cboaaa卓越領(lǐng)導(dǎo)力(存儲版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)，在他們的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下，企業(yè)的員工都可以實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)，在自我遠(yuǎn)景的激勵(lì)下自動(dòng)自發(fā)！ 領(lǐng)導(dǎo)者是可以系統(tǒng)培養(yǎng)的 領(lǐng)導(dǎo)人才靠引進(jìn)是不現(xiàn)實(shí)的做法，對于企業(yè)規(guī)模增長很快的中國企業(yè)來說，要及早開始注意培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，挖掘他們的領(lǐng)導(dǎo)潛能，并從員工中尋找具有領(lǐng)導(dǎo)能力的人才并對其進(jìn)行培訓(xùn)，這樣才能在一個(gè)快速變化的市場里獲得生存的空間，取得持續(xù)發(fā)展。因?yàn)檫@種短缺，使許多企業(yè)難以適應(yīng)當(dāng)今全球競爭加劇的時(shí)代。學(xué)會溝通，建立溝通渠道，將使你的企業(yè)暢通無阻！ ※ 溝通的五種形式 ※ 解除溝通的障礙※ 找出別人的心略 ※ 溝通的技巧和步驟※ 跨部門溝通的能力七、戰(zhàn)略目標(biāo)管理能力目標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)一種極佳的管理方式,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備結(jié)果導(dǎo)向,并有能力帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)※ 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力 ※ 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)贏得發(fā)展 ※ 企業(yè)4大目標(biāo) ※ 制定目標(biāo)的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)※ 推進(jìn)目標(biāo)體系的4個(gè)障礙 ※ 目標(biāo)管控的7個(gè)方面八、科學(xué)決策與主動(dòng)解決問題決策力是企業(yè)成功與失敗艱難選擇的決心與力量，成功始于決策，同樣也止于決策！企業(yè)成長的過程就是不斷解決問題的過程，不是企業(yè)去解決問題，就是問題解決企業(yè)！ ※ 決策領(lǐng)導(dǎo)者根本任務(wù) ※ 勇于決策的習(xí)慣養(yǎng)成※ 決策5方法 ※ 快速提升決策質(zhì)量※ 解決問題，獲得領(lǐng)導(dǎo)力 ※ 對待問題的信念與態(tài)度※ 解決問題的6步驟九、打造執(zhí)行力優(yōu)秀戰(zhàn)略夭折的原因80%都是執(zhí)行不力，速度
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