生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)FNI02共2頁(yè)第1頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)細(xì)則作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡(jiǎn)化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動(dòng)作分析可分為五大原則，二十七條項(xiàng)目：第一條關(guān)于人體運(yùn)動(dòng)的原則（一）使用雙手從事生產(chǎn)性工作。（二）

2025-04-08 00:55

現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則編號(hào)項(xiàng)目（5）內(nèi)容扣分處理辦法A-1儀容儀表儀容化妝：女員工應(yīng)淡妝上崗，不得濃妝艷抹或不化妝；男員工不得化妝（化妝品專(zhuān)柜員工遵品牌具體要求）。女性口紅的顏色要優(yōu)先選擇與膚色接近的棕紅色、橙色或深紅色。各1分督導(dǎo)A-2頭發(fā)：梳理整齊，保證整潔,不染夸張的彩色頭發(fā)；男員工不得留長(zhǎng)發(fā)（前不遮眉、后不過(guò)領(lǐng)、側(cè)不蓋耳）禁止剃光

2025-04-08 00:29

8主題黨日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】 主題黨日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)細(xì)則 由法律學(xué)院黨建中心組織部負(fù)責(zé)對(duì)主題當(dāng)日活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)?？荚u(píng)人員會(huì)根據(jù)“考評(píng)細(xì)則”對(duì)該主題活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，并填寫(xiě)評(píng)分表，由黨建中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)得分?？荚u(píng)細(xì)則...

2025-09-19 11:37

王老吉品牌秀活動(dòng)策劃-資料下載頁(yè)

【摘要】2022年品牌秀規(guī)劃指引品牌秀主題品牌秀方式品牌秀背景活動(dòng)明細(xì)活動(dòng)指引目錄一、品牌秀背景通過(guò)前期的市場(chǎng)推廣，消費(fèi)者對(duì)我品的認(rèn)知度較高，為了更好的做好與消費(fèi)者的溝通，讓其成為我品的忠實(shí)消費(fèi)者，故需加強(qiáng)品牌秀的溝通市場(chǎng)在夏季是飲料的旺季，各競(jìng)品在消費(fèi)者推廣方面必然會(huì)加強(qiáng)，因此，針對(duì)競(jìng)品的動(dòng)作

2025-01-20 08:40

王老吉品牌飲料路演執(zhí)行手冊(cè)(32頁(yè))-食品飲料-資料下載頁(yè)

【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道一、項(xiàng)目組織架構(gòu)各方職責(zé)活動(dòng)階段工作內(nèi)容合作方王老吉籌備期項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目跟進(jìn)表，確認(rèn)活動(dòng)所有相關(guān)細(xì)節(jié)及合作時(shí)間計(jì)劃表（節(jié)目細(xì)節(jié)也需確認(rèn)/買(mǎi)贈(zèng)規(guī)則/游戲獎(jiǎng)品）規(guī)則及獎(jiǎng)品由當(dāng)?shù)赝趵霞峁┤藛T（主持人

2025-08-07 08:08

試議執(zhí)行分權(quán)之次優(yōu)模式選擇-資料下載頁(yè)

【摘要】省人民政府水行政主管部門(mén)建立水土保持論執(zhí)行分權(quán)之次優(yōu)模式選擇　　薛箴言　　提要：執(zhí)行改革面臨合法、合理、合用三個(gè)維度的考量。兼顧了效益與公正的執(zhí)行模式，只能是次優(yōu)方案。筆者以執(zhí)行權(quán)兩分為理論依據(jù)，就實(shí)踐中執(zhí)行機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案進(jìn)行選擇，并在部門(mén)分權(quán)的基礎(chǔ)上提出身份分權(quán)觀點(diǎn)，建議由執(zhí)行法官和執(zhí)行員分別行使執(zhí)行裁決權(quán)及實(shí)施權(quán)。文中并就司法警察充任執(zhí)行員的可行性進(jìn)行了簡(jiǎn)單論證。

2025-06-28 16:49

試談提高個(gè)人執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】“雖然制定了目標(biāo)、但如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)就沒(méi)有什么戰(zhàn)略和分析沒(méi)有一具體的行動(dòng)計(jì)劃，沒(méi)有一個(gè)明確個(gè)時(shí)間段的里程碑，責(zé)任人和具體日期部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有持之以恒地定期檢查行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況并爭(zhēng)取相應(yīng)的決策完不成目標(biāo)時(shí)沒(méi)有一追到底，找出問(wèn)題的原因和解決方案并制定新的行動(dòng)計(jì)劃來(lái)扭轉(zhuǎn)局面執(zhí)行！關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動(dòng)。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注跨部門(mén)的運(yùn)作。關(guān)

2025-05-16 08:56

試談“日出海上”銷(xiāo)售執(zhí)行案-資料下載頁(yè)

【摘要】“日出·海上”銷(xiāo)售執(zhí)行案48/48（2004年12月23日——2005年2月28日）一、價(jià)格方案（一）價(jià)格表確定時(shí)間：12月23日具體價(jià)格表及制定方法附后。（二)價(jià)格控制“分期推出，低開(kāi)高走”通過(guò)分期推出，視銷(xiāo)售情況逐步調(diào)

2025-05-02 23:04

試談干部有效執(zhí)行力培養(yǎng)-資料下載頁(yè)

【摘要】→干部有效執(zhí)行力培養(yǎng)干部有效執(zhí)行力培養(yǎng)???一、前言????如何培養(yǎng)干部有效執(zhí)行力，是每個(gè)稍具規(guī)格的企業(yè)必須勸導(dǎo)物問(wèn)題?二、組織末稍神經(jīng)痲痹癥???許多公司的失敗常可歸因于執(zhí)行力

2025-05-28 00:42

[精選]試談devicenet現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)-資料下載頁(yè)

【摘要】DeviceNet現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)特點(diǎn)?DeviceNet現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)是一種開(kāi)放、低成本的網(wǎng)絡(luò)解決方案。它將可編程控制器、操作員終端、傳感器、光電開(kāi)關(guān)、電動(dòng)機(jī)起動(dòng)器、驅(qū)動(dòng)器等現(xiàn)場(chǎng)智能設(shè)備連接起來(lái)，減少了I/O接口和布線(xiàn)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化和遠(yuǎn)程管理。由于采用了許多新技術(shù)及獨(dú)特的設(shè)計(jì)，與其它現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)相比，它具有突出的高可靠性、實(shí)時(shí)性和靈活性。其主要技術(shù)特點(diǎn)可

2025-02-08 18:18

試談土建工程監(jiān)理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】土建監(jiān)理細(xì)則結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則⒈模板工程⑴模板要求①模板要保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置準(zhǔn)確。②施工前應(yīng)做好模板設(shè)計(jì)，要具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠的承受住新澆筑混凝土的自重和側(cè)壓力以及在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的各種荷載。⑵施工要求①模板與砼的接觸面應(yīng)涂隔離劑，并嚴(yán)禁隔離劑粘污鋼筋與砼接槎處。

2025-06-27 12:54

試談屋面工程質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】嘉興學(xué)院梁林校區(qū)擴(kuò)建工程一期項(xiàng)目屋面工程監(jiān)理細(xì)則編制:審核:審批: 成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司嘉興學(xué)院梁林校區(qū)擴(kuò)建工程一期項(xiàng)目監(jiān)理部2009年11月20日屋面

2025-06-30 11:35

試談一般保全業(yè)務(wù)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】一般保全業(yè)務(wù)細(xì)則A:保單變更----涉及保費(fèi)變化10項(xiàng)主保險(xiǎn)單周年日（含寬限期）前一個(gè)月投保人保單、《變更申請(qǐng)書(shū)》健康告知書(shū)、投保人身份證及復(fù)印件1.繳費(fèi)期限（保險(xiǎn)期限）小于等于主約剩余的繳費(fèi)期限（保險(xiǎn)期限）。2.躉交保單可新增躉交長(zhǎng)期附險(xiǎn)。3.附加險(xiǎn)的投保人、受益人、交費(fèi)方式與主險(xiǎn)相同。4.。、解約或終止保單有效期內(nèi)投保人保單、《變

2025-04-08 04:10

試議現(xiàn)場(chǎng)7s管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【摘要】4．27S定義整理（Seiri）需要的東西與不要需要東西加以區(qū)分不需要的東西除去清潔(Seiketsu)清潔過(guò)的地面主要維持無(wú)臟污的狀態(tài)整頓(Seiton)需要的東西要用時(shí)能輕易拿到素養(yǎng)(Shitsuke)為遵守規(guī)定的事項(xiàng):養(yǎng)成實(shí)行其它4S的習(xí)慣清掃（Seiso）需要的東西與不要需要東西加以區(qū)分不需

2025-04-12 08:36

現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員執(zhí)行策略-資料下載頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行策略一、銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)1、強(qiáng)烈事業(yè)心、上進(jìn)心拿破侖說(shuō)：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好兵”，用在銷(xiāo)售人員上可比成“不想當(dāng)銷(xiāo)售冠軍的售樓人員不是一個(gè)稱(chēng)職的銷(xiāo)售人員”。樓盤(pán)銷(xiāo)售成功率低，壓力大，唯有具備強(qiáng)烈的企圖心和上進(jìn)心，才能堅(jiān)持不懈，創(chuàng)出佳績(jī)。2、敬業(yè)精神堅(jiān)持做一行愛(ài)一行，即來(lái)之則安之

2025-07-27 22:51

王老吉試飲活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行細(xì)則-全文預(yù)覽

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