市場調研產品概念開發(fā)(存儲版)
【正文】 新管理，新意象！ Page 6 好的產品概念的條件 特殊獨特性 策略性而不是執(zhí)行性的 專注的承諾 未被滿足的需求 KISS 新管理，新意象！ Page 7 實例 (1/2) 新產品概念發(fā)展例子一 第一版 第二版 第三版 量化產品概念測試版 新管理，新意象！ Page 8 第一版 新管理，新意象！ Page 9 第二版 新管理，新意象！ Page 10 第三版 新管理，新意象！ Page 11 量化產品概念測試版 新管理，新意象！ Page 12 產品概念發(fā)展之實例 (2/2) 新產品概念發(fā)展例子二 保濕又好吸收 第一版 第二版 第三版 量化產品概念測試版 放松 第一版 第二版 量化產品概念測試版 新管理，新意象！ Page 13 第一版 新管理，新意象！ Page 14 第二版 新管理，新意象！ Page 15 第三版 新管理，新意象！ Page 16 量化產品概念測試版 新管理，新意象！ Page 17 第一版 新管理，新意象！ Page 18 第二版 新管理，新意象！ Page 19 量化產品概念測試版 新管理，新意象！ Page 20 建立產品概念的步驟 制定計劃 了解消費者 概念創(chuàng)作 評估概念 新管理，新意象！ Page 21 建立產品概念的步驟和方法 一、制定計劃 建立概念發(fā)展項目小組（市場、研發(fā)、廣告 ...） 根據(jù)整體業(yè)務目標確定項目目標（產品、時限） 獲取管理層及項目小組對項目目標及流程的認同 數(shù)據(jù)準備會 消費者座談會（ consumer insight） 概念創(chuàng)作 概念的內部優(yōu)化 概念座談會 概念測試與產品使用測試 新管理，新意象！ Page 22 項目小組成員規(guī)則 沒有壞的主意 我不是典型的消費者 建設優(yōu)于否定 在項目期內必須使用產品 XX次
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