匯豐集團(tuán)xxxx薪酬福利與績效管理體系規(guī)劃設(shè)計方案(ppt32)(存儲版)
【正文】 形成有匯豐思維的特色的薪酬福利體系， 2023薪酬福利體系 規(guī)劃 方案 薪酬體系 工資體系 獎勵體系 福利體系 激勵體系 股權(quán)體系 崗位工資 技能工資 績效工資 基本工資 付薪理念 工 資 體系 獎勵 體系 福利體系 股 權(quán) 體系 激 勵 體系 保障工 資 、 崗 位價 值產(chǎn) 出， 員 工技能， 員 工 績 效 工 齡 ，年 齡 ，薪點 對 企 業(yè) 的特殊 貢獻(xiàn) ，企 業(yè) 中期 績 效， 員 工 對 企 業(yè) 價 值 個 人 長 期 績 效，企 業(yè)長 期 績 效，核心人才 戰(zhàn) 略 年度 績 效 員 工薪酬骨架 結(jié)構(gòu) 基本薪酬 +崗 位薪酬 +能力薪酬 +績 效薪酬 崗位薪資 能力薪資 績效薪資 4 4 2 4 3 3 5 4 1 5 3 2 6 3 1 6 2 2 7 2 1 8 1 1 比例適度變化 根據(jù)出勤核算薪酬 根據(jù) 職級 表易 崗 易薪 根據(jù)薪 級 表隨 能力易薪 根據(jù) 績 效核算，上不封 頂 該 部分的 設(shè)計 主要是考 慮國 家相 關(guān)規(guī) 定 對員 工的一 種 保 護(hù) ，即，不在 崗 或因 為 其 它 因素暫時 離 崗 如，因 個 人原因等休假的人 員 ，公司給 予的一 種 福利性和保健性的待遇安排。 ?第三，對每個付酬因素賦予不同的分?jǐn)?shù)（點值），分?jǐn)?shù)的大小視這個因素在全部的付酬因素中所占的重要性而定，換句話說，每個因素的權(quán)重是不同的。 第三部分：能力薪酬 設(shè)計 方式 選定標(biāo)準(zhǔn)崗位 確認(rèn)標(biāo)桿人員的勝任能力模型 形成勝任模型對應(yīng)的薪資級別表 形成在崗人員勝任素質(zhì)模型 薪資與能力對號入級 優(yōu) 點：本模型可用于 人力 資 源 開發(fā)與 晉升 依據(jù) 薪 資變動 原 則為 ：薪 隨績 效 變 。 體現(xiàn)形式為：工作分解表的形成。 謝 謝 ！ 。 體現(xiàn)形式為：月度關(guān)鍵績效目標(biāo)表的形成。本 處 的能力指 與崗 位工作 開 展相 關(guān) 的能力，包括： 專業(yè) 理 論能力， 專業(yè)經(jīng)驗 ， 個 人
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