直銷企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略(存儲(chǔ)版)
【正文】 ERPOINTLoremFuscepurus.cursus.ac,adipiscing 6:22:3624, 2424, 18:22:3618:22:3618:221/24/2023下午 6:222023168。20236:22:362023168。6:22:36下午 18:22:36一月 21168。 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。下午 18:22:36一月 21168。 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。PM168。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。然后交給估價(jià)員交易條款部檢查借方的信用情況并填在 表上送到交易條款部信用部一個(gè)專業(yè)人員 整個(gè)過(guò)程平均耗費(fèi) 7天時(shí)間，甚至有時(shí)要耗費(fèi)兩周時(shí)間。四、再造實(shí)踐中的主要誤區(qū)并非再造而自以為進(jìn)行再造。業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)優(yōu)化原則168。價(jià)值鏈分析法 就是在分析企業(yè)流程及流程中活動(dòng)對(duì)價(jià)值的貢獻(xiàn)后再設(shè)計(jì)流程。 小組成員應(yīng)由內(nèi)外部人士共同組成168。面對(duì)更小更靈活的競(jìng)爭(zhēng)者，公司決定改變過(guò)去的服務(wù)方式通訊員接線生接到客戶電話并記錄信息技術(shù)員通訊員信息轉(zhuǎn)交控制中心的通訊員能否現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題收到信息并檢查有問(wèn)題的線路技術(shù)人員信息轉(zhuǎn)交技術(shù)人員調(diào)度維修人員并安排時(shí)間通知客戶解決問(wèn)題并通知客戶否是 建立 “ 一站式服務(wù) ” ，即打一個(gè)電話就能 解全部問(wèn)題。虛擬化策略 人才虛擬化 功能虛擬化 企業(yè)虛擬化企業(yè)流程再造 邁克爾 .哈默把再造工程定義為 “ 對(duì)企業(yè)過(guò)程的根本性的再思考和重新設(shè)計(jì)，從而使成本、質(zhì)量、服務(wù)和反應(yīng)速度等具有時(shí)代特征的關(guān)鍵 指標(biāo)獲得巨大的改善。 ……. 讓每一個(gè)制造單位完成一種有限的任務(wù)，而不是像通常那樣完成復(fù)雜的相互沖突的目標(biāo)、產(chǎn)品和技術(shù)組合。 直銷企業(yè)的 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié) 概 述第二節(jié) 運(yùn)作戰(zhàn)略的建立第三節(jié) 企業(yè)流程再造一、權(quán)衡觀念 美國(guó)生產(chǎn)管理專家斯金納認(rèn)為：不要企圖用一家工廠生產(chǎn)名目繁多的產(chǎn)品，滿足多種多樣的細(xì)分市場(chǎng)，以及適合性質(zhì)各異的顧客需求。三、快捷產(chǎn)出的觀念 斯金納 96年在一篇文章中指出：在如今激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)所需要的不是更多的技術(shù)含量，而是構(gòu)造一整套全新的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)，并超越
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1