【摘要】卓越領導力藝術(shù)培訓師:鐘彩民高績效領導者的5項核心能力培訓師介紹1990-1998麥當勞華北公司營運/培訓1999-2023麥當勞北亞洲區(qū)公司/香港漢堡大學教授2023-2023香港鴻基集團人力副總北京公司總經(jīng)理
2025-01-18 13:26
【摘要】卓越領導力職業(yè)經(jīng)理人?是指在一個所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任,全面負責企業(yè)經(jīng)營管理,對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(包括社會職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場)中聘任,而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。經(jīng)理?顧名思義,就是專門從事管理的
2025-01-18 13:19
【摘要】第一篇:卓越領導力 課后分享之《卓越領導力》 3月20、21日,聽了鐘彩民教授的《卓越領導力》。鐘教授是麥當勞中國的創(chuàng)始人之一,曾任亞洲區(qū)麥當勞漢堡大學教授,被清華、北大、復旦、人大等多所知名學府...
2025-11-06 02:25
【摘要】1打造卓越領導力主講:齊宏二〇〇九年七月2描述你敬慕的領導者哪些是他們的杰出品質(zhì)?他們的外在特質(zhì)的魅力?他們的聲音具有的特質(zhì)?他們哪些人格魅力令你折服?他們的何種信念和價值觀讓你欽佩?他們擁有哪方面的技巧?3領導素質(zhì)概括?才能?責任心,完成任務的內(nèi)驅(qū)力?堅持追求目
2025-01-20 15:06
【摘要】第一篇:卓越領導力 卓越領導力梯隊全能驅(qū)動 一、前言: 在21世紀的新經(jīng)濟時代,全球經(jīng)濟格局、經(jīng)濟增長模式、全球化人才標準、領導者角色和工作內(nèi)容與模式都發(fā)生根本性的改變,構(gòu)建適應動態(tài)商業(yè)環(huán)境的領...
2025-10-16 16:24
【摘要】基礎與意識領導的本質(zhì)課程目標?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運用四種不同的領導方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突卓越領導藝術(shù)?
2025-01-17 15:58
【摘要】1卓越領導力培訓12本講座的目標與特點:學習“易道”智慧,重塑領導思維了解領導與管理的區(qū)別掌握領導素質(zhì)、能力關鍵要素應用太極思維,創(chuàng)建和諧組織提升執(zhí)行能力新思路特點:23本次講座主要內(nèi)容:一、重塑領導者二、領導新思維三、領導素質(zhì)行為四、創(chuàng)建和諧組織五
2025-01-18 13:18
【摘要】旅游交通學習內(nèi)容?一、旅游交通?二、旅游交通企業(yè)管理文化一、旅游交通?旅游交通——是指旅游者利用某種手段和途徑,實現(xiàn)從一個地點到達另外一個地點的空間轉(zhuǎn)移過程。?旅游交通為旅游者移動服務的公共
2025-03-04 05:45
【摘要】生產(chǎn)件批準程序生產(chǎn)件批準程序ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準程序第0部分-前言PPAP的版本PPAP的版權(quán)汽車供應商為什么要制定PPAPPPAP的適用范圍PPAP要求的生產(chǎn)件產(chǎn)生的條件生產(chǎn)件批準程序第一
2025-03-13 17:03
【摘要】模塊四創(chuàng)新職能?能力目標:?具備開展創(chuàng)新學習的能力?具備開展創(chuàng)新生活的能力?具備開展創(chuàng)新工作的能力?知識目標:?了解創(chuàng)新的含義及其作用?了解創(chuàng)新的基本原理?掌握創(chuàng)新的內(nèi)容?掌握創(chuàng)新的過程與方法掌握組織創(chuàng)新的過程與方法技能開發(fā)項目:
2025-01-14 20:30
【摘要】第五章價值工程(VE/VA)原理VE/VA是二戰(zhàn)時期美國設計師麥爾斯()在石棉短缺問題上研究出代替材料的方法,他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學技術(shù)方法,其后又發(fā)展到改進設計、工藝和生產(chǎn)領域,而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟分析方法,統(tǒng)稱為價值工程。我國對這種方法的認識是在1978
2025-01-12 17:33
【摘要】這樣面試最有效——有效面試的十大方法目錄?漫談法?結(jié)構(gòu)法?情景法?車輪法?電話法?演講法?答辯法?實測法?討論法?游戲法第一章漫談法?定義:指面試官在面試前不預設問題,而是根據(jù)應聘者現(xiàn)場反應來靈活選擇與調(diào)整對話,從而與
2025-01-04 02:21
【摘要】關于品牌演講:王肖麟廣東省廣告公司2023年7月3日第一部分關于品牌一、品牌與國家1、品牌是認知一個國家經(jīng)濟實力的重要依據(jù)。2、國家是認知一個品牌競爭實力的形象背景,國家就是一個品牌。3、可口可樂之惑。4、MADEINCHINA情結(jié)。二、品牌
2025-01-22 07:49
【摘要】塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力修改作品@Eric-lin現(xiàn)象不本質(zhì)1執(zhí)行之術(shù)2執(zhí)行之力3執(zhí)行經(jīng)理4經(jīng)營人力5目錄現(xiàn)象不本質(zhì)1?案例思考?案例分析?常見問題經(jīng)理不客戶談判沒有成功,回來后,寫了一封信。其語言有些過激。然后,交給秘書去郵寄了。可是,過了20多天仍沒有回音。經(jīng)理
2025-08-04 15:15
【摘要】1精心打造卓越領導力2一、領導力的來源及基礎領導權(quán)威從哪里來3天降大任時勢造化謀事在天基礎雄厚舞臺寬敞腳踏實地一呼百應眾望所歸成事在人品質(zhì)優(yōu)秀處世圓融造福一方利惠大眾為群代言替民請命擁有群體所接受或認可的權(quán)威權(quán)力的來源:天地人合一4權(quán)力的基礎?法
2025-05-12 08:35