戰(zhàn)略管理案例分析豐田ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 大小等等。但是，小企業(yè)可以選擇產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的結(jié)合部或邊緣地帶，即對(duì)一個(gè)大企業(yè)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)規(guī)模小、與其主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展方向相關(guān)程度較低的領(lǐng)域，找到競(jìng)爭(zhēng)較弱同時(shí)又具有開(kāi)發(fā)前景的 “間隙 ”，開(kāi)拓企業(yè)的發(fā)展道路。 ? 機(jī)會(huì) ： ? 目前上市的雷諾 SUV準(zhǔn)確定位于目前中國(guó)傳統(tǒng)中級(jí)車市場(chǎng)未能覆蓋的細(xì)分市場(chǎng) ? 一汽豐田系列產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的出色表現(xiàn) ? 為雷諾 SUV上市所做的精密市場(chǎng)策劃和傳播策略制訂。搬運(yùn)也是邪惡的，因?yàn)樗划a(chǎn)生實(shí)際價(jià)值。 ? ? 2． 對(duì)策 ? （ 1） .設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。它基于對(duì)人員發(fā)展以及成長(zhǎng)的深刻承諾。 ? 豐田的整體改善觀也體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的改善上。豐田總裁從美國(guó)國(guó)會(huì)直飛中國(guó)進(jìn)行道歉，這固然可以看作是一種姿態(tài)，是豐田對(duì)中國(guó)廣袤市場(chǎng)的看重、不愿拱手相送于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)硬決心和快速補(bǔ)救的響應(yīng)速度，但其道歉中還是有一些內(nèi)容值得注意和敬佩，那就是豐田自身對(duì) “理念 ”的反省。、 ? 建議 3： ? 從錯(cuò)誤中得到教訓(xùn)，并把這些經(jīng)驗(yàn) /教訓(xùn)做為 “隱性知識(shí) ”管理起來(lái)，提高知識(shí)管理的意識(shí)和水平，那么錯(cuò)誤也能成為企業(yè)的財(cái)富， “更長(zhǎng)壽的企業(yè) ”其實(shí)就等同于 “經(jīng)歷風(fēng)雨更多的企業(yè) ”。 08:56:5308:56:5308:56Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 08:56:5308:56:5308:561/25/2023 8:56:53 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 8時(shí) 56分 53秒 上午 8時(shí) 56分 08:56: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 8時(shí) 56分 :56January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :56:5308:56:53January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 8時(shí) 56分 :56January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 8時(shí) 56分 53秒 上午 8時(shí) 56分 08:56: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 08:56:5308:56:5308:561/25/2023 8:56:53 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 建議 2： ? 企業(yè)運(yùn)作中難免出現(xiàn)失誤，對(duì)失誤的糾正不應(yīng)停留在淺層面，而應(yīng)該進(jìn)入“理念 ”的深層面。豐田并非廉價(jià)品牌 ，它以卓越的質(zhì)量著稱，因而價(jià)格也不便宜，在新興市場(chǎng)中，它甚至屬于高價(jià)位汽車。 ? 現(xiàn)在豐田的改善不再局限于單一環(huán)節(jié)，也不再局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是強(qiáng)調(diào)整體效率的提高。 ? （ 3） .工程技能集標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 7）次品。等待就是邪惡，凡有等待的地方，注定是可以改進(jìn)的地方。 ? 優(yōu)勢(shì) ——奧迪的優(yōu)勢(shì)在于它的做工細(xì)致及全時(shí)四輪驅(qū)動(dòng)技術(shù)享譽(yù)全球，全鋁車身技術(shù)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)先進(jìn)總體科技水平高大量才有新技術(shù)，節(jié)能安全 ? 優(yōu)勢(shì) ： ? 一汽豐田品牌良好的信譽(yù)與口碑；如 REIZ銳志自身的賣點(diǎn)與品質(zhì)，特別是產(chǎn)品原型 MARK X全球累計(jì)銷售 400萬(wàn)輛的出色業(yè)績(jī)； REIZ優(yōu)良的商品特性及性價(jià)比。專精戰(zhàn)略應(yīng)是汽車行業(yè)小企業(yè)謀求生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。企業(yè)可以對(duì)一部分產(chǎn)品采取定制生產(chǎn)的方式，在綜合考慮成本的情況下，根據(jù)客戶的要求實(shí)行定制生產(chǎn)，或在產(chǎn)成品的基礎(chǔ)上加裝個(gè)性化附件。 ? 驅(qū)動(dòng)因素 a國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放，全球一體化進(jìn)程加快 ? b汽車已經(jīng)成為生活的必需品，隨著人們生活水平的提高，對(duì)汽車的需求也增加 ? c發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，成為汽車消費(fèi)市場(chǎng)的重要組成部分 產(chǎn)量（輛） 同比增長(zhǎng)（ % ） 銷量（輛） 同比增長(zhǎng)（ % ） 上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）公司 440245 448946 第一汽車集團(tuán) 419792 407495 東風(fēng)汽車集團(tuán) 262869 265407 長(zhǎng)安汽車（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 225499 230241 哈爾濱哈飛汽車有限公司 138958 141774 北 京汽車工業(yè)集團(tuán)總公司 134121 136538 昌河飛機(jī)工業(yè)公司 121288 121018 金杯汽車股份有限公司 74191 74865 天津汽車工業(yè)有限公司 58923 79957 躍進(jìn)汽車 集團(tuán)公司 56868 55714 影響企業(yè) 銷量的因素圖 C 群組 全線產(chǎn)品，縱向聯(lián)合，低成本生產(chǎn)，低水平服務(wù)，一般質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B 群組 中規(guī)模產(chǎn)品線，中等價(jià)格水平，中等質(zhì)量 A 群組 很窄產(chǎn)品線，高價(jià)，高技術(shù)，高質(zhì)量 D 群組 窄產(chǎn)品線，高度自動(dòng)化生產(chǎn)，低價(jià)格，低水平服務(wù) 高度縱向一體化 裝配 1 縱向一體化程度 1 圖中橫坐標(biāo)表示縱向整合，縱坐標(biāo)表示生產(chǎn)規(guī)模。韓國(guó)現(xiàn)代汽車公司與北京汽車控股公司合資。 ? 三．替代品 ? 作為具有特殊定位的交通來(lái)說(shuō)，汽車幾乎沒(méi)有真正的替代品。 ? 許多合資企業(yè)已開(kāi)始瞄準(zhǔn)國(guó)外市場(chǎng)。 ?
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