供應鏈管理與物流管理論述(存儲版)
【正文】 de logistics strategy），即供應鏈的分銷網絡、運輸方式、承運人選擇、庫存控制、倉庫保管、訂單處理以及其它活動應該從整個供應鏈的角度進行協(xié)調，而不是由供應鏈的各個成員組織獨立地進行管理。 供應鏈管理下的物流管理的特點是什么？ 請說明第三方物流是實現(xiàn)供應鏈物流一體 化戰(zhàn)略的有效措施的理由。一、供應鏈管理與物流管理之間的聯(lián)系 9一、供應鏈管理與物流管理之間的聯(lián)系二、供應鏈管理與物流管理之間的區(qū)別（一）范圍不同（二）與一體化的物流管理不同（三）研究者范圍不同（四）學科體系基礎不同（五）優(yōu)化的范圍不同（六）管理角度不同10三、物流管理在供應鏈管理中的重要作用（一）從價值組成看物流價值（采購和分銷之和）占整個供應鏈價值的一半以上，而制造價值卻不到一半。、 商流4（三）供應鏈的特征復雜性動態(tài)性交叉性面向用戶需求（四）供應鏈的類型穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈有效性供應鏈和反應性供應鏈 5二、供應鏈管理（一）供應鏈管理的定義 《國家標準物流術語》（ GB/T183542023）：供應鏈管理是利用
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