 度量與狀態(tài)報(bào)告 計(jì)劃調(diào)整與變更 溝通與協(xié)作 接受任務(wù)與報(bào)告 項(xiàng)目日常監(jiān)控 收付款執(zhí)行 /預(yù)測 實(shí)際費(fèi)用維護(hù) 計(jì)劃變更控制 QA與階段點(diǎn)監(jiān)理 個(gè)人績效自查 P M識(shí) 別 風(fēng) 險(xiǎn) 與 問 題風(fēng) 險(xiǎn) 與 問 題工 作 項(xiàng) ： 產(chǎn) 品 缺 陷與 維 護(hù) 請(qǐng) 求公 司 其 他 部 門協(xié) 作 處 理P M工 作 項(xiàng) 提 出“ 風(fēng) 險(xiǎn) ” 紅 綠 燈高 層 經(jīng) 理日 常 監(jiān) 控 風(fēng) 險(xiǎn) 問 題 視圖工 作 項(xiàng) ： 需 求 / 變更項(xiàng) 目 周 報(bào)
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