【摘要】2023/5/12第3章商業(yè)模式商業(yè)模式我不懂互聯(lián)網(wǎng),思考的只是商業(yè)模式馬云當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭?!说谩さ卖斂嗽诮?jīng)營企業(yè)過程中,商業(yè)模式比高技術(shù)更重要,因為前者是企業(yè)能夠立足的先決條件
2025-01-07 04:24
【摘要】第二章個人禮儀儀容1235服飾儀態(tài)第二節(jié)服飾沒有女人應(yīng)該穿著性感的服裝去上班。——喬恩·莫利(形象設(shè)計大師)穿著不當(dāng)和不懂得穿衣的女人永遠不能上升到管理階層!研究證明,穿著得體雖然不
2025-01-06 20:24
【摘要】,基本概念:D)庫存,,庫存,定義:是指陳列著準(zhǔn)備銷售的,在賣場的,在倉庫里的,或者可能在外倉的所有商品的價值總額。,,庫存,如何計算庫存?期末庫存=期初庫存+進貨–銷售成本(營業(yè)額-利潤額)+庫存調(diào)整+成本調(diào)整,,庫存,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)期末庫存月累計未稅營業(yè)額–月累計銷售毛利額(調(diào)整前毛利)它是評價各部門庫存水平的標(biāo)志,并且用于比較各店的經(jīng)營水平。它是我們庫
2025-03-02 15:59
【摘要】品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達到全員參與,全面品管之目的
2025-03-09 12:41
【摘要】歡迎您來到本課堂!第四講現(xiàn)代企業(yè)制度2SPEAKERPRESENTATIONTITLE0000/00/00通過本章學(xué)習(xí),我們應(yīng)該做到:?了解我國國有企業(yè)改革癿歷秳?理解現(xiàn)代企業(yè)制度癿內(nèi)涵?掌握現(xiàn)代企業(yè)制度癿特征和內(nèi)容?理解現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)?理解外部環(huán)境對企業(yè)建立
2025-02-16 13:09
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理方法對于供應(yīng)鏈管理,有許多不同的定義和稱呼,如:快速反應(yīng)(QuickResponse,QR)虛擬物流(VirtualLogistics,VL)連續(xù)補充(ContinuousReplenishment)有效用戶反應(yīng)(EfficientConsumerResponse,ECR),
2025-01-19 04:09
【摘要】講師:崔翔博士時間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計劃針對部門和個體的發(fā)展方案
2025-01-10 05:59
【摘要】第第6章章數(shù)控伺服系統(tǒng)3/9/2023概述伺服系統(tǒng)是指以機械位置或角度作為控制對象的自動控制系統(tǒng)。它接受來自數(shù)控裝置的進給指令信號,經(jīng)變換、調(diào)節(jié)和放大后驅(qū)動執(zhí)行件,轉(zhuǎn)化為直線或旋轉(zhuǎn)運動。伺服系統(tǒng)是數(shù)控裝置(計算機)和機床的聯(lián)系環(huán)節(jié),是數(shù)控機床的重要組成部分。數(shù)控機床伺服系統(tǒng)又稱為位置隨動系統(tǒng)、驅(qū)動系統(tǒng)、伺服機構(gòu)或
2024-12-31 15:58
【摘要】第二章物流條碼技術(shù)第一節(jié)條碼技術(shù)概述條碼的發(fā)展歷史條碼的基本術(shù)語以及構(gòu)成第二節(jié)物流條碼的標(biāo)準(zhǔn)體系常用條碼分類介紹物流條碼的標(biāo)準(zhǔn)體系第三節(jié)二維條碼第四節(jié)條碼識別技術(shù)條碼的識讀原理識讀設(shè)備的種類、工作方式及性能分析條碼閱讀設(shè)備的選擇第
2025-02-13 18:38
【摘要】決策理論與方法——智能決策理論與方法(1)合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院Wednesday,January15,2023不確定性決策?不確定性決策:指難以獲得各種狀態(tài)發(fā)生的概率,甚至對未來狀態(tài)都難以把握的決策問題。?特點:狀態(tài)的不確定性。?不確定性:不確定性來自人類的主觀認(rèn)識與客觀實際之
2025-02-13 17:42
【摘要】客戶服務(wù)培訓(xùn)客戶服務(wù)培訓(xùn)禮儀篇禮儀篇學(xué)習(xí)目標(biāo)¨通過本課程的學(xué)習(xí),你將能夠:–有效提升客戶服務(wù)意識,提高客戶滿意度–掌握有效客戶服務(wù)技巧–了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)–提升個人素質(zhì)高效果的學(xué)習(xí)方法¨手機調(diào)成震動或關(guān)閉¨積極參與活動,并相互交流¨及時記錄你的想法¨禁止吸煙課程大綱¨
2025-01-13 22:32
【摘要】RealEstateFinance房地產(chǎn)金融RealEstateFinance房地產(chǎn)金融任課教師:施同兵Email:第四章房地產(chǎn)信托outline房地產(chǎn)信托業(yè)是信托業(yè)的主要組成部分,在其長期發(fā)展過程中,它不僅為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨額的資金,而且自身也獲得了長足的發(fā)展。各國的成功實踐充分證明,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與
2025-01-23 18:02
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的
2025-01-16 00:35
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實施第五篇:目標(biāo)的考核第一篇
2025-03-01 11:45
【摘要】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強勢品牌的真義1)強勢品牌
2025-02-26 10:58