團隊管理培訓課件(ppt33頁)-wenkub
2023-01-26 06:30:45 本頁面
【正文】 ? 領導者的“流程”職責包括： ? 。并不是說組織中其他人不能或者不應該提出發(fā)展理念，而是說領導者最終負責收集并思考它們。 管理者必進要了解人員的知識、技能以及態(tài)度、還要顧全大局，預計行為帶來的連鎖反應。這一切都需要及時地執(zhí)行。 ：整理快遞，放入快遞車，然后騎車穿過小區(qū)將快遞送到收貨人手里。 團隊概念尤其強調 團隊成員間的相互關系 ，一個團隊不單只是集合一群人而構成，若彼此沒有共同目標、相互認同與相互信任，那么即使形式上聚集在一起也不能稱之為團隊，如街道上的行人、列車上的乘客，與團隊概念相去甚遠。團隊管理 郝亞男 團隊概念 團隊這個詞經常會被提到，而且越來越多的人在強調要加強團隊建設，如何來定義團隊呢？ 每年在美國的職業(yè)籃球大賽結束后，常會從各個優(yōu)勝隊中挑選最優(yōu)秀的球員，組成一支“夢之隊”赴各地參加比賽，以為可以掀起另一輪的高潮，但結果卻總是令球迷失望，往往是勝少負多，這是為什么呢？ 其原因就在于他們不是真正意義上的團隊。 什么是正能量 ? 正能量是指一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動力和感情 。 ：把快遞送到收貨人手里。 ：每位客人都收到他們訂的食物。 打造正能量團隊的核心理念 ? 領導者“原產品”列表：發(fā)展理念、宏觀視野、組織能力 發(fā)展理念（公司可能走向及應有走向） 公司將要發(fā)展成什么樣子，或者應該往什么方向發(fā)展，包括公司的愿景與使命，但也不限于這些。 宏觀視野 在地理術語里，地平線指的是地面與天空看上去相接的地方，同樣是這個詞，用在管理學里邊，表示的是宏觀視野，致力于預測未來可能發(fā)生什么。 ? 。 ? 。如果我們所創(chuàng)造的條件與人的內部動力以及價值觀相聯(lián)系，那么員工就會主動參與。重要的事，要有效地解決分歧，才能夠打造出一只充滿正能量和高效執(zhí)行力的團隊 營造一個解決分歧的輕松氛圍 ? 解決分歧的五個步驟 ? 專注于他人。 團隊成長四個階段： 第三階段： 認同期 逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環(huán)境，成員彼此之間更開放，且經過環(huán)境鍛煉，技能逐步提高，在獲得個人收獲的同時也給與團隊更多的回報。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :58:4618:58:46January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 25日星期三 6時
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