某汽車(chē)在信息高速路上的醫(yī)院客車(chē)提綱醫(yī)院經(jīng)營(yíng)策略及(存儲(chǔ)版)
【正文】 O原理 ， 將各項(xiàng)制度 、 操作規(guī)程及流程編制成文件 1500多個(gè)文件 ， 并導(dǎo)入醫(yī)院信息平臺(tái) ， 并對(duì)使全體員工進(jìn)行培訓(xùn) ， 使大家知道如何執(zhí)行規(guī)范以及違反規(guī)范將要承擔(dān)的責(zé)任 。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 質(zhì)量維護(hù)通知書(shū) 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 我院實(shí)行質(zhì)量淘汰制 ， 發(fā)生質(zhì)量缺陷 （ 包括不合理用藥 ） 的后果 ， 除了扣發(fā)效益工資之外 ， 更重要的是當(dāng)缺陷累計(jì)到一定程度的話 ，將可能導(dǎo)致責(zé)任者被淘汰下崗 ， 科室主任也要承擔(dān)連帶責(zé)任 。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 醫(yī)生在工作站上開(kāi)的醫(yī)囑、處方，經(jīng)過(guò)護(hù)士處理后，自動(dòng)分解并傳送到各部門(mén)，藥師就能實(shí)時(shí)掌握醫(yī)生的用藥動(dòng)態(tài)。 現(xiàn)有員工 600人，其中高級(jí)職稱(chēng) 70多人，開(kāi)設(shè) 400張病床，并有高標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)室、 ICU病房和靜脈配置中心，擁有 ，含醫(yī)療設(shè)備價(jià)值 4800多萬(wàn)元。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 靜配中心 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 為員工提供了健身 、 娛樂(lè)環(huán)境及獎(jiǎng)勵(lì)基金 。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 今后的展望： 改變藥品的管理模式 ， 實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理及網(wǎng)上采購(gòu) 、 結(jié)算 ， 淡化藥學(xué)人員在采購(gòu) 、 藥品儲(chǔ)存方面的工作 ， 使高素質(zhì)的藥師向臨床藥師方向發(fā)展； 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 今后的展望： 提高藥師的素質(zhì) ， 如果可能 ， 要向?qū)I(yè)藥師 、 住科藥師方向發(fā)展； 提高臨床藥師的學(xué)術(shù)地位 ， 在醫(yī)院應(yīng)該與臨床醫(yī)生一樣受到尊重 （ 包括獲得相近的高收入 ） ； 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 改善工作條件 ， 加快集成 “ 處方審查系統(tǒng) ” 、 “ 醫(yī)生輔助診斷 、 用藥系統(tǒng) ” ， 為醫(yī)生和臨床藥師合理用藥及合理評(píng)價(jià)提供自動(dòng)化 、權(quán)威性的工具； 實(shí)現(xiàn)移動(dòng)醫(yī)療 ， 使醫(yī)生和臨床藥師的工作更方便 。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 為員工提供了職業(yè)安全保障：如職業(yè)防護(hù)（靜脈配置中心是例子之一）、不鼓勵(lì)超負(fù)荷工作、穩(wěn)定的質(zhì)量維護(hù)體系及評(píng)價(jià)體系。 先后被評(píng)為包括“廣東省文明窗口單位”、“廣東省職業(yè)道德百優(yōu)單位”在內(nèi)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。醫(yī)院現(xiàn)有450多個(gè)站點(diǎn) ,覆蓋了全程、全面、全員。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 醫(yī)院每年開(kāi)展兩次全年的內(nèi)部質(zhì)量審核，一次外部質(zhì)量審核，對(duì)所有的不合格項(xiàng)提出限期改進(jìn)要求，從而保證醫(yī)院的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 第四 ， 是醫(yī)院建立可評(píng)價(jià)及可持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量體系 我院有架構(gòu)合理的質(zhì)量維護(hù)體系 、 誠(chéng)信的質(zhì)量評(píng)價(jià)態(tài)度 、 評(píng)價(jià)體系及責(zé)任追究體系 ， 保證了醫(yī)院質(zhì)量 （ 包括用藥質(zhì)量 ） 的穩(wěn)定 。 藥學(xué)部下設(shè)藥品供應(yīng)科（ 取消原藥劑科 ） ， 淡化其采購(gòu)職能 。 二、在我國(guó)實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 第四 ， 是醫(yī)院缺乏可評(píng)價(jià)及可持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量體系 醫(yī)院的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)章制度 、 操作規(guī)程缺乏量化標(biāo)準(zhǔn) ， 藥師開(kāi)展藥學(xué)保健缺乏評(píng)價(jià)依據(jù)； 二、在我國(guó)實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 醫(yī)院缺乏足夠的責(zé)任追究機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 。在國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償嚴(yán)重不足的現(xiàn)在，合法合理的獲取盡量多的利潤(rùn)就顯得更加重要。就醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部來(lái)講，主要有以下主要的困難： 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 首先，是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者觀念陳舊 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者普遍重視醫(yī)療管理、輕視藥學(xué)管理、漠視經(jīng)營(yíng)管理。醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)的幅度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是人民群眾收入的增長(zhǎng)幅度，造成政府對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不放心，群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不滿意。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 由于藥學(xué)保健改變了醫(yī)院傳統(tǒng)管理觀念和模式，改變了醫(yī)院藥學(xué)的管理模式，加上我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在巨大的經(jīng)濟(jì)和文化差異，因此，在我國(guó)開(kāi)展這項(xiàng)工作有相當(dāng)大的困難。它是在成功進(jìn)行臨床藥學(xué)工作的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，包涵了醫(yī)院藥學(xué)工作的全過(guò)程。 一、在我國(guó)為什么要實(shí)施藥學(xué)保??？ 南海中醫(yī)院
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