某銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 ?各行應(yīng)定期對(duì)其轄內(nèi)零售貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)評(píng)價(jià) ， 以衡量發(fā)展質(zhì)量和效率 。由于逆向選擇發(fā)生在交易前，隱蔽性較強(qiáng)，這就需要我們個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員高度重視，仔細(xì)甄別，嚴(yán)格防范。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 操作風(fēng)險(xiǎn) ? 加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)控機(jī)制和崗位制約機(jī)制，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施； ? 建立經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)和教育。 ? 密切跟蹤個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債狀況的動(dòng)態(tài)變化 ， 即時(shí)更新信用評(píng)級(jí) 。 堅(jiān)持不懈地開展個(gè)人金融業(yè)務(wù)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，建立和完善個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理準(zhǔn)入與退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)崗位體系內(nèi)的良性循環(huán)，從而全面啟動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)人才戰(zhàn)略。 合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力也是競(jìng)爭(zhēng)力 。 ?認(rèn)真研讀宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，即時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)信息 及時(shí)跟蹤國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，掌握房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，解讀政策取向，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的研究，即時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)信息，防范和化解政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 ?負(fù)責(zé)與分行風(fēng)險(xiǎn)管理部的聯(lián)系和工作協(xié)調(diào)， “ 雙向負(fù)責(zé)、雙向報(bào)告 ” 個(gè)人業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，向業(yè)務(wù)提供風(fēng)險(xiǎn)咨詢。通過制定并實(shí)施系統(tǒng)化的政策、程序和方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)測(cè)和改進(jìn)，大力培育合規(guī)文化，努力構(gòu)建我行全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)、主動(dòng)和可證實(shí)的內(nèi)部控制體系，從而建立健全個(gè)人金融業(yè)務(wù)的長(zhǎng)效風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 風(fēng)險(xiǎn)管理體系管理流程示意圖 風(fēng)險(xiǎn)管理體系 風(fēng)險(xiǎn)防范體系 風(fēng)險(xiǎn)化解體系 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 預(yù)警系統(tǒng) 補(bǔ)償系統(tǒng) 激勵(lì)系統(tǒng) 保障系統(tǒng) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)估測(cè) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 系統(tǒng) 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)處理 風(fēng)險(xiǎn)約束系統(tǒng) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化系統(tǒng) 風(fēng)險(xiǎn)處理系統(tǒng) 客戶退出 決策信息系統(tǒng) 決策信息系統(tǒng) 客戶退出 客戶退出 決策信息系統(tǒng) 目的 目標(biāo) 管理程序 運(yùn)行模式 二、個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)作機(jī)理 風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)質(zhì)內(nèi)容 :是客戶的準(zhǔn)入與退出機(jī)制和決策信息系統(tǒng)。 ? 個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)涵及外延意義 ? 個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)作機(jī)理 ? 個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建 ? 個(gè)人金融業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)的防范 個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)過程可以說是一波三折，從最初納入全行統(tǒng)一授信風(fēng)險(xiǎn)管理過程，到實(shí)施產(chǎn)品線風(fēng)險(xiǎn)模板獨(dú)立管理，再到現(xiàn)在的重新納入全行授信資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管
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