卓越領導力訓練營(存儲版)
【正文】 作指標，是否完成 5 對于工作是否有同樣的計劃 6 是否不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題 7 考核部下是否公正、公平 8 是否接受下屬的建議 9 下屬反應的事情，是否即使處理 10 是否情緒用事，責罵下屬 11 是否喜歡阿諛迎合，不聽正言 12 是否想改善工作，創(chuàng)新工作 13 處理問題是否為大局著想 14 決定事情模棱兩可或猶豫不決 15 是否充分思考，然后再展開工作 16 是否視工作為一種磨練與自我挑戰(zhàn) 卓越： 4分、優(yōu)： 3分、尚可： 2分、差： 1分、很差： 0分 演講完畢，謝謝觀看！ 。 質量概念 ， 不公包括產品質量 ，也包括服務質量 ， 而體現(xiàn)出企業(yè)形象和價值觀 。 歸 零 每天要以“五心”中的 ? 學習心、 ? 信心、 ? 愛心、 ? 恒心、 ? 高度的責任心 向自己宣戰(zhàn)，并設法給自己激勵，給自己掌聲。 引導追隨者 ?揚善公堂，規(guī)過私室，注意別人，也讓別人注意你。 蔣介石： 用人疑人必敗。 就用您所學到的技巧。在這種環(huán)境下，每個人都想抓住機遇，做出顯著業(yè)績。 與之相比，商業(yè)管理則是一個客觀性的東西。盛宴企管 鍛造您的領導力 ?領導力就是這樣。企業(yè)家這方面能力顯著，因為在創(chuàng)業(yè)過程中，他得更多依敕于個人的感召力來吸引他人投到麾下，沒有現(xiàn)成的物質條件可以憑借。 領導者能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。 以您的誠信去影響他人，提升溝通技巧。 劉備： 慚愧，我對不起大家。 ? 引導追隨者“跟我來”，領導者必須善用他的“內力”，使追隨者感到他的重要，有遠見、有目標、等人如已，為自己及追隨者負責，才能激發(fā)追隨動機。 指 揮 “歸零” +“五心” +“十力” 卓越領導的成功口訣 每天要學會心態(tài)歸零，對周邊環(huán)境的變化要產生極大的敏感度，然后鉚足全勁，跨越困境，為迎向明天的成功多做準備，千萬別在迷惑于昨天曾擁有的名望和慣性 。 從功能來說 ， 有五個方面： A、 凝聚力 B、 導向力 C、 激勵力 D、 約束力 E、 紐帶力 六、企業(yè)文化戰(zhàn)略 企業(yè)力 =商品力 +銷售力 +形象力 須有自己的特色、個性和獨具的魅力 七、形象戰(zhàn)略 現(xiàn)代市場發(fā)展的一個重要趨勢 ， 就是服務競爭在現(xiàn)代市場競爭中的地位和作用越
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