六西格瑪管理策略與實(shí)施計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 壓 . 冷卻方式熱壓治具 .混合膠劑的印刷均勻度107911820項(xiàng)目執(zhí)行突破點(diǎn)具體解決方案PPM篩選和優(yōu)化貼盒工序的關(guān)鍵參數(shù)，考慮 :作業(yè)方法 .治具 .環(huán)境 篩選和優(yōu)化噴粉工序的關(guān)鍵參數(shù)，考慮：噴粉設(shè)備參數(shù)設(shè)置噴粉設(shè)備參數(shù)設(shè)置粉的材質(zhì) 粉的配比篩選和優(yōu)化絲印工序的關(guān)鍵參數(shù)，考慮：刮刀氣壓 刮刀角度網(wǎng)眼大小 刮刀硬度攪拌均勻度篩選和優(yōu)化調(diào)盒工序的關(guān)鍵參數(shù)，考慮：調(diào)盒氣壓 調(diào)盒治具調(diào)盒操作方法效果確認(rèn)，財(cái)務(wù)收益計(jì)算 控 制121314 1516 1721項(xiàng)目執(zhí)行突破點(diǎn)具體解決方案PPM22項(xiàng)目執(zhí)行突破點(diǎn)DOE因子水平表 PPM23項(xiàng)目執(zhí)行突破點(diǎn)DOE結(jié)果分析 圈中者為重要影響因素PPM24項(xiàng)目執(zhí)行突破點(diǎn)DOE分析結(jié)果圖示兩個(gè)圖都顯示 E、 B、 A因子為顯著影響因子！PPM25項(xiàng)目執(zhí)行突破點(diǎn)設(shè)計(jì)規(guī)格優(yōu)化（響應(yīng)表面設(shè)計(jì)）PPM26項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告改 善 項(xiàng) 目STN產(chǎn)品缺陷降低減少客戶投訴減少檢驗(yàn)人員產(chǎn)能增加績(jī) 效 改 善 財(cái) 務(wù) 回 報(bào)目 標(biāo) 結(jié) 果 目 標(biāo) 結(jié) 果% % 90% 96%8人 9人10%RMB549萬(wàn)RMB210萬(wàn) RMB230萬(wàn)RMB600萬(wàn)RMB12萬(wàn)7%RMB10萬(wàn)RMB420萬(wàn)投入成本 累計(jì) RMB155萬(wàn)。 ■ 產(chǎn)能增加 50000PCS/月 改善目標(biāo)（ KPI） 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)回報(bào) ■ RMB210萬(wàn) ■ /年 ■ 減少檢驗(yàn)人員 8人 ■ RMB600萬(wàn) ■ RMB10萬(wàn) /年 PPM 財(cái)務(wù)回報(bào)預(yù)計(jì)10 使 “ STN產(chǎn)品缺陷 ” 項(xiàng)目的總?cè)毕萦赡壳暗? 降至 %。通過選定與組織戰(zhàn)略相關(guān)、客戶滿意度相關(guān)同時(shí)在績(jī)效方面存在嚴(yán)重問題的項(xiàng)目（ D）、測(cè)量目前績(jī)效現(xiàn)狀（ M）、分析關(guān)鍵影響因素（ A）、實(shí)施突破性改善（ I）、對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行控制以保證
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