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某公司設備工程部年度總結(jié)與規(guī)劃課程(存儲版)

2025-01-29 17:37上一頁面

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【正文】 部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計和與 2023年同期對比數(shù)據(jù)分析中各項量化績效考核指標可以看出, 2023年能耗還是比較大,不是理想值,沒有及時分析解決到位。 加大力度設備一級保養(yǎng)監(jiān)督,做好設備點檢制度和保養(yǎng)計劃,將計劃做到實處,讓部門人員了解品質(zhì)要求和生產(chǎn)工藝,才能在今后的工作中少走彎路。對申購單有異議的要及時溝通,確保在采購周期內(nèi)到貨,煤質(zhì)采購達到標準,不打擦邊球。 對于生產(chǎn)現(xiàn)場的設備操作人員,進行定時、定期的培訓和技能考核。其次在冬季可以將回收余熱水利用到員工宿舍,循環(huán)取暖,取代空調(diào)制熱,大大降低用電量,此方案可以評估一下 . 對于和生產(chǎn)相關的水、電、煤、汽、氣。在 2023年強化技術改造方面力度,模仿、引進 +改善設備的缺陷,達到減人提效,節(jié)能降耗為宗旨,為公司節(jié)約費用,創(chuàng)造更高的利潤。節(jié)能降耗,節(jié)約成本是 設備工程 部義不容辭的義務和責任。工藝流程和設備的配套,控制方式更新,降低員工勞動強度,減少人員編制。 2023年為了降低生產(chǎn)成本,達到節(jié)能降耗的目的。 耗、成本控制 鍋爐煙氣余熱再利用,鍋爐煙氣出口溫度在 230度左右(燃生物質(zhì)時),通過省煤器后溫度為 140度左右,在鍋爐出氣口安裝熱水鍋爐循環(huán)再利用。增加見識,利于創(chuàng)新。對來煤 (生物質(zhì)) 檢驗要進一步改善,讓煤 (生物質(zhì)) 的燃燒值達到公司規(guī)定的要求。 2023/1/25 39 2023/1/25 39 、 問題解決辦法與建議 大力宣傳節(jié)能降耗意識,挖掘潛力降低能耗。 ( 3)對于維修人員,對待特殊的故障,進行全面的分析和講解。今年 8月針對該問題安裝板換加泵循環(huán)方式,冷凍水回流儲水罐,冷卻池水循環(huán)降溫,解決了浪費現(xiàn)象。 130G手雷破損現(xiàn)象得到了保障,效率也有所提高。鍋爐間歇供水,啟動頻繁,啟動電流為額定電流 78倍,浪費能源,損傷設備,沖擊電網(wǎng),進水速度快,與省煤器熱交換效率低,針對上述問題進行改造,增加變頻,將直接啟動變成軟啟動,減少了噪音,設備壽命加長。 ( 3)在今年公司提出減員提效,在設備方面大力推動機器取代人工,在投椰果方面全部采用投果機,已初見成效,在加椰果產(chǎn)品生產(chǎn)時,每臺機可節(jié)約最少一人,一年估算節(jié)約人工近 10萬左右,對產(chǎn)品的品質(zhì)也得到了保證。 ( 2) 設備工程部主要負責動力配電、技術改造和后勤管理等工作,對動力配電每天安排專人經(jīng)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 2023/1/25 27 2023/1/25 27 2023/1/25 28 2023/1/25 28 通過上述統(tǒng)計表得知, 鍋爐也是耗電比較大的設備,數(shù)據(jù)統(tǒng)計每月要耗費壹萬多度電,在產(chǎn)能低時侯消費并不算太低, 2023年 6月初對鍋爐引風機和鼓風機安裝變頻控制, 69月份電能明顯降低趨勢,降低電能一半以上,達到節(jié)能目的,并且降低了設備頻繁啟動大電流對設備的沖擊,噪音明顯降低,今年又對進水泵安裝變頻裝置,在節(jié)能方面起到了部分作用,從數(shù)據(jù)看 2023年 5月份到 12月份電耗跟產(chǎn)量比值有所差異,原因是污水池電源接在鍋爐總電源上, 5月底增加深化處理試運行, 6月正式運行,這套設備增加一套氣泵 ,需要 24小時不間斷工作,同期增加 5000多度電。 原因分析:針對節(jié)能能耗在鍋爐工作方面,進行清洗提高傳熱效率,進水水泵增加變頻,降低進水速度,高低水位調(diào)整,補水頻率增加充分利用省煤器熱量,提高進水溫度,達到節(jié)能目的每噸果凍同比節(jié)約了 。 2023年總產(chǎn)值 ,每噸用煤 噸, 2023年噸耗平均值 /T(煤的價格按 800元 /T計算) 低于管理指標 (120元 /T),2023年 同比噸產(chǎn)品節(jié)約了 ,合人民幣為: *800*=92065元, 從數(shù)據(jù)分析上看。 今后要嚴抓車間跑漏滴現(xiàn)象,進一步推進技術改造,減員提效,達到節(jié)能降耗目的。達標污水沖洗公共衛(wèi)生間等再次利用措施,在 2023年數(shù)據(jù)能夠得已證實。 旋蓋現(xiàn)已基本控制,后期持續(xù)跟進中。 2023年設備工程部將遵循目標管理,努力將全年故障率控制在 %,主要由以下幾點的措施: 2023/1/25 8 2023/1/25 8 :電熱管熱電偶,氣缸電磁換向閥,切刀卡死,設備調(diào)試調(diào)效。 在人員流動性較大,技術力量比較薄弱的情況下,配合并最大限度滿足各部門提出的工作要求,能夠帶領團隊解決了諸多因素影響基地的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能提升、能耗浪費的環(huán)節(jié)和異常。 2023/1/25 3 2023/1/25 3 、維修部 2023年年度管理指標達成狀況 (附表) 、維修部 2023年年度管理指標達成狀況分析 2023/1/25 4 2023/1/25 4 2023/1/25 5 2023/1/25 5 南京基地維修部各項數(shù)據(jù)目錄 1. 2023年 2023年設備故障率分配對照表 2. 2023年 2023年設備稼動率對照表 3. 2023年 2023年維修費用對照表 4. 2023年 2023年生產(chǎn)用水量對照表 5. 2023年 2023年后勤用水量對照表 6. 2023年 2023年生產(chǎn)用電對照表 7. 2023年 2023年后勤用電對照表 8. 2023年 2023年鍋爐用煤、噸耗對照表 9. 2023年 2023年鍋爐 煤汽 對照表 2023年空壓機用電分析表 2023年 鍋爐房 用電分析表 2023/1/25 6 2023/1/25 6 2023/1/25 7 2023/1/25 7 通過上述統(tǒng)計表得知, 2023年設備故障率平均 %總體 高于 目標 值 %。
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