【摘要】?一、GSP業(yè)務(wù)流程?二、各崗位人員職責(zé)主要內(nèi)容GSP的核心?傳統(tǒng)GSP實(shí)施過(guò)程:?“寫你要做的,做你所寫的,記你所做的?!边@句話是對(duì)傳統(tǒng)實(shí)施GSP過(guò)程的一種形象描述。但是,對(duì)這句話的機(jī)械理解,使許多企業(yè)進(jìn)入了建體系就是建文件的誤區(qū),步入文件和記錄的“牢籠”,導(dǎo)致不少企業(yè)在GSP實(shí)
2025-01-08 19:51
【摘要】青島乾坤木業(yè)有限公司業(yè)務(wù)流程診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢二零零二年六月主業(yè)務(wù)流程(過(guò)去):以產(chǎn)定銷的弊端銷售部總倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部生產(chǎn)部售后服務(wù)主業(yè)務(wù)流程:以銷定產(chǎn)的弊端銷售部倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部生產(chǎn)部售后服務(wù)客觀原因:實(shí)木地板行業(yè)產(chǎn)與銷、供給與需求是一對(duì)的矛盾思考解決客觀問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn):在于公司的未來(lái)發(fā)
2025-02-20 15:12
【摘要】華商縱橫國(guó)際咨詢集團(tuán)如何建立一套簡(jiǎn)單有效的運(yùn)營(yíng)管理體系—業(yè)務(wù)流程4R管理盧思華博士:?英國(guó)愛(ài)丁堡商學(xué)院博士?四川西部經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)?管理之父彼得德魯克管理理論資深研究專家?清華大學(xué)EMBA客座教授?香港華商縱橫領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長(zhǎng)?曾任國(guó)內(nèi)上市公司副總裁?華商縱橫國(guó)際咨詢集團(tuán)集團(tuán)副總裁?成都華商縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司高
2025-01-19 01:55
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造(BPR)中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶電話:0551-3606648E-mail:目錄?現(xiàn)存的公司流程問(wèn)題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問(wèn)題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調(diào)
2025-02-18 03:30
【摘要】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本1韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件培訓(xùn)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實(shí)例練習(xí)?未來(lái)流程案例2韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組
2025-02-18 03:28
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒(méi)有談?wù)摰降姆矫?,可以提?wèn):?設(shè)施洗手間
2025-02-18 03:13
【摘要】業(yè)務(wù)流程整理溝通2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)?問(wèn)題交流提綱2023/3/82提綱?業(yè)務(wù)流程整理概述?培訓(xùn)目標(biāo)?業(yè)務(wù)流程整理目標(biāo)?業(yè)務(wù)流程概述?業(yè)務(wù)
2025-02-17 08:05
【摘要】ISSUE工程中心工程實(shí)施業(yè)務(wù)流程華為機(jī)密,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散文檔密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)2目標(biāo)通過(guò)本膠片介紹,您能夠:?了解工程勘測(cè)設(shè)計(jì)流程在工程中的作用及工作過(guò)程?了解工程安裝實(shí)施的主要工作流程華為機(jī)密,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散文檔密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)3內(nèi)容第一章
2025-02-05 17:36
【摘要】Wednesday,April07,2023企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理廖智勇我們將討論什么?1.認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)3.業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產(chǎn)生了流程業(yè)務(wù)流程的基本概念業(yè)務(wù)流程的特性與功能一、認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程業(yè)
2025-04-06 13:42
【摘要】家家悅超市有限公司核心業(yè)務(wù)與管理流程梳理報(bào)告咨詢報(bào)告之二九略管理顧問(wèn)公司NINESAGEMANAGEMENTCONSULTINGCO.LTD.家家悅咨詢項(xiàng)目組1流程圖例流程圖例動(dòng)作可選擇的/或有的動(dòng)作判斷單一表單符號(hào)多表單符號(hào)內(nèi)部存儲(chǔ)流程連接符2辦公室人力資源部流程列表流程名稱流程類別HR01人力資源
2025-02-18 14:33
【摘要】It?sauserthing?1短信業(yè)務(wù)流程分析2023/1/262短信業(yè)務(wù)介紹?SMS(ShortMessagingService,短消息服務(wù))是一種使得移動(dòng)設(shè)備可以發(fā)送和接收文本信息的技術(shù)?SMS采用存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)模式—短消息被發(fā)送出去之后,不是直接發(fā)送給接收方,而是先存儲(chǔ)
2025-01-10 02:00
【摘要】業(yè)務(wù)流程編寫方法管理軟件事業(yè)部234流程編寫基本規(guī)范業(yè)務(wù)流程模型表述業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)案例目錄1業(yè)務(wù)流程基本概念業(yè)務(wù)流程是一個(gè)組織在完成使命、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中必須的、邏輯上相關(guān)的一組活動(dòng)。對(duì)任意類型的業(yè)務(wù)模式都可以從邏輯上定義出一組流程。因此,信息系統(tǒng)建設(shè)中首
2025-01-10 01:06
【摘要】(機(jī)密)投資業(yè)務(wù)流程上海xx投資管理有限公司上海xx投資管理有限公司目錄?1.建立信息流?2.初步篩選?3.盡職調(diào)查?4.運(yùn)作模式?5.投資管理?6.項(xiàng)目退出?附錄:相關(guān)合同、文本樣式2上海xx投資管理有限公司x
2025-02-26 13:20
【摘要】上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁(yè)第1頁(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造?5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造?5.2.3企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig
2025-02-23 18:47
【摘要】v引例v基于職能專業(yè)化組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程特征vBPR的基本內(nèi)涵v企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組v案例分析v結(jié)束【視頻】企業(yè)內(nèi)部制度管理重組——抽屜式管理1BPR戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理文化管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置JIT、LN、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式質(zhì)量管理設(shè)備管理庫(kù)存管理市場(chǎng)
2025-02-23 18:42