【正文】 同等。 ? 5）對(duì)違反保密制度的，將視情節(jié)給予行政處分，造成較大影響或經(jīng)濟(jì)損失者并處罰款。 ? （ 4）下班后車輛應(yīng)停放指定場(chǎng)所。 ? （二）公司員工工服的訂制、配發(fā)、管理由統(tǒng)協(xié)部負(fù)責(zé)承辦。 ? （八）因個(gè)人原因造成工服破損、丟失的由員工按價(jià)承擔(dān)領(lǐng)換新裝費(fèi)用。 ? 5. 交車尾款不得私自打款，未經(jīng)允許車款報(bào)銷不予認(rèn)可。 ? ? 九、合同管理 ? 1. 合同的簽訂要求使用公司制定的統(tǒng)一文本。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。 ? 十一、部門職能與崗位職責(zé) ? 1. 銷售主管負(fù)責(zé)給新員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括其負(fù)責(zé)的品牌、車型介紹，銷售技巧，合同的書寫規(guī)則，各種單據(jù)的填寫方法等。 ? 8. 部門經(jīng)理每日統(tǒng)計(jì)考勤情況，月末上交考勤表。 ? （一）原則上員工的部門經(jīng)理和總經(jīng)理均是申訴對(duì)象，但公司鼓勵(lì)員工采取逐級(jí)反映情況的方式： ? 對(duì)直接上級(jí)的處理不認(rèn)同，員工可向直接上級(jí)的上級(jí)當(dāng)面投訴，并遞交本人簽名的書面投訴。如有修正，按依修正后的文件或規(guī)定辦理。 ? 十五、附件 ? 附件一： 杭州寶鈺報(bào)銷制度 ? 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效益，故結(jié)合本公司的具體情況制定本規(guī)定 ? 一、報(bào)銷管理程序 ? （ 1）公司員工在出差任務(wù)完成之后要及時(shí)報(bào)銷，原則是前賬不清，后賬不借； ? （ 2）報(bào)銷時(shí)，報(bào)銷單上應(yīng)注明所辦事由和用途，并附原始單據(jù)和發(fā)票，總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)賬； ? 二、預(yù)支差旅費(fèi) ? （ 1）公司員工若需要預(yù)支差旅費(fèi)，事先填寫領(lǐng)付款憑證，由總經(jīng)理（于曉霞或者唐東聲）簽字同意后，去財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。 七、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 ? 第五條，交車后下推交車說明，要求信息完整準(zhǔn)確，包括上牌押金、提車方式、過程說明、返利、提車費(fèi)用等款項(xiàng)，若遇轉(zhuǎn)移訂單、退車、突發(fā)事件則必須在特殊備注處詳細(xì)填寫。必要時(shí)需要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出當(dāng)面解釋并征求意見。要求車源務(wù)必時(shí)效，熱銷車型及時(shí)跟蹤更新，若已出掉，馬上刪除。 ? 第十九條，該暫行考核辦法解釋權(quán)和更改權(quán)歸杭州寶鈺汽車銷售有限公司所有。 ? 第十四條，增加車源信息，銷售人員要積極主動(dòng)，第一時(shí)間錄入進(jìn)去。 ? 第八條，部門經(jīng)理需要當(dāng)天對(duì)提交的退車單進(jìn)行審核、駁回等操作，務(wù)必使該交車說明簡(jiǎn)明扼要又明白易懂。 ? 第三條，部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)要求當(dāng)天對(duì)提交的訂單做以審核、駁回等操作并給出指導(dǎo)意見，待該訂單已完全處理完畢方能離開。 ? 五、報(bào)銷時(shí)間 （ 1）每周五為報(bào)銷時(shí)間，遇節(jié)假日不順延。員工對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請(qǐng)隨時(shí)向副總經(jīng)理咨詢，以確保理解無誤。 ? （四）公司承諾員工不會(huì)因?yàn)槿魏瓮对V行為受到打擊報(bào)復(fù)，如果發(fā)生被打擊報(bào)復(fù)的情況，可致電總經(jīng)理投訴。 ? 14. 部門經(jīng)理有義務(wù)建立維護(hù)部門內(nèi)良好、融洽的人際關(guān)系。 ? 6. 接車人員要求認(rèn)真檢查車輛并填寫接車單，賣出時(shí)經(jīng)辦人核準(zhǔn)后簽字。 ? 4. 考評(píng)的原則是以績(jī)效成績(jī)?yōu)樵瓌t，保證公平、公正與公開。 ? 5. 廢棄的合同上交部門負(fù)責(zé)人處理。 ? 5. 部門主管及以上職位出差費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，其他崗位員工每天住宿與餐飲共補(bǔ)助 100元。 ? 3. 開發(fā)票一律正規(guī)填寫公司名稱，定額發(fā)票除外。領(lǐng)取工服 3個(gè)月（含）以內(nèi)離職的折扣 100%， 3個(gè)月以上 6個(gè)月（含）以內(nèi)離職折扣 60%， 6個(gè)月以上 12個(gè)月（含）以內(nèi)離職折扣 30%，12月以上離職折扣 10%。員工作為企業(yè)的成員，除有義務(wù)提出合理化建議外，對(duì)工作或制度執(zhí)行過程中的違規(guī)或不公正現(xiàn)象，均可向直屬領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理反映或提出投拆。 ? （ 3）嚴(yán)禁非司機(jī)人員駕車，除公司批準(zhǔn)的駕車人員外不得將車輛交他人駕駛。 ? 3）公司所發(fā)保密文件應(yīng)按指示傳達(dá)到相應(yīng)級(jí)別人員，并妥善保存，不得私自復(fù)印、轉(zhuǎn)借。 ? （ 5）如遇突發(fā)事件如搶劫、暴力破壞等應(yīng)及時(shí)撥打 110報(bào)警電話，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)首先保障顧客和員工的人身安全。 ? （ 4）下班后離崗檢查，切斷電源、電路，關(guān)閉電腦、照明及其他帶電設(shè)備。對(duì)于被處罰員工拒絕簽字情況，總經(jīng)理簽字即生效。 ? 21對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、偽證、制造事端者。 ? 13未盡履行崗位職責(zé)或工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。 ? 5利用工作之便謀取個(gè)人利益，情節(jié)嚴(yán)重的。更為嚴(yán)重者予以財(cái)務(wù)及行政雙重處罰。 ? 16因個(gè)人過失發(fā)生工作失誤，情節(jié)嚴(yán)重的或因過失泄露公司機(jī)密的。 ? 8工作時(shí)間從事娛樂性活動(dòng)的（如看影碟、網(wǎng)上聊天、玩游戲、打牌、下棋等）。 ? 2）中度過失：每次罰款 100元，員工在職期間內(nèi)有三次（含）以上輕度過失視為一次中度過失。 ? 7未盡履行崗位職責(zé)或工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，給公司造成輕度損失者。公司奉行有功必獎(jiǎng)、有錯(cuò)必糾的原則，鼓勵(lì)員工人人敬業(yè)，希望員工得獎(jiǎng)立功。如有違反，按公司相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。 ? 婚假：未到晚婚年齡者，婚假 7天；達(dá)到晚婚年齡者（男 25周歲，女 23周歲且為初婚的）婚假 15天。急診就醫(yī)的，事后需持急診證明交予相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人。 ? 加班管理：公司不鼓勵(lì)員工加班，員工應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)高效完成工作。 ? 人事部負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤的審核工作，并有權(quán)隨時(shí)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。 ? 在 《 離職交接清單 》 上簽字確認(rèn)的相關(guān)各級(jí)人員，應(yīng)對(duì)簽字確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)，如員工離職后經(jīng)查證或發(fā)現(xiàn)有其他問題，由相應(yīng)簽字確認(rèn)者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人承擔(dān)，并依據(jù)公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度予以相應(yīng)處罰。在交接物品過程中，接收人應(yīng)注意交接時(shí)交接物品的狀態(tài)，是否損壞、丟失。員工離職后，仍應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，保護(hù)公司商業(yè)機(jī)密。 ? 離職員工應(yīng)按直屬領(lǐng)導(dǎo)通知的交接時(shí)間，于三日內(nèi)辦理完畢部門內(nèi)部交接手續(xù)，并填寫 《 離職交接清單 》 ，重要崗位人員離職時(shí)，進(jìn)行必要的離職審計(jì)。 ? 被調(diào)動(dòng)員工的薪資待遇按新崗位薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用期滿，公司考評(píng)員工是否留用。對(duì)不符合續(xù)簽合同條件的，提前 30天通知員工不再續(xù)簽合同，合同期滿時(shí)辦理終止用工手續(xù)。 ? 四、應(yīng)知制度 ? ? 企業(yè)制度是企業(yè)的憲法，是各級(jí)管理者在經(jīng)營(yíng)管理工作中必須遵循的準(zhǔn)則，也是全體員工自覺遵守的處事規(guī)則。 ? （六）工作要求： ? 上班時(shí)不得在公司內(nèi)串崗 ? 員工到其他部門聯(lián)系工作，只允許做相關(guān)工作，不得停留聊天。 ? 開會(huì)：準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，會(huì)間不閑聊、不接打電話、不走動(dòng)、不做與會(huì)議無關(guān)的事情；認(rèn)真做好會(huì)議記錄；仔細(xì)聽取他人發(fā)言，踴躍提出自己的觀點(diǎn)和建議；特殊情況不能到會(huì)要事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。 ? 努力學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于工作，不斷充實(shí)，適應(yīng)發(fā)展要求。公司以開拓創(chuàng)新的精神，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，來滿足用戶的需求和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。集天下有志之士、科學(xué)管理、各施所長(zhǎng)、共創(chuàng)寶鈺大業(yè)，這是寶鈺人前進(jìn)的方向，更是寶鈺人不懈的追求。 ? 盡忠職守，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令，不陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)。 ? 打電話：態(tài)度和氣、熱情，內(nèi)容簡(jiǎn)短，不閑談；用語禮貌，婉拒不合理要求；語調(diào)適中。 ? 部門之間，要以公司利益為前提，相互配合，高效率的完成工作任務(wù)，不得互相推諉。 ? 提倡節(jié)約，節(jié)約使用水電及辦公用品。 ? 勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月，部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行綜合考評(píng)。 ? （五）員工試用： ? 新員工試用期為三個(gè)月，試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的新員工可提前轉(zhuǎn)正，個(gè)人填寫 《 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 》 ，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見?？偨?jīng)理征求相關(guān)當(dāng)事人及其部門經(jīng)理的意見調(diào)配工作。 ? 離職員工經(jīng)審批通過后方可進(jìn)行工作交接，未經(jīng)審批的擬離職人員仍需堅(jiān)持工作，未經(jīng)審批不到崗工作者，視為曠工。剩余工資，公司將在規(guī)定發(fā)薪日統(tǒng)一發(fā)放，離職員工不做特殊處理。 ? （ 1）交接物品包括：辦公桌椅及其他辦公用具、辦公設(shè)備（電腦、電話、傳真機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、 U盤、車輛等）、公司配備的手機(jī)和電話卡、各種鑰匙、公司購(gòu)買的辦公用品及其他物品等。本條款同樣適用于員工