【摘要】6服務(wù)產(chǎn)品決策?服務(wù)產(chǎn)品組合設(shè)計?廣義服務(wù)產(chǎn)品組合開發(fā)?服務(wù)保證?服務(wù)補(bǔ)救服務(wù)產(chǎn)品組合設(shè)計?服務(wù)組合的內(nèi)涵?基本服務(wù)組合?拓展服務(wù)組合服務(wù)組合的內(nèi)涵?蕭斯塔克指出,由于服務(wù)產(chǎn)品的無形性、不好測試、無法試驗性質(zhì),所以開發(fā)新服務(wù)時用語言描述服務(wù)容易犯的四個錯誤
2025-03-11 00:10
【摘要】3-5物流系統(tǒng)決策11概述2一.什么是決策?在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營管理過程中,物流管理者經(jīng)常面對一些重大問題需要作出決定。如:?某個倉儲公司打算建立一個大型倉庫,需要從幾個方案中進(jìn)行選擇。在選擇方案時,需要考慮多種因素,如:投資費(fèi)用,運(yùn)行成本,未來的需求情況,潛在的風(fēng)險評估等。?多個配送中心應(yīng)如何進(jìn)行物資
2025-02-19 11:25
【摘要】決策樹模型排名挖掘主題算法得票數(shù)發(fā)表時間作者陳述人1分類611993Quinlan,HiroshiMotoda2聚類k-Means601967MacQueen,JoydeepGhosh3統(tǒng)計學(xué)習(xí)SVM581995Vapnik,QiangYang4關(guān)聯(lián)分析Apriori
2025-01-13 19:46
【摘要】第六章決策導(dǎo)師:林卓君Mail:學(xué)習(xí)目標(biāo)決策的概念、特征和分類1決策在組織管理中的地位和重要性2決策過程的七個階段及其任務(wù)3德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等定性決策方法的應(yīng)用4確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策方法的應(yīng)用5內(nèi)容框架圖決策方法過程
2025-01-13 19:38
【摘要】10-11q主編第十一章單目標(biāo)決策方法第一節(jié)確定型決策分析第二節(jié)風(fēng)險型決策分析第三節(jié)不確定型決策分析第四節(jié)多階段決策分析方法第五節(jié)效用曲線法第一節(jié)確定型決策分析一、確定型決策分析的含義二、確定型決策分析方法一、確定型決策分析的含義(1)存在著決策人希望達(dá)到的一個目標(biāo)。
2025-01-23 06:44
【摘要】存儲與搬運(yùn)決策StorageandHandlingDecisionsChapter12“Perfectionisnotattainable,butifwechaseperfection,wecatchexcellence.”V
2025-01-06 03:12
【摘要】第四章序貫決策博弈序貫決策博弈:局中人做出策略選擇時知道對手的策略選擇。實(shí)驗:槍手博弈1三個快槍手相互之間的仇恨到了不可調(diào)和的地步。這天他們?nèi)诮稚喜黄诙?,每個人的手都握住了槍把,一場生死決斗馬上就要開始……已知這三個人中甲槍法精準(zhǔn),十發(fā)八中;乙的槍法也不錯,十發(fā)六中,丙的槍
2025-02-26 15:39
【摘要】第三章決策Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit.CONTENTS01決策概述02制定決策的程序03決策的方法第一節(jié)決策概述?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時
2025-01-18 03:24
【摘要】第八章決策信息分析成果,本章內(nèi)容:第一節(jié)研究報告的撰寫第二節(jié)研究報告的修改第三節(jié)研究成果的特點(diǎn),第一節(jié)研究報告的撰寫,一、研究報告的構(gòu)成信息分析報告一般分為六個部分:題目、緒言、正文、結(jié)論或建議、附錄...
2025-10-16 07:17
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-01-22 17:48
【摘要】第一講生涯教育與咨詢概述劉德恩62232629(辦)13917793257生涯輔導(dǎo)的歷史演變就業(yè)安置時期(19世紀(jì)及以前)1850年代起,工業(yè)革命的沖擊,使許多國家產(chǎn)生社會及工作環(huán)境上的重大改變,就業(yè)問題被逐漸重視職業(yè)指導(dǎo)時期(20世紀(jì)初到1960s)1901年,美國熱衷于社會改良運(yùn)動的青年律師佛蘭克·帕森斯于在
2025-02-26 10:37
【摘要】第三講決策、執(zhí)行與評估MPA雙證班Bureaucracy(MaxWeber)?Specializeddivisionoflabor?組織內(nèi)每個單位、職員有固定的職務(wù)分配,明確每一個人的權(quán)力和責(zé)任。根據(jù)嚴(yán)格的分工制度,所雇用的職員須具熟練的專門技術(shù)。?Hierarchyofauthority?“所有崗位的組織遵循等級制度原則
2025-01-14 19:34
【摘要】版權(quán)所有:1天天低價1.沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人薩姆·沃爾頓在“二戰(zhàn)”時當(dāng)過兵,退役后開了一家小商店,學(xué)會了采購、定價、銷售。這個時候他結(jié)識了來自紐約的一名生產(chǎn)代理亨利·維尼爾,從那人那里學(xué)到了定價第一課。2.薩姆事后介紹說:亨利賣女褲,1條只賣2美元。我們一直從同一地點(diǎn)購進(jìn)同樣的褲子,但1條賣。我們發(fā)現(xiàn),如果
2025-02-20 16:40
【摘要】第七章國際產(chǎn)品決策一、國際產(chǎn)品策略二、國際產(chǎn)品生命周期理論三、國際新產(chǎn)品開發(fā)四、品牌與包裝一、國際產(chǎn)品策略1、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略(1)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略的含義◆是指針對不同國際市場的需求共性,開發(fā)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,然后在全球范圍內(nèi)銷售(2)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品策略的利弊◆優(yōu)勢:
2025-03-03 22:10
【摘要】第10章產(chǎn)品與產(chǎn)品組合決策整體產(chǎn)品品牌管理包裝管理產(chǎn)品組合決策整體產(chǎn)品產(chǎn)品與整體產(chǎn)品概念市場營銷學(xué)所研究的產(chǎn)品是一個整體產(chǎn)品概念。運(yùn)送維修保證
2025-01-25 16:33