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正文內(nèi)容

二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)介紹(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 且應(yīng)該做好的內(nèi)容避免給患者不必要的傷害第三部分 醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn) 十七 醫(yī)療質(zhì)量管理組織十八 醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)十九 臨床路徑和單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 二十 醫(yī)療技術(shù)管理二十一 醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)二十二 門(mén)診管理與持續(xù)改進(jìn)二十三 急診管理與持續(xù)改進(jìn)二十四 住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)二十五 手術(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)二十六 麻醉與鎮(zhèn)痛治療管理與持續(xù)改進(jìn)二十七 重癥醫(yī)學(xué)科(室)管理與持續(xù)改進(jìn)二十八 醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)二十九 臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)三十 藥事和藥物使用管理與持續(xù)改進(jìn)三十一 病理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)三十二 輸血質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)三十三 感染性疾病管理與持續(xù)改進(jìn)三十四 血液凈化質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)三十五 病案質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 解 讀216。? (三)可選項(xiàng)目 主要是指可能由于區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃與醫(yī)院功能任務(wù)的限制,或是由政府特別控制,需要審批,而不能由醫(yī)院自行決定即可開(kāi)展的項(xiàng)目。其中核心條款 33項(xiàng)。 強(qiáng)調(diào)急診綠色通道建設(shè),做到先診療后付 費(fèi),及時(shí)救治急危重患者216。 強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的診療工作:應(yīng)用診療常規(guī)和操作規(guī)程指導(dǎo)臨床診療工作、應(yīng)用臨床路徑規(guī)范臨床診療行 為、實(shí)施單病種質(zhì)量指標(biāo)管理與監(jiān)控臨床診療質(zhì)量 ( 行為性規(guī)范 ) ? 醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系與制度? 臨床科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)? 醫(yī)技科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)解讀:按內(nèi)容可劃分三個(gè)單元完善管理體系制訂管理制度界定管理程序控制工作流程監(jiān)測(cè)管理過(guò)程分析相關(guān)資料持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)規(guī)范技術(shù)管理醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系與制度主要理念落實(shí)核心制度規(guī)范診療活動(dòng)建立管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量評(píng)價(jià)臨床科室管理主要理念強(qiáng)化科級(jí)管理合理布局配置滿(mǎn)足臨床診療落實(shí)質(zhì)控要求規(guī)范操作程序 醫(yī)技科室管理主要理念更好服務(wù)臨床? 醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任體系(科室質(zhì)量管理小組)? 醫(yī)療制度與規(guī)章(科室)? 診療組織體系(三級(jí)查房組織體系)? 教育培訓(xùn)與考核? 診療行為規(guī)范、病情評(píng)估? 危急值管理? 手術(shù)分級(jí)管理和手術(shù)醫(yī)師能力評(píng)價(jià)與再授權(quán)機(jī)制? 非計(jì)劃再次手術(shù)管理? 抗菌藥物分級(jí)管理、手術(shù)預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用? 醫(yī)療服務(wù)連貫性、出院指導(dǎo)? 患者安全、手術(shù)安全核查、? 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理、主動(dòng)報(bào)告(免責(zé))醫(yī)療安全(不良)事件醫(yī)療質(zhì)量環(huán)節(jié)管理特別強(qiáng)調(diào):第四部分 護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 三十六 護(hù)理管理組織 三十七 護(hù)理人力資源管理 三十八 臨床護(hù)理質(zhì)量管理與改進(jìn) 三十九 臨床護(hù)理安全管理 四十 特殊科室護(hù)理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè) 解 讀? 健全護(hù)理組織管理體系與組織結(jié)構(gòu)? 制定護(hù)理年度計(jì)劃、工作制度、崗位職責(zé)、? 規(guī)范護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程? 實(shí)施責(zé)任制護(hù)理,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)第五部分 醫(yī)院管理 四十一 依法執(zhí)業(yè)四十二 組織機(jī)構(gòu)和計(jì)劃管理四十三 人力資源與科室設(shè)置四十四 應(yīng)急管理四十五 信息管理四十六 科研教學(xué)管理 四十七 財(cái)務(wù)、收費(fèi)、審計(jì)管理四十八 后勤保障管理四十九 醫(yī)學(xué)裝備管理五十 精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理與社會(huì)評(píng)價(jià)五十一 院務(wù)公開(kāi)管理? 遵循法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè)? 組織架構(gòu)設(shè)置合理,符合醫(yī)院功能? 合理配置科室與人員,保障醫(yī)療質(zhì)量? 規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì),合理收費(fèi)? 重視科教,提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力? 強(qiáng)化醫(yī)院應(yīng)急意識(shí),提高全
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