【正文】 方法，防止物資損壞、變質(zhì)； c)包裝：所購物資需要時應(yīng)進行適當(dāng)?shù)陌b，設(shè)備類物資在安裝使用前要保護好原有包裝； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目部根據(jù)施工需要，提前向公司勞動人事處提出用工申請。 凡欲在我公司范圍內(nèi)進行施工的勞務(wù)／，工程供方 (包括顧客和設(shè)計單位指定的勞務(wù)／工程供方 )，必須先到勞動人事處交驗有關(guān)的資質(zhì)證明文件。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 f)無論是工程供方還是純勞務(wù)供方，在其施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生 的相關(guān)資料和記錄在竣工時要由項目部統(tǒng)一整理、裝訂后進行移交。 《人力資源控制程序》 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄 ／工程分包供方評價表 ／工程分包供方定期評價表 ／工程分包供方名冊 環(huán)境管理程序 WD／ CX 10—— 04A 目的 為了有效控制與重要環(huán)境因素有關(guān)的活動，確保環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)，特制訂本程序 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 a)提倡節(jié)約用水，盡量減少生活廢水的產(chǎn)生： b)食堂污水排放應(yīng)設(shè)隔油池或其它隔油設(shè)施，以便搜集殘油，污水應(yīng)先排入污水井，嚴禁將殘油、剩飯、剩菜直按倒入下水道，應(yīng)搜集在容器中。 2)按性質(zhì)分為： a危險廢棄物 (按國家《危險廢棄物名錄》確認 )； b可回收廢 棄物 (舊紙、舊書刊、舊報紙等 )； c一般性廢棄物 (包括可回收的和生活垃圾 )。 ，必須覆蓋嚴密，不得出觀飄灑 ，對已產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)盡量采取無害化處置。 ，盡量在每門 22時至次日 6時不進行施工，若因工程要求 (包括技術(shù)、工藝、進度及顧客要求等 )需于每日 22時至次日 6時進行施工時，施工單位必須在施工前得到工程項目所在轄區(qū)的建設(shè)行政主管部門或環(huán)保部門批準(zhǔn)后方可進行施工。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 公司生產(chǎn)安全處組織做好公司辦公區(qū)和項目部的消防安全監(jiān)督檢查，至少每季度進行一次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時通知有關(guān)人員，盡快消除火災(zāi)隱患。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 公司及各項目部組織每半年開展一次消防安全的自查自糾，并填寫“體系運行檢查記錄”，對涉及消防安全的重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工作程序 。 術(shù)語和定義 引用《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。 ，重大節(jié)假門安排值班定責(zé)、定人負責(zé)消防安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。 ，禁止隨意吸煙。 項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場消防管理的第一負責(zé)人，對施工現(xiàn)場的消防管理負全面責(zé)任，項目部建 立消防管理體系并由項目經(jīng)理指定消防負責(zé)人，配備必須的消防器材和設(shè)備，組建義務(wù)消防隊，組織防火檢查，消除火災(zāi)隱患，減少火災(zāi)損失，查處違規(guī)行為，對發(fā)現(xiàn)的和公司生產(chǎn)安全處及上級主管部門提出的問題進行及時整改，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的實現(xiàn)。 術(shù)語和定義 引用《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》及《整合型管理體系 管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 對固體廢棄物貯存的設(shè)施、設(shè)備、容器和場所、場地要加強管理和維護，保證其正常的使用性能。 物的保管和處理，對危險廢棄物的貯存和委托處置事項。 a)新開項目：項目部應(yīng)到所在地的環(huán)境保護管理部門辦理排污手續(xù)： b)有條件的施工項目建立的污水管網(wǎng)，并入所在地的市政管網(wǎng)； c)含泥沙的污水，應(yīng)在污水出口處設(shè)立沉淀池，經(jīng)沉淀后的污水可排入污水管網(wǎng)，沉淀池內(nèi)的泥沙應(yīng)定期清理； d)施工 現(xiàn)場經(jīng)沉淀處理的污水盡量循環(huán)最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 凡與我方簽訂分承包合同的隊伍，均應(yīng)納入我方管理體系，其質(zhì)量活動、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護同樣執(zhí)行公司的相關(guān)程序文件及第三層次文件。 純勞務(wù)分包合同的簽定：項目部選定勞務(wù)供方后， 由項目經(jīng)理與勞務(wù)供方商定合同 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 凡是我公司承包顧客的建設(shè)工程，其主體工程一律不準(zhǔn)分包。 職責(zé) 勞動人事處主控本程序，負責(zé)組織有關(guān)處室對勞務(wù)、工程分包隊伍進行評審和選擇，建立公司范圍內(nèi)勞務(wù)、工程供方名單及檔案，向項目部推薦合格分包隊伍，并負責(zé)全公司范圍內(nèi)的勞務(wù)、工程分包供方的管理工作。 發(fā)現(xiàn)采購材料不合格時，通知相關(guān)人員和物資設(shè)備處，執(zhí)行《不合格品控制程序》。 所有進入施工現(xiàn)場的物資 (包括顧客財產(chǎn) )經(jīng)驗收后，填寫《物資進場驗收記錄表 》 (顧客財產(chǎn)單獨記錄 )。 d重新評價’合格的，繼續(xù)列入“合格物資供方名冊”，否則予以注銷 ： 項目部施工員根據(jù)施工圖紙、施工圖預(yù)算和工程進度結(jié)合項目部材料員編制“物資采購計劃”，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。 A 類和 B 類物資采購時， 應(yīng)選用 “合格物資供方名冊”范圍內(nèi)的物資供方。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 公司質(zhì)量技術(shù)處每年初制定公司范圍內(nèi)的工程回訪計劃，并根據(jù)工程回訪計劃內(nèi)容及時進行工程回訪，經(jīng)營預(yù)算處、項目部要積極配合。 響應(yīng)信息； k員工的抱怨信息等。 工作程序 信息交流、溝通與協(xié)商的途徑以書面文件為主， 以及其他可以利用的通訊和宣傳的工具。確保管理體系的適宜性、有效性并增加改進的機會。 勞動人事處依據(jù)年度培訓(xùn)計劃，組織配合各職能部門實施培訓(xùn)及培訓(xùn)效果有效性評價工作，填寫 “培訓(xùn)及考核記錄”。包括質(zhì)量手冊、程序文件、相關(guān)法律、法規(guī)及管理職責(zé)； c)一般員工了解公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全、程序文 件內(nèi)容，提高員工的質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全意識： d)勞動人事處會同相關(guān)科室對公司新成員進行崗前培訓(xùn)，主要包括：公司概況、安全教育、質(zhì)量意識、公司管理規(guī)定、職業(yè)道德等基礎(chǔ)知識； e)專業(yè)管理人員與技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)； f)特殊工種的培訓(xùn)。 育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗等方面做出規(guī)定，形成《公司各崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)》報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、落實公司員工繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并做好職 工教育、培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 、評價、更新 公司各部門對 各自獲取或更新的職業(yè)健康安全與環(huán)境法規(guī)和其他要求，報生產(chǎn)安全處。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 術(shù)語和定義 引用《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》及 公司《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語及定義。 生產(chǎn)安全處每半年對各部門危險源辯識和風(fēng)險評價控制情況進行一次全面監(jiān)督、檢查，并保存相應(yīng)記錄。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 e、 暴露于惡 劣氣候； f、 個體防護用品所能提供的保護及其使用率； g、 人的不安全行為 (不經(jīng)意的錯誤或故意違反操作程序 ) 事故的可能性分為： (1) 可能：相當(dāng)可能或完全可以預(yù)料 (2) 有可能：可能 (但不經(jīng)常 )或可能性小 (完全意外 ) (3) 可能：實際不可能或很不可能 根據(jù)風(fēng)險的嚴重后果和可能性將風(fēng)險因素分為 5級，分級的原則見《風(fēng)險的評估分級 確定表》 《風(fēng)險的評估分級確定表》 輕微傷害 一般傷害 嚴重傷害 不可能 5級 4級 3級 有可能 4級 3級 2級 可能 3級 2級 1級 a、對違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大危險源。 ，根據(jù)本公司的特點將危險源分為以下的類別：①高處墜落 ②物體打擊 ③觸電 ④坍塌 ⑤機械傷害 ⑥起重傷害 ⑦中毒和窒息 ⑧火災(zāi)和爆炸 ⑨車輛傷害⑩燙傷 ⑩其他 (1)輕微，如： ① 表面損傷；輕微的割傷和擦傷；粉塵對眼睛的刺激。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ，形成本部門的“環(huán)境因素清單”，報公司生產(chǎn)安全處匯總。 相關(guān)文件 《整合型管理體系管理手冊》 《文件控制程序》 《河北省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 表格的標(biāo)題應(yīng)直接體現(xiàn)記錄內(nèi)容，以便于正確填寫、識別和查閱。 工作內(nèi)容 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 術(shù)語和定義 引用《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關(guān)術(shù)語和定義。 辦公室負責(zé)外來文件的接收登記。 作廢的文件由發(fā)放部門收回并銷毀，需保留的資料加蓋“作廢”印章，與有效文件分別存放。 其他文件的更改，任何單位或人員可對現(xiàn)行體系文件提出更改意見，由文件歸口管理部門調(diào)查、評審后，有必要更改時，由文件歸口管理部門填寫“文件修改申請表”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放到原文件持有單位，更改內(nèi)容在原件更改。必要時將作廢文件的分發(fā)號通知各部門，防止誤用。辦公室匯總所有管理性和技術(shù)性有效文件后，編制公司有效文件總清單，一般每年發(fā)布一次。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 文件分為受控和非受控文件。 工作程序 ①質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針目標(biāo)； ②整合型管理體系管理手冊； ③管理體系程序文件； 、 ④公司管理標(biāo)準(zhǔn)、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； ⑤其它文件，包括管理性作業(yè)文件、技術(shù)性作業(yè)文件、記錄樣表等； ⑥外來文件。 文件控制程序 WD／ CX 1—— 04A 目的 對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有關(guān)的文件進行控制，確保對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行起重要作用的各個場所使用文件的有效版本。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商 多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 。 外來文件包括：法律法規(guī)、國家、行業(yè)管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，上級下發(fā)的與管理體系有關(guān)的文件、顧客提供的文件等。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。質(zhì)量技術(shù)處匯總后，每年編制一次公司技術(shù)性有效文件清單，報辦公室。在原文件發(fā)放記錄中注明原文件丟失作廢。各文件管理人員在原件上進行更改。 、技術(shù)文件經(jīng)多次更改后，由各歸口管理部門決定是否換版。 ，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，方可借閱。 適用范圍 適用于公司及項目部與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有關(guān)的記錄。 公司下屬各項目部負責(zé)本部門范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄的填寫、收集、整理和保管。 ，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報管理者代表。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 記錄保存期滿銷毀時，經(jīng)原存檔單位或部門領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后銷毀。 職責(zé) 生產(chǎn)安全處主控本程序，負責(zé)匯總各部門的環(huán)境因素，并組織有關(guān)人員進行評價，編制“重要環(huán)境因素清單”。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程