工程項目風險管理與工程保險(存儲版)
【正文】 分析 ?風險評價準則 ? CIM法 ? AHP方法 ?風險控制對策 —— 回避 —— 損失控制 —— 分離 —— 分散 —— 轉(zhuǎn)移 ?風險財務對策 —— 自留 —— 轉(zhuǎn)移 —— 保險 ?保險經(jīng)紀人 ?項目風險經(jīng)理 ?項目風險機構 ?項目風險管理 制度 風險管理的技術難點 風險識別困難 風險評價誤差大 風險處理手段落后 項目風險管理的目標 ?使項目獲得成功 ?為項目實施創(chuàng)造安全環(huán)境 ?降低工程費用控制投資 ?保證施工按計劃有節(jié)奏施工，減少環(huán)境 或內(nèi)部對項目的干擾，使項目始終處于 良好的受控狀態(tài) ?保證項目質(zhì)量 ?使竣工項目的效益穩(wěn)定 二、項目風險識別 風險產(chǎn)生的原因 主觀世界與客觀世界的背離 事物的偶然性 外界的干擾 人們的非正常行為 為消除風險的代價與風險可能造成的損失二者權衡的結果
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1