n7qc七大手法(存儲(chǔ)版)
【正文】 窄路段沒(méi)有人車(chē)分離通道旁物品定置不合理真因真因 2真因真因 3真因真因 4真因真因 5人車(chē)混行 系 統(tǒng)圖 例 2 （第二種功能 ） ：新ＱＣ 七大手法之三：系統(tǒng)圖 系 統(tǒng)圖 例 3：如何能夠提高公司的銷(xiāo)售額分析顧客數(shù)據(jù)實(shí)施 Direct Marketing組建新渠道專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)向高附加值商品轉(zhuǎn)變提高現(xiàn)有商品的銷(xiāo)售額提高新產(chǎn)品的銷(xiāo)售額通過(guò)售后服務(wù)來(lái)提高附加值設(shè)置市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)外部采購(gòu)進(jìn)行再分類(lèi)開(kāi)展 Out Sourcing導(dǎo)入 Monitor制度強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教育導(dǎo)入公司內(nèi)部的 Venture制強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施實(shí)踐性經(jīng)營(yíng)深挖既有銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道止住單價(jià)下滑進(jìn)行商品開(kāi)發(fā)體制的再構(gòu)筑確立市場(chǎng)調(diào)查方法構(gòu)建重視對(duì)顧客、商品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的風(fēng)氣新ＱＣ 七大手法之三：系統(tǒng)圖何謂對(duì)策系統(tǒng)圖（第三種功能 ） 系統(tǒng)圖 矩陣圖目的目的方策方策一次方策方策方策方策方策二次方策 (具體對(duì)策 )具體的対策１具體的対策２具體的対策３具體的対策４具體的対策５具體的対策６具體的対策７具體的対策８效果５３１５５３５１可行性５３５３１１３１成本５３５１３１３１綜合１２５２７２５１５１５３４５１新ＱＣ 七大手法之三：系統(tǒng)圖25根據(jù)對(duì)策系統(tǒng)圖選擇最佳策略具體對(duì)策 效果 可行性 成本 綜合 評(píng)價(jià)對(duì)策 １ ５ ５ ５ １２５對(duì)策 ２ ３ ３ ３ ?。玻穼?duì)策 ３ １ ５ ５ ２５對(duì)策 ４ ５ ３ １ ?。保祵?duì)策 ５ ５ １ ３ ?。保祵?duì)策實(shí)施放棄此對(duì)策商討成本削減對(duì)策 ?。薄?３商討可行性提高對(duì)策 １→ ３新ＱＣ 七大手法之三：系統(tǒng)圖 對(duì)策系統(tǒng)圖用例 ： 避開(kāi)上學(xué)、通勤時(shí)的混雜堅(jiān)持安全駕駛多一點(diǎn)睡眠時(shí)間前一天準(zhǔn)備好調(diào)節(jié)身心從題圖中獲得信息從廣播中獲得信息事先做好調(diào)查每人申告通勤時(shí)間調(diào)整各個(gè)行業(yè)的時(shí)間帶向上司申請(qǐng)獲得認(rèn)可不漠視信號(hào)燈不進(jìn)行疲勞駕駛駕駛中不使用手機(jī)定期進(jìn)行車(chē)輛檢查駕駛時(shí)不旁看確認(rèn)左右高度的安全意識(shí)考慮步行者參加安全駕駛講習(xí)會(huì)不超速不超車(chē)保持車(chē)距駕駛時(shí)不思考其他問(wèn)題不進(jìn)行估計(jì)式駕駛早一點(diǎn)出勤選擇其他道路利用 Flexible Time遵守駕駛規(guī)則不勉強(qiáng)駕駛第１次手段第２次手段 第３次手段評(píng)價(jià)點(diǎn)◎ ：大：５點(diǎn) ○ ：中
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