班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練課程(存儲(chǔ)版)
【正文】 1, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 03:44:1003:44:1003:442/1/2023 3:44:10 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 3:44:10 上午 3:44 上午 03:44:10二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 213:44 上午 二月 2103:44February 01, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2103:44:1003:44:10February 01, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 213:44 上午 二月 2103:44February 01, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 3:44:10 上午 3:44 上午 03:44:10二月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:44:1003:44:1003:442/1/2023 3:44:10 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 （ 1） 行為影響 （ 2） 周邊評(píng)價(jià) （ 3） 生存影響 （ 4） 行業(yè) /環(huán)境影響、危機(jī)意識(shí) （ 1） 快速成長(zhǎng)為一個(gè)多面手 （ 2） 專(zhuān)家才有被雇傭的價(jià)值 （ 3） 愿意超時(shí)工作 （ 4） 熱愛(ài)自己的工作 （ 5） 不斷進(jìn)行智力投資、自我時(shí)間管理 （ 1） 首先做好計(jì)劃和全過(guò)程的策劃 （ 2）工作上確立優(yōu)先順序，保證重點(diǎn) （ 3） 從容易的、自己會(huì)做的工作著手 （ 4） 以一時(shí)一事、一日一事的集中辦法，同時(shí)做相似的工作 （ 5） 有效利用自己的最佳時(shí)間段 （ 6） 有效利用零星時(shí)間，包括等待時(shí)間 （ 7） 有效利用電腦、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)手段性 （ 8） 采用平行處理的方法活用時(shí)間 （ 9） 不要成為孤家寡人，要有效利用團(tuán)隊(duì)的力量 （ 10）強(qiáng)化時(shí)間成本意識(shí)，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，并予以反饋對(duì)應(yīng) 自我成長(zhǎng)和提升、如何面對(duì)上司的批評(píng) （ 1） 批評(píng)是領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé) （ 2） 進(jìn)行換位思考 （ 3） 不要過(guò)于計(jì)較上司的批評(píng)方式 （ 4） 不可推卸責(zé)任 （ 5） 知錯(cuò)即改 （ 6） 力戒消沉、自我塑造的方法 （ 1） 樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) （ 2） 離開(kāi)舒適區(qū) （ 3） 把握好情緒 （ 4） 調(diào)高目標(biāo) （ 5） 加強(qiáng)緊迫感 （ 6） 撇開(kāi) ” 朋友 ” （ 7） 迎接恐懼 （ 8） 做好調(diào)整計(jì)劃 （ 9） 直面困難 （ 10）首先要感覺(jué)好 （ 11）加強(qiáng)排練 （ 12）立足現(xiàn)在 （ 13）敢于競(jìng)爭(zhēng) （ 14）內(nèi)省 （ 15）不怕犯錯(cuò)、如何開(kāi)發(fā)自己的感情智力 專(zhuān)家們認(rèn)為，一個(gè)人是否成功，智商的影響只占 20%，其他因素（包括感情智力）的影響占 80%。班組長(zhǎng)不僅需要很好的 技能，同時(shí)還需要很強(qiáng)的 技能現(xiàn)場(chǎng)管理的 5大要素現(xiàn)場(chǎng)的 5要素： 4M1EMen— — 人 （人員： ）Machine—— 機(jī) （機(jī)器： ）Material—— 料 （材料： ）Method—— 法 （方法： ）Environment—— 環(huán) （環(huán)境： ）班組長(zhǎng)的一切工作，都是圍繞 展開(kāi)的。 歸罪于外216。 自以為是216。 局限思考216。目錄第一篇：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知和必備技能第二篇：如何做個(gè)杰出的班頭第一章：班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)技能（控制與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突）第二章：班組長(zhǎng)的高效溝通和激勵(lì)
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