ibm的經(jīng)營管理全面概述(存儲版)
【正文】 標(biāo)，所從事一連串「管事理人」的工作。 管理循環(huán)：管理程序最後必須將修正的結(jié)果回饋給最初的管理工作 — 規(guī)劃。 創(chuàng)業(yè)者、問題處理者、資源分配者與談判者四種。 概念化能力 具備快速蒐集、處理資訊以及迅速做出結(jié)論，以提供組織未來發(fā)展的方向與做法的能力。 控制 (controlling)：根據(jù)事先訂定的標(biāo)準(zhǔn)，評估日後執(zhí)行的成果是否有偏差。 管理者 (manager)是在組織內(nèi)設(shè)定目標(biāo)、提出可行方案，並協(xié)調(diào)、指揮與領(lǐng)導(dǎo)其他員工以完成組織目標(biāo)，預(yù)估工作成果並提出改進(jìn)方案的人。 19 Ch1 管理是什麼 管理者的工作特質(zhì) 必須面
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