如何激發(fā)生產(chǎn)一線員工的熱情(存儲版)
【正文】 ◆被關(guān)注，被器重，被尊重 ◆目標(biāo)明晰，有成就感 ◆明確的職業(yè)發(fā)展的機會 …… 四、激勵機制 激勵機制就是在激勵中起關(guān)鍵性作用的一些因素，由時機、頻率、程度、方向等因素組成 激勵時機 激勵時機是激勵機制的一個重要因素。 激勵頻率 激勵頻率的選擇受多種客觀因素的制約，一般來說有下列幾種情形： ◆對于工作復(fù)雜性強，比較難以完成的任務(wù)，激勵頻率應(yīng)當(dāng)高，對于工作比較簡單、容易完成的任務(wù)，激勵頻率就應(yīng)該低。 激勵方向 激勵方向 當(dāng)某一層次的優(yōu)勢需要基本上得到滿足時，應(yīng)該調(diào)整激勵方向，將其轉(zhuǎn)移到滿足更高層次的優(yōu)先需要，這樣才能更有效地達到激勵的目的。 物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合原則 物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)；精神激勵是根本！ 在兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上，逐步過渡到以精神激勵為主。 按需激勵原則 因此， 領(lǐng)導(dǎo) 者必須深入地進行調(diào)查研究，不斷了解員工需要層次和需要結(jié)構(gòu)的變化趨勢，有針對性地采取激勵措施，才能收到實效。他反問道： “這是什么？”“零 ”、 “圈 ”、 “未完成的事業(yè) ”、 “成功 ”，臺下的聽眾七嘴八舌地答道。 兩個小故事 二、 指導(dǎo) 有一回，日本歌舞伎大師勘彌扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上場之前故意解開自己的鞋帶，試圖表現(xiàn)這個百姓長途旅行的疲態(tài)。除了現(xiàn)場指導(dǎo)外，還可以綜合運用培訓(xùn)、交流會、內(nèi)部刊物、業(yè)務(wù)競賽等多種形式，激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，形成一個積極向上的學(xué)習(xí)型團隊。 。 :55:0310:55:03January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :55:0310:55Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 25日星期三 10時 55分 3秒 10:55:0325 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :55:0310:55Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :55:0310:55:03January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。但是指導(dǎo)必須注重技巧，就象勘彌大師那樣要保護員工的熱情。賦予員工更多的責(zé)任和權(quán)利，他們會取得讓你意想不到的成績。 總結(jié) 七大基本原則，兩個中心 時效性原則 目標(biāo)結(jié)合原則 物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合原則 合理性原則 明確性原則 按需激勵原則 正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合的原則 承諾 信任 以上原則，您是否已經(jīng)運用在工作中 總結(jié) 或者在以后的工作中，嘗試運用 兩個小故事 一、發(fā)揮
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1