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產(chǎn)品決策概述-預(yù)覽頁

2025-01-24 03:24 上一頁面

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【正文】 們的組合所組成,用以區(qū)別不同企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)。 張 庚 淼第一節(jié) 產(chǎn)品組合分析與決策 產(chǎn)品組合 是指一個企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品的組合方式。 品牌價值(百萬美元 )變動幅度1 CocaCola 美國 67,000 1%2 Microsoft 美國 56,927 5%3 IBM 美國 56,201 5%4 GE 美國 48,907 4%5 Intel 美國 32,319 9%6 Nokia 芬蘭 30,131 14%7 Toyota 日本 27,941 13%8 Disney 美國 27,848 5%9 McDonald 美國 27,501 6%10 德國 21,795 9%資料來源 :《商業(yè)周刊》 (BusinessWeek)與國際品牌顧問公司 Interbrand, 2023年 7月 28日 (億美元) 1 可口可樂 3 國際商用機(jī)器公司 8 麥當(dāng)勞 9 迪斯尼 10 梅塞德斯-奔馳 資料來源: 《商業(yè)周刊》 2023年 8月 6日 53,086 5 Nokia 張 庚 淼品牌價值評價Interbrand公司的品牌價值評價方法 :品牌收入: 過去 3年實際利潤的加權(quán)平均數(shù)?! ?BI: 品牌附加值指數(shù)。這8個方面是對品牌從外部宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面做的一個定性分析,以反映品牌的未來收益。 世界最具影響力的品牌評價內(nèi)容 張 庚 淼品牌決策過程是否使用品牌使用誰的品牌如何使用品牌何種品牌戰(zhàn)略是否品牌再定位? 使用品牌? 不使用品牌? 自己品牌? 別人品牌? 共同品牌? 統(tǒng)一品牌? 個別品牌? 統(tǒng)一個別共用? 多品牌? 品牌延伸? 合作品牌? 新品牌? 品牌再定位? 品牌不再定位瑪氏國際的多品牌哈里波特的品牌延伸萬寶路的品牌再定位康佳海爾 張 庚 淼◆ 品牌設(shè)計 — 金利來、新疆啤酒◆ 品牌注冊 — 海信、王老吉◆ 品牌監(jiān)督使用◆ 品牌維護(hù)品牌管理 張 庚 淼演講完畢,謝謝觀看
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