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某咨詢魯能物資經(jīng)營(yíng)模式借鑒報(bào)告1-全文預(yù)覽

  

【正文】 出,各公司原有職工暫維持不變。廣東汽車市場(chǎng)有限公司采取整體改制重組的方式,以廣東汽車市場(chǎng)有限公司及下屬單位的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)為主體,由廣東物資集團(tuán)公司聯(lián)合廣東物資集團(tuán)汽車貿(mào)易公司、廣東物資進(jìn)出口公司、廣東省物資產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司、廣東物通有限公司、廣東物資綜合服務(wù)公司、廣東物資開發(fā)公司共同發(fā)起設(shè)立股份有限公司。 重組整合后的企業(yè)將成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋面最廣的汽車連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),也是廣東省內(nèi)最大的商業(yè)連鎖企業(yè)。第三、經(jīng)濟(jì)效益良好。 2023年在省內(nèi)發(fā)展 20家,在省外發(fā)展 10—15家,總量超過 150家。 重組完成后企業(yè)總資產(chǎn)可達(dá) 15億元,凈資產(chǎn) ,是以資產(chǎn)和品牌為紐帶,國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋面最廣的汽車連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。 經(jīng)營(yíng)采取 “統(tǒng)一商號(hào)、統(tǒng)一采購(gòu)配送、統(tǒng)一管理 ”模式。門店逐步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一標(biāo)志,銷售逐步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一模式,管理逐步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)態(tài)水平走在全國(guó)前列。? 電子商務(wù)和信息化建設(shè)取得明顯成效 。 1999年成立廣東汽車市場(chǎng)配送中心,是省內(nèi)最大的汽車配送中心 。5/23/2023 312023SLMGCPREZ02汽車經(jīng)營(yíng)基本情況(二)? 與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定密切的合作關(guān)系,增長(zhǎng)基礎(chǔ)穩(wěn)定牢固 。為此,廣東汽車市場(chǎng)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家工商局、中宣部等六部委授予全國(guó)示范專業(yè)市場(chǎng)(全國(guó)僅兩個(gè),另一家為上海寶山鋼鐵交易市場(chǎng)),是廣東省 “重合同、守信用 ”企業(yè),并榮獲廣東省消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予的 “誠(chéng)信單位 ”稱號(hào), 1999年獲國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易局 “全國(guó)爭(zhēng)創(chuàng)百城萬店無假貨示范市場(chǎng) ”,被省工商局評(píng)為 “文明市場(chǎng) ”,被市工商局評(píng)為 “消費(fèi)者滿意市場(chǎng) ”。由于實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好,在汽車供應(yīng)商中獲得廣泛認(rèn)可。廣東物資集團(tuán)汽車貿(mào)易公司、集團(tuán)其它汽車經(jīng)營(yíng)企業(yè)廣東駿捷、物通、物興汽貿(mào)公司共在廣東省內(nèi)和海南省建設(shè) 90個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。? 連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣 ( 4)完善倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施興建現(xiàn)代化、多功能倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,建設(shè)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)。( 2)建設(shè)會(huì)展中心引入國(guó)際、國(guó)內(nèi)名優(yōu)品牌,舉辦各種類型商品展示會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、洽談交易會(huì)、研討會(huì)等。二是建立電子商務(wù)網(wǎng)站,對(duì)裝飾材料、技術(shù)設(shè)備、原材料供應(yīng)及需求等進(jìn)行處理和交流,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上價(jià)格發(fā)布、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算; 2023年,基地物流收入超過 15億元,銷售配送金額達(dá)到 50億元。園區(qū)東鄰東莞、增城,北接從化、花都,西靠佛山、南海,南與番禺相接,輻射范圍覆蓋了珠江三角洲大部分區(qū)域。 截止目前,累計(jì)投入達(dá) 6000萬元,主要投資改造了碼頭、鐵路專線等基礎(chǔ)設(shè)施,碼頭擴(kuò)大為 5000噸級(jí),建設(shè)改造了 350個(gè)獨(dú)立店鋪。廣東建材物流基地、廣東汽車市場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)、廣東金屬物資市場(chǎng)三大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力均在全國(guó)處于領(lǐng)先水平。 第四,創(chuàng)造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。 汽車市場(chǎng)擁有進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)十幾個(gè)汽車品牌的總代理,開辦了別克、帕薩特、奧迪 A捷達(dá)、金杯海獅、美國(guó)通用、德國(guó)大眾等名優(yōu)品牌汽車專賣店。? 依靠基地構(gòu)建跨區(qū)域的營(yíng)銷體系,汽車、金屬、建材等產(chǎn)品已在全省構(gòu)建比較完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),經(jīng)營(yíng)輻射全省和廣東省外重點(diǎn)地區(qū),形成了大進(jìn)大出、快速高效的流轉(zhuǎn)系統(tǒng)。目前集團(tuán)銷售總額和主營(yíng)品種實(shí)物量,均已超過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期指標(biāo),汽車、鋼材等經(jīng)銷已超兩倍以上,名列全國(guó)前茅,在廣東省內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)能力已形成。集團(tuán)在廣州有 120萬平方米的物業(yè)、寫字樓宇,有占地252萬平方米的各類大型倉(cāng)庫(kù)、碼頭、鐵路專用線、貨場(chǎng)等,基礎(chǔ)設(shè)施潛力很大。 重點(diǎn)推進(jìn)金屬楊浦公司和飛翔倉(cāng)儲(chǔ)公司等企業(yè)轉(zhuǎn)化試點(diǎn)工作,拓展供應(yīng)鏈部分環(huán)節(jié)上的物流配送功能。 5/23/2023 202323SLMGCPREZ02從三個(gè)方面著手 ,推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)有實(shí)質(zhì)性突破 今后一段時(shí)期,上海物資集團(tuán)將仍然以發(fā)展為主線,推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)有實(shí)質(zhì)性突破。? 二是加快長(zhǎng)橋物流基地建設(shè),力爭(zhēng)在年底前完成第一期項(xiàng)目建設(shè),同時(shí)完成基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工程。 5/23/2023 172023SLMGCPREZ02積極推進(jìn),現(xiàn)代物流工作初見成效(三)新建和合資籌建物流企業(yè) 為理順集團(tuán)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)和管理關(guān)系,集團(tuán)于 2023年組建了上?,F(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司、改制了上海長(zhǎng)橋物流有限公司。長(zhǎng)橋倉(cāng)庫(kù)作為集團(tuán)現(xiàn)代物流基地的重點(diǎn)項(xiàng)目,正在積極規(guī)劃建設(shè),取得了實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 2023年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額 ,物流配送額為 ,占集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額的 %左右。同時(shí),集團(tuán)還不斷吸收物流專業(yè)的大專院校畢業(yè)生和社會(huì)物流人才,充實(shí)到集團(tuán)現(xiàn)代物流新業(yè)態(tài)發(fā)展隊(duì)伍中來。 5/23/2023 142023SLMGCPREZ02落實(shí)具體措施,推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展(四)組織保證,人才落實(shí) 集團(tuán)于 2023年 6月分別成立了由董事長(zhǎng)、總裁親自掛帥的集團(tuán)現(xiàn)代物流工作領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)現(xiàn)代物流工作辦公室。集團(tuán)商務(wù)部已對(duì)此進(jìn)行統(tǒng)計(jì)單列,物流推進(jìn)進(jìn)度已列為對(duì)二級(jí)公司工作考核內(nèi)容。 二是集團(tuán) “ 七位一體 ” 的物流發(fā)展模式,已經(jīng)被上海市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門充分肯定,并列入上海市 “ 十五 ” 物流規(guī)劃,集團(tuán)不僅僅在新建企業(yè)和物流項(xiàng)目中要有效體現(xiàn),而且,在現(xiàn)行四種物流業(yè)態(tài)的主動(dòng)提升過程中,都應(yīng)該體現(xiàn)其內(nèi)在的含義,和其指導(dǎo)性意義。 “122” 重點(diǎn)實(shí)施工程項(xiàng)目是 “ 一個(gè)基地 ” :長(zhǎng)橋物流基地; “ 二個(gè)項(xiàng)目 ” :羅涇港油品儲(chǔ)備配送基地和現(xiàn)代物流營(yíng)運(yùn)中心(大廈)建設(shè)項(xiàng)目; “ 二個(gè)合資 ” :中德合資現(xiàn)代物流有限公司和滬臺(tái)合資物流有限公司。 q 2023年 4月,集團(tuán)制定了《上海物資集團(tuán)現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)架》,明確了集團(tuán)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè) 以市場(chǎng)信息為先導(dǎo)、以電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托、以產(chǎn)品加工配送為主業(yè)、以多式聯(lián)運(yùn)為手段、以現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)為基地、以金融保險(xiǎn)為配套、以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為品牌的 “ 七位一體 ” 的戰(zhàn)略發(fā)展模式 ;以及 與大工業(yè)合作、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的物流管理技術(shù)、與金融保險(xiǎn)業(yè)結(jié)合、爭(zhēng)取政府支持、培養(yǎng)專業(yè)人才等的五大戰(zhàn)略措施 。 對(duì)于華東電子公司的網(wǎng)絡(luò)有兩種觀點(diǎn)。 5/23/2023 82023SLMGCPREZ02華東電子公司的分銷物流網(wǎng)絡(luò)的兩種評(píng)價(jià)? 當(dāng)然,這家企業(yè)的家用電器分銷業(yè)務(wù)是建立在制造商賦予的分銷權(quán)(總經(jīng)銷和總代理)基礎(chǔ)上的。商流和物流結(jié)合,以商流帶動(dòng)物流,充分利用自身的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸能力 戰(zhàn)略完成期 2023年,家用電器經(jīng)營(yíng)成為這家企業(yè)的龍頭業(yè)務(wù),形成了功能齊備和服務(wù)完善的批發(fā)、零售、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)送(配送)、安裝、維修一體化的區(qū)域性分銷物流網(wǎng)絡(luò),開始發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大知名度,建立自己的品牌,并向周邊地區(qū)發(fā)展,設(shè)立辦事處和周轉(zhuǎn)庫(kù)。1998年以前,無論是經(jīng)營(yíng)小家電還是經(jīng)營(yíng)家用空調(diào)都是在調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并沒有放棄原有的物資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),家用電器業(yè)務(wù)并沒有成為最主要的業(yè)務(wù)。在 1995年,相對(duì)電視機(jī)、洗衣機(jī)和電冰箱而言,家用空調(diào)的市場(chǎng)還不是很成熟,競(jìng)爭(zhēng)也不是很激烈,因此,也就容易取得總經(jīng)銷權(quán),這是有利的因素。當(dāng)時(shí),選擇家用空調(diào)的原因也比較簡(jiǎn)單。 5/23/2023 52023SLMGCPREZ02為什么經(jīng)營(yíng)家用空調(diào)? 過去一直經(jīng)營(yíng)小家電,到 1995年,為什么開始經(jīng)營(yíng)家用空調(diào)呢?為什么選擇了空調(diào)?而不是選擇電視機(jī)、洗衣機(jī)和電冰箱等產(chǎn)品。一種是繼續(xù)從事物資經(jīng)營(yíng),調(diào)整行業(yè)和用戶,就是改變面向電子行業(yè)的物資供應(yīng),發(fā)展其它行業(yè)的用戶,那么,首先的問題是從事物資經(jīng)營(yíng)需要的資金,而這家企業(yè)沒有足夠的流動(dòng)資金,在資金上沒有優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)物資受到資金的限制。背景介紹5/23/2023 32023SLMGCPREZ02企業(yè)發(fā)展歷程時(shí)間 業(yè)務(wù)發(fā)展80年代末期 開始小家電經(jīng)營(yíng),以批發(fā)為主90年代初期 小家電經(jīng)營(yíng)形成規(guī)模,主要產(chǎn)品為電暖氣、微波爐和電話機(jī),國(guó)內(nèi)知名品牌的總經(jīng)銷或總代理,以批發(fā)為主,負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)送1995年 開始經(jīng)營(yíng)家用空調(diào),家用電器經(jīng)營(yíng)與物資經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理并舉成為三大業(yè)務(wù)支柱1996年 繼續(xù)擴(kuò)大家用電器經(jīng)營(yíng)規(guī)模,同時(shí)利用閑置的庫(kù)區(qū)土地,建設(shè)簡(jiǎn)易庫(kù)房,擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模1997年 進(jìn)入家用電器零售市場(chǎng),成立自有家用電器商場(chǎng),形成自有商場(chǎng)、普通商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、家用電器零售和批發(fā)市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)1998年 組建家用電器維修中心,開展空調(diào)的安裝和售后服務(wù)業(yè)務(wù),加大家用電器的資金和人力投入,實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移1999年 家用電器經(jīng)營(yíng)成為龍頭業(yè)務(wù),形成了城市內(nèi)批發(fā)、零售、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)送(配送)、安裝、維修一體化格局,并向周邊地區(qū)發(fā)展,設(shè)立辦事處和周轉(zhuǎn)庫(kù)2023年 形成了批發(fā)、零售、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)送(配送)、安裝、維修一體化的區(qū)域性分銷物流網(wǎng)絡(luò),發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大知名度,建立自己的品牌5/23/2023 42023SLMGCPREZ02為什么實(shí)施新的戰(zhàn)略? 為什么開發(fā)家用電器業(yè)務(wù)?或者說,為什么實(shí)施新的戰(zhàn)略? —— 適應(yīng)入世開拓發(fā)展空間,改造傳統(tǒng)流通發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè) 探索 傳統(tǒng) 物 資 企 業(yè)發(fā)展 現(xiàn) 代物流的新路子北大縱橫管理咨詢公司—— 魯能物資經(jīng)營(yíng)模式借鑒報(bào)告目 錄? 華東電子公司—— 制定現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展定位 ? 中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司47—— 中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃介紹 ? 80年代末期,由于物資資源不足和需求不旺,這家企業(yè)開始經(jīng)營(yíng)家用電器,在開展業(yè)務(wù)初期,這家企業(yè)的家用電器業(yè)務(wù)曾經(jīng)被上級(jí)主管單位視為不務(wù)正業(yè)。這家公司已經(jīng)從生產(chǎn)資料企業(yè)轉(zhuǎn)變成消費(fèi)資料企業(yè),企業(yè)的家用電器業(yè)務(wù)已經(jīng)成為龍頭業(yè)務(wù)。? 是繼續(xù)開發(fā)物資市場(chǎng),還是進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整? 當(dāng)時(shí),這家企業(yè)至少有兩種選擇。雖然過程改變了,但是,相對(duì)其它行業(yè)而言,還是有一定的經(jīng)驗(yàn)。如果當(dāng)時(shí)選擇了上述產(chǎn)品,后來,就不會(huì)有機(jī)會(huì)建立更為復(fù)雜的、如此全面的分銷物流體系,也就是說,無論是買小家電,還是買電視機(jī)、洗衣機(jī)和電冰箱都不需要更多的服務(wù),至少電視機(jī)、洗衣機(jī)和電冰箱等產(chǎn)品是不需要上門安裝服務(wù)的,因此,也就不會(huì)有后來的網(wǎng)絡(luò)和體系。歷史總是有偶然因素的。5/23/2023 62023SLMGCPREZ02企業(yè)實(shí)施新戰(zhàn)略的幾個(gè)階段戰(zhàn)略調(diào)整期 堅(jiān)持總經(jīng)銷權(quán)或者總代理權(quán) 利用他人的品牌創(chuàng)立自己的品牌 ? 從運(yùn)作過程來分析 :華東電子公司的運(yùn)行模式是上游制造商將產(chǎn)品運(yùn)到它的倉(cāng)庫(kù)以后,接下來的所有服務(wù)都由其完成,直至到批發(fā)商、零售商和最終用戶,包括批發(fā)、零售、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)送(配送)、安裝、維修等環(huán)節(jié),因此,業(yè)務(wù)本身已經(jīng)超出總經(jīng)銷和總代理的范疇。因此,華東電子公司不是一般意義上的總經(jīng)銷商和總代理商,而之所以擁有主動(dòng)權(quán)和選擇權(quán),是由于擁有了自己控制的物流配送網(wǎng)絡(luò)。5/23/2023 92023SLMGCPREZ02啟 示? 很多流通企業(yè)都有自暴自棄的心理,認(rèn)為流通企業(yè)既沒有生產(chǎn)能力也沒有技術(shù),而且,其中一些流通企業(yè)為了解決這些問題選擇了實(shí)業(yè)化的戰(zhàn)略,由于沒有制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),投資結(jié)果也不盡如人意。5/23/2023 102023SLMGCPREZ02上海物資(集團(tuán))總公司制定現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展定位 q 上海物資(集團(tuán))總公司從 1999年底起,在集團(tuán)實(shí)施 “ 扭虧、解困和發(fā)展 ” 三步戰(zhàn)略的同時(shí),開始醞釀、構(gòu)思、規(guī)劃、拓展現(xiàn)代物流新業(yè)態(tài),與上海市政府發(fā)展研究中心一起開展物流調(diào)研并聯(lián)合撰寫了《上海物資集團(tuán)現(xiàn)代物流建設(shè)研究》課題總報(bào)告和三個(gè)項(xiàng)目分報(bào)告,分析了 上海物資集團(tuán)拓展現(xiàn)代物流的優(yōu)劣勢(shì)和切入點(diǎn) ,得到了上海市委、市府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在 “ 統(tǒng)盤規(guī)劃,分步實(shí)施,突出重點(diǎn),有序推進(jìn) ” 的指導(dǎo)思想下,以 “ 統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確定位;突破重點(diǎn),實(shí)施考核;劃清界面,分級(jí)推進(jìn);組織保證,人才落實(shí) ” 為舉措 ,努力推進(jìn) 集團(tuán)現(xiàn)代物流 “122” 重點(diǎn)實(shí)施工程項(xiàng)目 。要求集團(tuán)上下攜手努力,做到商貿(mào)與物流 “ 兩只輪子 ” 同步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新。要求各總公司、公司物流配送量每年要有一定的遞增,在整個(gè)貿(mào)易額中要有一定的比重,以此列入年度預(yù)算計(jì)劃。涉及項(xiàng)目所需的財(cái)力、物力做到切實(shí)可行,確保重點(diǎn),有所傾斜。培訓(xùn)結(jié)束后,作為推進(jìn)面上物流工作的骨干,充實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)總公司、物流投資公司、物流基地等正在籌建的重點(diǎn)項(xiàng)目中去。如:上海永興硬質(zhì)合金、上海愛姆意機(jī)電連鎖、上海燃料動(dòng)力配煤和上海強(qiáng)農(nóng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品配送等均在此列。5/23/2023 162023SLMGCPREZ02積極推進(jìn),現(xiàn)代物流工作初見成效(二)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所向物流配送基地、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)化 據(jù)調(diào)查,集團(tuán)系統(tǒng) 19家倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),倉(cāng)儲(chǔ)面積 150萬平方米,多數(shù)已初步提出了傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化的發(fā)展目標(biāo)。這些倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在考慮選擇 1—2 家大的客戶作為物流配送的主要對(duì)象,拓展供應(yīng)鏈部分環(huán)節(jié)上的物流配送功能,提升服務(wù)能級(jí),不斷滿足客戶需求。 5/23/2023 192023SLMGCPREZ02突出發(fā)展主題 ,加快新業(yè)態(tài)和標(biāo)志性項(xiàng)目建設(shè) 當(dāng)前集團(tuán)現(xiàn)代物流工作的重點(diǎn)是以發(fā)展為主題,加快現(xiàn)代物流標(biāo)志性項(xiàng)目建設(shè)? 一是推進(jìn)集團(tuán)的信息化工程項(xiàng)目建設(shè),建立和完善集團(tuán)的信息網(wǎng)絡(luò)體系、建立集團(tuán)數(shù)據(jù)中心、以 “ 工業(yè)商品網(wǎng) ” 為重點(diǎn)推動(dòng)其他相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),力爭(zhēng)用三年時(shí)間在國(guó)內(nèi)同行中率先建成具有現(xiàn)代流通企業(yè)特色的信息化管理體系,為集團(tuán)的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐。? 五是加快羅涇港油品配送基地對(duì)外合作和項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)年內(nèi)完成主體工程建設(shè)任務(wù)。
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