團隊管理培訓(xùn)課件(ppt33頁)(存儲版)
【正文】 方向發(fā)展，但是，只有當(dāng)開會的次數(shù)與類型最優(yōu)化的時候，才能達到你想要的團隊健康發(fā)展與充滿正能量的結(jié)果！如果會議過多、過少或會議沒有結(jié)束，則只會起到相反的作用，更不用說激發(fā)人的正能量 會議必須有明確的目的 ? 只有開會的目的或者會議議程清晰明確，會議才會變得既有價值又有效率 ? 減少匯報情況的會議 ? 決策會議提前派發(fā)資料 有效解決分歧，讓團隊更團結(jié) ? 每個人都是有差異的，每個人的思想也不盡相同。 團隊建設(shè)原則：分配角色 團隊角色 ?創(chuàng)造者 — 革新者：產(chǎn)生新思想 ?探索者 — 倡導(dǎo)者：倡導(dǎo)和擁護新思想 ?評價者 — 開發(fā)者：分析決策方案 ?推動者 — 組織者：提供結(jié)構(gòu) ?總結(jié)者 — 生產(chǎn)者：提供指導(dǎo)并堅持到底 ?控制者 — 核查者：檢查具體細節(jié) ?支持者 — 維護者：處理外部沖突和矛盾 ?匯報著 — 建議者：尋求全面的信息 ?聯(lián)絡(luò)者：合作與綜合 把個人偏好與團隊角色要求適當(dāng)匹配，使團隊成員各盡其能。 。 :58:4618:58:46January 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :58:4618:58Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 25日星期三 6時 58分 46秒 18:58:4625 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :58:4618:58Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :58:4618:58:46January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 團隊成長四個階段： 第三階段： 認同期 逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環(huán)境，成員彼此之間更開放，且經(jīng)過環(huán)境鍛煉，技能逐步提高，在獲得個人收獲的同時也給與團隊更多的回報。如果我們所創(chuàng)造的條件與人的內(nèi)部動力以及價值觀相聯(lián)系，那么員工就會主動參與。 ? 。 打造正能量團隊的核心理念 ? 領(lǐng)導(dǎo)者“原產(chǎn)品”列表：發(fā)展理念、宏觀視野、組織能力 發(fā)展理念（公司可能走向及應(yīng)有走向） 公司將要發(fā)展成什么樣子，或者應(yīng)該往什么方向發(fā)展，包括公司的愿景與使命，但也不限于這些。 ：把快遞送到收貨人手里。團隊管理 郝亞男 團隊概念 團隊這個詞經(jīng)常會被提到，而且越來越多的人在強調(diào)要加強團隊建設(shè)，
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