企業(yè)管理會計--總論講義(存儲版)
【正文】 逐漸減少。 ?（ 2）舉例：電話費、租賃費、機場使用費。人工成本，（計件工資），趕貨時，為了鼓勵職工增加產量，必定增加人工成本。如材料成本，其 價格為采購部門的可控成本，材料耗用量為生產車間的可控 成本。 ? y=a+bx ? ：計算簡便，但僅適用于各期成本比較穩(wěn)定的企業(yè)。期末結存產品 2023件 直接材料： 2023（ 250000/10000） 直接人工： 2023（ 50000/10000） 制造費用： 固定制造費用： 2023（ 60000/10000） 變動制造費用： 2023（ 40000/10000） ?變動成本計算法單位產品變動制造成本34元，結轉銷售產品變動制造成本272023元，期末結存的產品 2023件，其變動制造成本為 直接材料： 2023 250000/10000 直接人工： 2023 50000/10000 變動制造費用： 2023 40000/10000 ?變動成本法比制造成本法多結轉了 2023件期末結存的固定性制造費用 12023元（ 2023 60000/10000） ?銷售和管理費用兩種方法都已全部結轉。 ?思考題：兩種成本計算方法對期末存貨和稅前利潤計算的影響 計算題 ? 某企業(yè)某年 12個月份最高業(yè)務量與最低業(yè)務量情況下的制造費用總額如下： ?制造費用中包括變動成本、固定成本和半變動成本。變動成本與固定成本的劃分可以有多種方法，存在主觀性，難以追溯。 月份 直接人工小時 維修費 1 2 3 4 5 6 18000 38000 22023 28000 46000 24000 30000 40000 28000 32023 50000 40000 合計 176000 220230 直接人工小時 維修費 高點 46000 50000 低點 18000 30000 Y=a+bx 50000=a+46000x 30000=a+18000x A= B= y=＋ 月份 業(yè)務量 維修費 xy x2 y2 1 2 3 4 5 6 18 38 22 28 46 24 30 40 28 32 50 40 540 1520 616 896 2300 960 324 1444 484 784 2116 576 900 1600 784 1024 2500 1600 176 220 6832 5728 8408 以千為單位 ? b= ? (6 6832176 220)/(6 572830976） ?＝ 2272/3392＝ ? a=（ 176） /6 ? = ?公式為 y=+ 第三節(jié)變動成本計算法 ?一、變動成本計算法解釋 ?隨產品產量變動的耗費作為產品成本的成本計算方法。 四、半變動成本分解的方法 ?數(shù)學方法 高低點法 散步圖法 回歸直線法 其他方法 會計法 合同認定法 五五歸類法 （一）高低點法 ? ：以某一時期內的最高點業(yè)務量的半變動成本與最低點業(yè)務量的半變動成本之差，除以最高業(yè)務量與最低業(yè)務量之差，先計算出單位變動成本，然后再據以把半變動成本中的變動部分和固定部分分解出來的一種方法。 ?成本按是否受管理者的控制可分為 可控成本：其成本發(fā)生額的多少受管理者的影響 不可控成本：其成本發(fā)生額的多少不受管理者的 影響。購入 1
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