品質(zhì)統(tǒng)計方法教程(存儲版)
【正文】 中心線 CL= 上控制線 UCL= 下控制線 LCL=(無意義）畫控制界限和中心線。計算有關(guān)參數(shù)。 連續(xù) 14個相鄰點上下交錯分布。74圖例坐標說明：縱坐標一般表示結(jié)果：衡量的項目可依需要設(shè)定。77 其實統(tǒng)計方法遠不止僅應(yīng)用于以上所介紹的區(qū)域，它的作用也不止就上面所介紹的這些。標注其它內(nèi)容，如：制作人、日期等。目的：將進行的工作方針與目標數(shù)據(jù)化，并將統(tǒng)計報表的實際成績轉(zhuǎn)化為圖示的方法表示出來，藉著推移圖的觀察可以得知實績成果與目標值的差距，從而采取必要的措施。趨勢 連續(xù) 6點或更多點具有上升或下降的趨勢，判斷為異常。選定控制圖種類。計算樣本數(shù)據(jù)的均值 =115/25=。計算各樣本的不合格品率。樣本數(shù)相等，用于控制一般缺陷數(shù)場合。60按數(shù)據(jù)的性質(zhì)分：計量型控制圖 平均值 極差控制圖書 判定工序是否正常的效果好，但計算量大。 收集的數(shù)據(jù)一般在 30組以內(nèi)，且數(shù)據(jù)必須是對應(yīng)的。46? 能力不足型 偏左、偏右時應(yīng)查明原因，采取措施，調(diào)整分布中心近似與規(guī)格中心重合。41? 孤島型 在直方圖的左邊或右邊出現(xiàn)孤立的長方形，一般是測量失誤或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常因素造成的。找出最大值（ L）及最小值（ S），并計算全距（ R）， R=LS。? 對要因進行論證，在分析表上進行分析。? 找關(guān)鍵因素畫圈，列入對策表。24第四種方法?特性要因圖25特性要因圖：? 定義：又叫因果分析圖、石川圖（由日本的石川馨首先提出）、樹枝圖、魚刺圖等。23畫柏拉圖應(yīng)注意的問題：? 縱坐標高度與橫坐標比以（ ):1為好。? 收集一定時期的數(shù)據(jù)。13使用目的：? 用于記錄（記錄原始數(shù)據(jù)，便于報告）。? SQC在日本被各級人員所掌握，得到廣泛運用，這是日本經(jīng)濟在上世紀中葉后飛速發(fā)展的一個重要原因，也是近代管理突飛猛進的最重要的原因。2品質(zhì)管理中統(tǒng)計技術(shù)的作用? 品質(zhì)統(tǒng)計方法是工廠品質(zhì)管理過程中經(jīng)常運用的重要手法。為了達到3品質(zhì)管理發(fā)展的回顧：? 質(zhì)量檢驗階段 作業(yè)者自行檢查 班組長負責檢查 專職的檢查員階段 ? 統(tǒng)計品質(zhì)控制階段 ? 靠品質(zhì)系統(tǒng)來保證品質(zhì)階段 ? “零缺陷 ”品質(zhì)管理階段 4統(tǒng)計技術(shù)在品質(zhì)管理中的應(yīng)用發(fā)展歷程 :? 19世紀開始出現(xiàn)了批量生產(chǎn)。就是把收集來的原始數(shù)據(jù)按照一定的目的和要求加以分類整理，以便進行比較分析的一種方法。14檢查表實例（帶表卡尺的日常點檢記錄）：15制作要點：? 明確收集資料的目的? 明確對資料的收集方法? 調(diào)查表的格式要確保簡單明了，內(nèi)容全面16第三種方法?柏拉圖17柏拉圖? 定義：又叫排列圖，
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