企業(yè)績效評價與人力資源管理概述(存儲版)
【正文】 態(tài)度評價 : ? 工作態(tài)度是工作能力向工作業(yè)績轉(zhuǎn)換過程的干涉變量 . ? 好的工作態(tài)度就一定意味著有好的績效嗎？ ? 態(tài)度評價實(shí)例 ? 五、績效評價的難點(diǎn) ? 績效評估是一項(xiàng)難度很大的管理工作。 ? 五、績效評價的難點(diǎn) 其一，評估者和被評估者關(guān)系的內(nèi)在兩重性，實(shí)際上反映了管理者與被管理者的一種對立統(tǒng)一關(guān)系 第一重性質(zhì)：員工行為的個人性質(zhì)與評估的集體性質(zhì)之間的對抗 。 ? 從美國的經(jīng)驗(yàn)看，美國聯(lián)邦政府在 1842年通過了一個法律修正案，對公務(wù)員進(jìn)行一年一度的評估。 :14:1111:14:11February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :14:1111:14Feb232Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 2日星期四 11時 14分 11秒 11:14:112 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 2日星期四 11時 14分 11秒 11:14:112 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 第二重性質(zhì)： 員工與企業(yè)利益的部分一致性 。 ? 績效評價本身是目的還是手段 ? ? 績效評價的目的 ? 績效評價的戰(zhàn)略目的 ? 績效評價的管理目的 ? 績效評價的戰(zhàn)略目的 遠(yuǎn)景 作為受顧客歡 迎的供應(yīng)商 ,我 們應(yīng)該成為行 業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 . 戰(zhàn)略 超出需要的服務(wù) 顧客的滿意度 持續(xù)的改進(jìn) 雇員素質(zhì)提升 股東的預(yù)期實(shí)現(xiàn) 顧客 競爭性價格 無爭吵的關(guān)系 表現(xiàn)優(yōu)異的專業(yè)人員 內(nèi)部 塑造顧客需要 中標(biāo)率 質(zhì)量服務(wù) 良好的項(xiàng)目管理 發(fā)展 持續(xù)的改進(jìn) 產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新 得到授權(quán)的員工 財務(wù) 資本回報率 項(xiàng)目贏利性 業(yè)績可靠性 ? 績效評價的管理目的 :以實(shí)現(xiàn)人力資源管理為目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu) 工作評價 工作分析 計(jì)劃招聘 選拔錄用 培訓(xùn)開發(fā) 職位變動 解雇退休 薪酬福利 績效評價 ? 績效評價的管理目的 :以實(shí)現(xiàn)人力資源管理為目標(biāo) ? 績效評價與工作分析 ? 績效評價與招聘錄用 ? 績效評價與培訓(xùn)開發(fā) ? 績效評價與職位變動解雇退休 ? 績效評價與薪酬福利 ? 績效評價與員工關(guān)系
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