1)組織行為學(xué)課件一(存儲(chǔ)版)
【正文】 表明此人能夠適應(yīng)環(huán)境，或者注意工作中的協(xié)作? 反應(yīng)４： “ 請(qǐng)問我可以到外面拿張椅子進(jìn)來嗎？ ” 表明此人平時(shí)遵紀(jì)守法，或者善于溝通 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。整個(gè)面試室約有５０平米大。?優(yōu)點(diǎn) ：經(jīng)濟(jì)有效、擬真、學(xué)習(xí)?缺點(diǎn) ：主觀偏見，時(shí)間長作業(yè)：?一、組織行為學(xué)中是否涉及道德問題，為什么？ ?二、勞動(dòng)分工對(duì)組織行為有何影響？ 生物學(xué)生理學(xué)個(gè)體心理學(xué)學(xué)習(xí)、激勵(lì)、個(gè)性、培訓(xùn)、工作滿意、績效考核、態(tài)度評(píng)價(jià)、行為修正個(gè)體組 織 行 為 學(xué) 社會(huì)學(xué)社會(huì)心理學(xué)政治學(xué)人類學(xué)沖突、組織內(nèi)政治權(quán)力組織文化、組織環(huán)境群體價(jià)值觀、規(guī)范、態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)、行為的改變、態(tài)度的改變、信息的改變、組合的過程正式組織理論、集權(quán)制、組織變革、社會(huì)化群體動(dòng)力、規(guī)范、作用（角色）、溝通、地位、權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)、沖突 群體組織李華應(yīng)該怎么辦？ ? 新光公司新任的 CEO李華剛上任幾天，就對(duì)中層管理人員的工作效率以及工作環(huán)境產(chǎn)生極大的不滿，于是他有了培訓(xùn)公司中層干部、改善公司工作環(huán)境的想法。 ? 戴爾教授在 14年前首先發(fā)現(xiàn)色彩有 “重 ” 。? 。市中心醫(yī)院是市中心的一個(gè)主要醫(yī)療中心。?參與觀察和非參與觀察?自然觀察和控制觀察?優(yōu)點(diǎn) ：方便、低廉、效果直觀?缺點(diǎn) ：缺乏深刻性和準(zhǔn)確性工作環(huán)境觀察練習(xí)（一）目的： 。結(jié)果行走不到一半就有人叫苦不迭，速度也越來越慢。 三、組織行為學(xué)的內(nèi)容? 組織行為。組織行為宏觀組織行為微觀組織行為組織結(jié)構(gòu)組織文化組織變革組織發(fā)展組織學(xué)習(xí)個(gè)體行為人際與群體行為態(tài)度人格能力動(dòng)機(jī)壓力群體動(dòng)力人際溝通領(lǐng)導(dǎo)行為權(quán)力政治行為沖突談判組織行為的種類： 宏觀組織行為 微觀組織行為組織行為是指各類組織中的成員在 工作過程中表現(xiàn)出的所有行為 一、基本概念： 2組織行為一、基本概念? 組織行為學(xué)： 是行為科學(xué)在管理領(lǐng)域的應(yīng)用，是綜合運(yùn)用各種與人的行為有關(guān)的知識(shí)，研究一定組織中人的心理和行為規(guī)律的科學(xué)。獨(dú)資、合資、股份制企業(yè)等。? 激勵(lì)內(nèi)容和方法的變化。? 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。?如何駕馭組織及組織中的人，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。? 斯蒂芬 ? 電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)將在知識(shí)時(shí)代大顯身手。非正式群體影響力增加（成員組成的自發(fā)性）。網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織等的興起，組織結(jié)構(gòu)日趨扁平化、管理層次減少。二、組織行為學(xué)的特征?跨學(xué)科性?系統(tǒng)性?科學(xué)性?應(yīng)用性三、組織行為學(xué)的內(nèi)容 個(gè)體個(gè)體 群體群體 組織組織 社會(huì)社會(huì)三、組織行為學(xué)的內(nèi)容? 個(gè)體行為。 小實(shí)驗(yàn)? 將一個(gè)班的學(xué)生分成 3組，前去10公里外的村莊。結(jié)果這組學(xué)生一路上精神飽滿。時(shí)間： 15—20 分鐘（二）步驟： 。 你發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)信息： （三）短文：? 片。? ，老張將離開去從事更好的工作。他還將顏色按 “ 重量 ” 從大到小排列成如下順序：紅、藍(lán)、綠、橙、黃、白。李華應(yīng)該怎么辦？? 眼看今年無法落實(shí)總公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，李華內(nèi)心焦急萬分，他感覺公司內(nèi)部死氣沉沉，又不知道問題出在哪里。 ”然后就會(huì)停下來看應(yīng)征者的反應(yīng)。 三月 2109:15:1009:15Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 09:15:1009:15:1009:153/28/2023 9:15:10 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1