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09項目風(fēng)險管理(存儲版)

2025-01-31 07:20上一頁面

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【正文】 色與職責(zé);預(yù)算;時間安排;風(fēng)險類別;風(fēng)險概率和影響的定義;概率影響矩陣;修訂的干系人承受力;報告格式;跟蹤等 規(guī)劃風(fēng)險管理 規(guī)劃風(fēng)險管理 風(fēng)險管理計劃 風(fēng)險管理計劃主要說明如何把風(fēng)險分析和管理步驟應(yīng)用于項目管理之中。使用檢查表的優(yōu)點是它使風(fēng)險識別能按照系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求去識別風(fēng)險,且簡單易行。 實施定性風(fēng)險分析 評估并綜合分析風(fēng)險的概率和影響,對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序,從而為后續(xù)分析或行動提供基礎(chǔ)的過程 建立概率和影響層級定義,有助于減少偏見的影響 實施定性風(fēng)險分析通常可以快速且經(jīng)濟(jì)有效地為規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對建立優(yōu)先級,可以為實施定量風(fēng)險分析奠定基礎(chǔ) 實施定性風(fēng)險分析 實施定性風(fēng)險分析 輸入: ?風(fēng)險登記冊 ?風(fēng)險管理計劃 ?項目范圍說明書 ?組織過程資產(chǎn),如:以往類似項目信息;風(fēng)險專家對類似項目的研究;可從行業(yè)或?qū)S星阔@得的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫 實施定性風(fēng)險分析 工具與技術(shù): ?風(fēng)險概率和影響評估 ?概率影響矩陣 ?風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估 ?風(fēng)險分類 ?風(fēng)險緊迫性評估 ?專家判斷 實施定性風(fēng)險分析 實施定性風(fēng)險分析 輸出: ?風(fēng)險登記冊(更新),如:項目風(fēng)險的相對排序或優(yōu)先級清單;按類別分類的風(fēng)險;風(fēng)險成因或需特別關(guān)注的項目領(lǐng)域;近期就應(yīng)應(yīng)對的風(fēng)險清單;需進(jìn)一步分析與應(yīng)對的風(fēng)險清單;低優(yōu)先級風(fēng)險觀察清單;定性風(fēng)險分析結(jié)果的趨勢 項目定性風(fēng)險評估 ①歷史資料法。因此,項目管理者在很多情況下要根據(jù)自己的經(jīng)驗,去測度項目風(fēng)險事件發(fā)生的概率或概率分布,這樣得到的項目風(fēng)險概率被稱為主觀概率。 風(fēng)險應(yīng)對計劃的更新 在風(fēng)險應(yīng)對計劃執(zhí)行過程中,如果所發(fā)生的風(fēng)險事件是事先未曾項預(yù)料到的,或其后果比預(yù)期的嚴(yán)重,風(fēng)險應(yīng)對計劃中預(yù)定的應(yīng)對措施無法滿足要求時,必須 調(diào)整或更新原有的風(fēng)險應(yīng)對計劃 ,使之能適應(yīng)新的情況,盡量減少風(fēng)險導(dǎo)致的損失。 風(fēng)險監(jiān)控的技術(shù)和方法 ⑵項目風(fēng)險審核 項目風(fēng)險審核是確定項目風(fēng)險監(jiān)控活動和有關(guān)結(jié)果 是否符合 項目風(fēng)險管理計劃和項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的安排,以及這些安排 是否有效地實施 并適合于達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的、系統(tǒng)的檢查。 演講完畢,謝謝觀看! 。通過對項目風(fēng)險的識別和分析,以及對風(fēng)險信息的收集,就可以 采取正確的風(fēng)險應(yīng)對措施 ,從而實現(xiàn) 對項目風(fēng)險的有效控制 。因此,必須給予更多的關(guān)注,要將風(fēng)險應(yīng)對措施落到實處;其次在組織上進(jìn)行落實,如對風(fēng)險的分析、跟蹤、反饋、決策 由哪些部門和人負(fù)責(zé) 。 項目定性風(fēng)險評估 ③主觀概率。一般風(fēng)險因素包括人、機(jī)器設(shè)備、材料、方法 (工藝 )和環(huán)境等方面。 風(fēng)險識別的方法 (1)文件資料審核 從項目整體和詳細(xì)的范圍層次兩個方面對項目計劃、項目假設(shè)條件和約束因素、以往項目文件資料審核中識別風(fēng)險因素。 項目風(fēng)險管理的定義 項目風(fēng)險管理是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價去認(rèn)識項目的風(fēng)險,并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法技術(shù)和手段,對項目的風(fēng)險實行有效的控制,妥善的處理風(fēng)險事件造成的不利后果,以最少的成本保證項目總體目標(biāo)實現(xiàn)的管理工作。風(fēng)險的可變性包括以下內(nèi)容: 1)風(fēng)險性質(zhì)的變化。 風(fēng)險的基本性質(zhì)
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