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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目管理若干最佳實(shí)踐(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 理 (主要是進(jìn)度與投資控制 ) ? 知識(shí)管理 (KM) ? 項(xiàng)目計(jì)劃、流程與知識(shí)文檔的 集成管理( 1+ 1+ 13) 54 PMS 集成頁(yè)面 55 項(xiàng)目組員個(gè)人工作中心( Personal Workspace) 56 項(xiàng)目工作中心( Project Workspace) 57 項(xiàng)目組合管理( Project Portfolio Management) 58 項(xiàng)目群管理( Program Management) 59 項(xiàng)目計(jì)劃管理( Project Management) 60 企業(yè)資源管理( Resource Management) 61 流程管理( Business Process Management) 62 從作業(yè)中啟動(dòng)業(yè)務(wù)流程 63 知識(shí)管理( Knowledge Management) 64 與項(xiàng)目、作業(yè)緊密結(jié)合 65 項(xiàng)目計(jì)劃、流程與知識(shí)文檔的 集成管理( 1+ 1+ 13) 66 企業(yè)項(xiàng)目模板管理( Methodology Management) 67 Thanks! 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)而言,EPM會(huì)成為最主要的應(yīng)用系統(tǒng) (例如摩托羅拉等企業(yè)) ? 懂業(yè)務(wù)、懂項(xiàng)目管理的專業(yè)人員將是未來(lái)十分寶貴的人才 ? MBA與 PMP會(huì)融為一體 6 項(xiàng)目管理與控制的核心要素 (一 ) ? 核心要素 (運(yùn)籌和協(xié)同 ) ? 范圍管理 ? 集成管理 ? 時(shí)間管理 ? 溝通管理 ? 專業(yè)管理 ? 成本管理 ? 質(zhì)量管理 ? 采購(gòu)管理 ? 人力資源管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 7 ? ‘以進(jìn)度計(jì)劃為主線’實(shí)現(xiàn) 集成管理 ? 進(jìn)度計(jì)劃是工作協(xié)調(diào)的基礎(chǔ) ? 進(jìn)度計(jì)劃確定相關(guān)項(xiàng)目管理流程的起點(diǎn)與終點(diǎn)時(shí)間要求 ? 不同類型的管理業(yè)務(wù)與進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合構(gòu)成動(dòng)態(tài)的、環(huán)環(huán)相扣的集成系統(tǒng) ? ‘以計(jì)劃是龍頭’實(shí)現(xiàn) 動(dòng)態(tài)管理 項(xiàng)目管理與控制的核心要素 (二 ) 8 項(xiàng)目管理體系 企業(yè)組織責(zé)任 項(xiàng)目管理模式 項(xiàng)目管理與控制的核心要素 (三 ) 9 工程項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)的若干實(shí)踐 (一) 計(jì)劃管理與進(jìn)度控制 ? 僅以 P3軟件為例 ? 1986年 世行貸款的福建水口水電站( 1400mw) 工程建設(shè)管理 ? 1990年 世行貸款的二灘水口水電站( 3300mw) 工程建設(shè)管理 ? 1993年 世行貸款的小浪底水利樞紐電站( 1800mw) 工程建設(shè)管理 ? 1994年 三峽工程 ? 1994年 中石化全行業(yè)推行 P3系列軟件 ? 1995年 廣州地鐵工程 ? 1996年 中油全行業(yè)推行 P3系列軟件 ? 1997年 世行貸款的引黃入晉工程、秦山核電工程 ? 1998年 中國(guó)國(guó)家電力公司全行業(yè)推行 P3系列軟件 ? 202
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