【摘要】`陜西西北新技術(shù)實(shí)業(yè)股份有限公司(最終報告)二零零零年十二月機(jī)密公司戰(zhàn)略?實(shí)施方案RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–Bu
2025-01-04 21:23
【摘要】導(dǎo)言中國企業(yè)效率之痛效率系統(tǒng)一、心態(tài)管理二、目標(biāo)管理三、時間管理四、學(xué)習(xí)管理五、行動管理總結(jié)效率五行練習(xí)導(dǎo)言中國企業(yè)效率之痛?明確你想要的結(jié)果?您
2025-03-08 15:10
【摘要】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁和光物流總結(jié)報告幫助和光集團(tuán)變得更成功第2頁?前言2?和光物流問題分析4?建議的和光物流體系6Ø
2025-01-26 08:00
【摘要】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁和光物流總結(jié)報告一九九八年八月幫助和光集團(tuán)變得更成功第2頁n前言2n和光物流問題分析4n建議的和光物流體系6n建議的和光物流流程
2025-01-26 08:02
【摘要】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來組織模式中國平安保險公司PAI980809BJ-Disc(GB)討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)2.平安未來的集團(tuán)架構(gòu)及管理原則建議3.世界各地金融、保險業(yè)發(fā)展趨勢的啟示2P
2025-01-04 21:36
【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素
2025-02-11 19:14
【摘要】一、如何開展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-25 19:03
【摘要】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊11.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色B.麥肯錫咨詢項(xiàng)目的典型流程
2025-01-28 12:59
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ奇正藏藥北京辦事處深度分銷管理模式(討論稿)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ引言“不同時代企業(yè)的銷售理念是不同的:20世紀(jì)80年代的銷售是戰(zhàn)斗的,因?yàn)?/span>
2025-01-17 08:43
【摘要】1麥肯錫分析2關(guān)于麥肯錫美國麥肯錫公司,由Mckensey先生創(chuàng)建于1926年,是當(dāng)今世界著名的決策咨詢機(jī)構(gòu)。半個世紀(jì)以來,麥肯錫一直高踞全球10大超級咨詢公司排行榜之首。3內(nèi)容概述4第一篇:麥肯錫理性思考。5一個專家團(tuán)隊(duì)的建立,主要是基于成員在追求特定目標(biāo)上的技術(shù)能力。
2025-01-04 20:57
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-11 21:35
【摘要】總裁執(zhí)行模式總裁執(zhí)行模式執(zhí)行:執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動!!執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)的能力!!前言:是什么阻礙你成為百年老店?關(guān)鍵字:能人,系統(tǒng),制度案例:麥當(dāng)勞為什么能在全國連鎖,是因?yàn)樗幸惶滓?guī)范運(yùn)營模式,比如烤薯?xiàng)l,油溫、時間等都有明確規(guī)定。中餐廳,大廚都會有招牌菜,如果大廚走了生
2025-01-01 18:15
【摘要】黑龍江省電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年7月此報告僅供電力開發(fā)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制第1頁黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年7月黑龍江省電力開發(fā)公司核心經(jīng)營模式定位核心思路?經(jīng)營宗旨:集團(tuán)公司整體資本效益最大化?經(jīng)營理念:“與巨人同行”——逐步提高公司的投資回
2025-01-05 03:10
【摘要】授課對象:《研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評價矩陣五、腳本法
2025-02-20 12:41
【摘要】鞍鋼新軋鋼股份有限公司企業(yè)文化借鑒報告北大縱橫管理咨詢公司二期咨詢報告之二(附件二)秘密1ALLPKU——鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化借鑒報告目錄韓國浦項(xiàng)鋼鐵公司臺灣東和鋼鐵公司武漢鋼鐵公司臺灣中鋼上海寶山鋼鐵公司2ALLPKU——鞍鋼新軋鋼企業(yè)文化借鑒報告
2025-01-26 23:46