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企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與人力資源管理概述-閱讀頁(yè)

2025-01-24 11:22本頁(yè)面
  

【正文】 在使用的績(jī)效評(píng)估制度不滿意;另一項(xiàng)調(diào)查顯示,80%的企業(yè)對(duì)所使用的績(jī)效評(píng)估不滿(韋恩 .蒙迪, 1998)。 ? 五、績(jī)效評(píng)價(jià)的難點(diǎn) 其一,評(píng)估者和被評(píng)估者關(guān)系的內(nèi)在兩重性,實(shí)際上反映了管理者與被管理者的一種對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系 第一重性質(zhì):?jiǎn)T工行為的個(gè)人性質(zhì)與評(píng)估的集體性質(zhì)之間的對(duì)抗 。 績(jī)效往往表現(xiàn)為一種個(gè)體行為 , 而評(píng)估形式本身是一種群體管理行為 , 評(píng)估是對(duì)個(gè)體行為的規(guī)范 , 必然要受到某些個(gè)體行為的反抗 。 第二重性質(zhì): 員工與企業(yè)利益的部分一致性 。 好的個(gè)人行為得到組織的承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì) , 通過(guò)評(píng)估績(jī)效優(yōu)秀的員工可以受益 , 例如 , 提薪 、 升級(jí) 、 得到嘉獎(jiǎng)等等;而不好的業(yè)績(jī)行為則要受到懲罰 。 ? 從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)看,美國(guó)聯(lián)邦政府在 1842年通過(guò)了一個(gè)法律修正案,對(duì)公務(wù)員進(jìn)行一年一度的評(píng)估。但是很多企業(yè)感覺(jué)到,績(jī)效評(píng)估有很多缺陷, 甚至有的質(zhì)量管理專家認(rèn)為,績(jī)效評(píng)估是美國(guó)企業(yè)管理的致命性弊端之一; 國(guó)外許多著名公司也在不斷地修正績(jī)效評(píng)估體系,例如,在注重個(gè)人績(jī)效的同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效;在注重工作績(jī)效的同時(shí),注重周邊績(jī)效;在注重結(jié)果考核時(shí),注重過(guò)程考核;在注重短期績(jī)效的同時(shí),注重長(zhǎng)期績(jī)效等 。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 :14:1111:14Feb232Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 :14:1111:14:11February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 2023年 2月 2日星期四 11時(shí) 14分 11秒 11:14:112 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :14:1111:14Feb232Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 :14:1111:14:11February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 2日星期四 11時(shí) 14分 11秒 11:14:112 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :14:1111:14Feb232Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 2日星期四 上午 11時(shí) 14分 11秒 11:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 2日星期四 11時(shí) 14分 11秒 11:14:112 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)
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