現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)工作流程設(shè)置和工作設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 圖－確定每個(gè)工作站任務(wù) ? 最長任務(wù)時(shí)間法 具體步驟： （ 1）列出可排任務(wù)清單。 ? 調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間，是加工物料或?yàn)轭櫩头?wù)之前需要花費(fèi)的準(zhǔn)備時(shí)間。加工周期是指從第一個(gè)工件在第一臺(tái)機(jī)器上開始加工算起，到最后一個(gè)工件在最后一臺(tái)機(jī)器上加工完成為止的時(shí)間間隔。 （ 6）采購時(shí)間 ? 采購時(shí)間是指企業(yè)向供應(yīng)商采購原材料和零部件所花費(fèi)的時(shí)間。 第三 時(shí)間 定義：工作設(shè)計(jì)是指根據(jù)組織需要，并兼顧個(gè)人的需要，規(guī)定每個(gè)崗位 的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力以及組織中與其它崗位關(guān)系的過程。 結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，談?wù)剬?duì)該企業(yè)崗位設(shè)計(jì)的看法。 實(shí)訓(xùn)要求： 實(shí)地調(diào)研一家企業(yè)，或搜集一家企業(yè)的崗位設(shè)計(jì)資料，分析該企業(yè)崗位設(shè)置情況。 ? 縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的柔性。 （ 5）新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間 ? 新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間是指企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品所需要的時(shí)間。 ? 節(jié)拍與流程時(shí)間無關(guān)，由最長工序加工時(shí)間決定。 第二 流程 ? 裝配線的空閑時(shí)間 IT(Idle Time) IT ＝ nc － Σti 式中： IT—— 裝配線的空閑時(shí)間； n ——工作站數(shù)； c ——裝配線的出產(chǎn)節(jié)拍； ti ——第 i項(xiàng)工作任務(wù)所需作業(yè)時(shí)間。 第二 流程 ? 線平衡目的是消除作業(yè)間不平衡的效率損失以及生產(chǎn)過剩。 mii=1 t?時(shí)間 T單件 M1 M2 M3 M4 0 工序 t1 t2 t3 T4 時(shí)間 T單件 M1 M2 M3 M4 0 工序 t1 t2 t3 T4 第二 流程 3)混合移動(dòng)方式 ? 當(dāng) ti ti+1 時(shí)，零件按單件移動(dòng)方式轉(zhuǎn)移。牽引式流程比推進(jìn)式流程具有更小的在制品庫存。 （ 2）單件作業(yè)流程和流水作業(yè)流程 ? 單件作業(yè)流程是按加工工藝特點(diǎn)來布置加工設(shè)備，將完成相同或相近工藝過程的設(shè)備配置在一起，形成 “機(jī)群式 ”布置。 ? 流程圖是流經(jīng)一個(gè)系統(tǒng)的信息流、觀點(diǎn)流或部件流的圖形代表，適合于快速了解整體情況，有助于理解整個(gè)系統(tǒng)。 供應(yīng)商 產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)商 顧客感知的價(jià)值性 成本 質(zhì)量 交付的可信性 柔性 響應(yīng)時(shí)間 便利性 款式 個(gè)性化 成本 質(zhì)量 交付的可信性 柔性 響應(yīng)時(shí)間 從供應(yīng)商轉(zhuǎn) 移的價(jià)值 生產(chǎn)商創(chuàng)造的 或增大的價(jià)值 第一 價(jià)值 流程的概念 ? 流程就是一系列活動(dòng)的組合，這一組合接受各種投入要素，包括信息、資金、人員、技術(shù)等，最后通過流程產(chǎn)生客戶所期望的結(jié)果，包括產(chǎn)品、服務(wù)或某種決策結(jié)果。 ? 影響價(jià)值的因素有：性能、成本、品種、交貨期、環(huán)境
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