【摘要】第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第四部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考第3頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ一、什么是
2025-02-21 12:05
【摘要】Author:PatrickCoteContributors:KateMcGreevyJulianCritchlowbcCorporatePerformanceMeasurementApril1999Copyright?1999BainCompany,Inc.CorporatePe
2025-01-15 17:47
【摘要】1(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷(xiāo)突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各
2025-04-24 10:57
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第十講分銷(xiāo)策略本講概要:?分銷(xiāo)渠道的職能與類(lèi)型?分銷(xiāo)渠道策略?批發(fā)商與零售商?物流策略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)一、分銷(xiāo)渠道職能與類(lèi)型1.分銷(xiāo)渠道的含義與職能2.分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)1.分銷(xiāo)渠道的含義與職能?分銷(xiāo)渠道:指促使某種產(chǎn)品和服務(wù)順利地經(jīng)由市場(chǎng)交換過(guò)程,轉(zhuǎn)移給消
2025-01-17 02:19
【摘要】大區(qū)主管工作主管工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理措施表目標(biāo)客戶與目標(biāo)銷(xiāo)售額一覽表根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃編制表銷(xiāo)售回款計(jì)劃編制表費(fèi)用計(jì)劃編制表員工培訓(xùn)計(jì)劃表促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃表每天按計(jì)劃工作工作記錄表(示例
2025-07-15 05:07
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家?????建立聯(lián)盟,充分利用?????他人的能力和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ藏藥深度分銷(xiāo)模式和君
2025-01-17 19:14
【摘要】渠道深度營(yíng)銷(xiāo)—向深度要銷(xiāo)量培訓(xùn)講師:張子凡212341.渠道營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)基本理念2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析及深度營(yíng)銷(xiāo)核心理念3.渠道縱向深耕細(xì)作-向存量市場(chǎng)要增長(zhǎng)4.渠道橫向精耕細(xì)作-向增量市場(chǎng)要利潤(rùn)3渠道營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)基本理念一、對(duì)渠道的系統(tǒng)認(rèn)知
2025-04-06 13:04
【摘要】渠道深度營(yíng)銷(xiāo)—向深度要銷(xiāo)量,培訓(xùn)講師:張子凡,,1,2,3,4,渠道營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)基本理念市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析及深度營(yíng)銷(xiāo)核心理念渠道縱向深耕細(xì)作-向存量市場(chǎng)要增長(zhǎng)渠道橫向精耕細(xì)作-向增量市場(chǎng)要利潤(rùn),渠道營(yíng)銷(xiāo)與...
2025-10-19 19:10
【摘要】一、如何開(kāi)展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-13 07:54
【摘要】深度營(yíng)銷(xiāo)模式及導(dǎo)入流程講稿 講述了深度營(yíng)銷(xiāo)模式的基本思想是基于營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本文將闡述該模式基本的要素和原則,同時(shí)介紹如何在區(qū)域市場(chǎng)導(dǎo)入深度營(yíng)銷(xiāo)模式?! ∩疃葼I(yíng)銷(xiāo)在具體操作實(shí)施意義上稱為區(qū)域滾動(dòng)銷(xiāo)售——是指通過(guò)有組織的努力,提升客戶關(guān)系價(jià)值以掌控終端,滾動(dòng)式培育與開(kāi)發(fā)市場(chǎng),取得市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沖擊區(qū)域市場(chǎng)第一的有效市場(chǎng)策略與方法。它注重區(qū)域市場(chǎng)、核心經(jīng)銷(xiāo)
2025-05-16 02:44
【摘要】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主
2025-02-05 15:31
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-05 15:28
2025-03-09 11:07
【摘要】(西城A1區(qū))調(diào)查時(shí)間:2001年4月調(diào)查方式:店面觀察+經(jīng)理訪談?wù){(diào)查部門(mén):奇正北京辦事處一.區(qū)域界限:1、分界北界西起西直門(mén)橋(西直門(mén)南大街北口),沿德勝門(mén)西大街向東至德勝門(mén)(德勝門(mén)內(nèi)大街北口)止東界北起德勝門(mén)(鼓樓
2025-07-15 04:54
【摘要】深度分銷(xiāo)全景案例第2頁(yè)目錄?前言?第一部分企業(yè)背景介紹?第二部分現(xiàn)實(shí)的困境?第三部分系統(tǒng)解決方案?第四部分深度分銷(xiāo)的推進(jìn)?第五部分啟示和思考第3頁(yè)前
2025-01-13 14:24