某商貿(mào)城餐飲娛樂板塊招商方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 書如同和過去最杰出的人談話。 22:48:5222:48:5222:483/28/2023 10:48:52 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 2122:48:5222:48Mar2128Mar211故人江海別，幾度隔山川。m2/月統(tǒng)一營(yíng)銷費(fèi)： 暫免免租期： 1218個(gè)月（以統(tǒng)一通知的開業(yè)時(shí)間起算）租賃時(shí)長(zhǎng)： 依品牌另定由上表推導(dǎo)平均值，我項(xiàng)目租金推算值為 42元，但我項(xiàng)目公攤系數(shù)將近 50%，而其他項(xiàng)目基本在 10%20%，老街市場(chǎng)零公攤，故減去 25%的公攤價(jià)，租金推算結(jié)果為32元 /m2/月 .? 招商政策招商 規(guī) 劃與政策因本項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)及規(guī)劃，已形成現(xiàn)房商鋪，對(duì)于不同位置的商鋪需采用不同的租金單價(jià)，建議每一樓層分三個(gè)檔次，實(shí)行 A、 B、 C價(jià)類。小區(qū)住戶：經(jīng)摸底調(diào)研，本案輻射區(qū)域 2公里內(nèi)現(xiàn)有小區(qū) 22個(gè)，現(xiàn)有住戶逾 3萬戶，常住人口逾 9萬人；項(xiàng) 目分析與整體定位商貿(mào)城帶動(dòng)人員：商貿(mào)城 2期百貨、果蔬、電商園等將于 8月入駐開業(yè)，帶動(dòng)消費(fèi)人群（工作人員、消費(fèi)者、合作批發(fā)貿(mào)易商等） 5萬人；公交、客運(yùn)、高鐵（ 2023年）流動(dòng)及中轉(zhuǎn)人員： 25條公交線路， 400多輛公交車，2023班長(zhǎng)途汽車，帶動(dòng) 30萬中轉(zhuǎn)人流；大學(xué)城師生：大學(xué)城 2023年完工運(yùn)營(yíng)， 10余所大中專等院校，在讀生逾 10萬人萬9萬 10萬30萬5萬 輻射人群 54萬50% 90% 20% 80%8萬6萬萬精準(zhǔn)客源23萬? 波特矩陣項(xiàng) 目分析與整體定位品牌商家?地理位置?價(jià)格及投入成本?市場(chǎng)需求?配套設(shè)施消費(fèi)者?交通?對(duì)比選擇性?一站式配套消費(fèi)?檔次特色現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?濱江路娛樂?龍透關(guān)餐飲一條街?世紀(jì)城佳樂金街?玉帶龍庭底商潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?步步高新天地?紫鉆廣場(chǎng)?恒大濱江美食廣場(chǎng)? 競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng) 目分析與整體定位項(xiàng)目本案佳樂世紀(jì)城紫鉆廣場(chǎng)步步高新天地玉帶龍庭底商濱江路娛樂街恒大濱江美食廣場(chǎng)龍透關(guān)餐飲一條街900米5公里? SWOT分析項(xiàng) 目分析與整體定位住宅區(qū)S WO T優(yōu)勢(shì)商貿(mào)城人員、交通中轉(zhuǎn)流動(dòng)人員、周邊大量小區(qū)住戶、大學(xué)城等龐大的人流量 交通方便、停車方便機(jī)會(huì)項(xiàng)目本身的社會(huì)影響力周邊大量的市場(chǎng)需求得不到滿足劣勢(shì)整個(gè)區(qū)域還不存在商業(yè)消費(fèi)體威脅大市場(chǎng)環(huán)境不好項(xiàng)目體量和業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不存在明顯優(yōu)勢(shì) 外部消費(fèi)環(huán)境打造難度大現(xiàn)項(xiàng)目推廣力度不足競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁? SWOT策略項(xiàng) 目分析與整體定位住宅區(qū)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，通過項(xiàng)目包裝充分吸引周邊人群，利用交通優(yōu)勢(shì)及企業(yè)影響力宣傳項(xiàng)目規(guī)避劣勢(shì)，盡力滿足商戶使用需要協(xié)調(diào)商鋪利用機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目還未成形，與之打時(shí)間差，加大力度培養(yǎng)消費(fèi)粉絲群應(yīng)對(duì)威脅，適度的靈活制定招商政策，培養(yǎng)商家經(jīng)營(yíng)信心完善后期運(yùn)營(yíng)體系，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力? 項(xiàng)目定位項(xiàng) 目分析與整體定位定位原則：供需原則：適應(yīng)并滿足市場(chǎng)消費(fèi)群體需求業(yè)態(tài)互補(bǔ)原則：打造一站式消費(fèi)商圈，形成商業(yè)互動(dòng)性差異競(jìng)爭(zhēng)原則：人無我有，人有我優(yōu)可持續(xù)發(fā)展原則：具有消費(fèi)者自主宣傳的價(jià)值，可以進(jìn)行多樣化特色營(yíng)銷主題? 項(xiàng)目定位項(xiàng) 目分析與整體定位宣傳定位：? 項(xiàng)目定位項(xiàng) 目分析與整體定位功能定位： 滿足消費(fèi)市場(chǎng)吃、喝、玩、樂及商務(wù)生活配套目標(biāo)客群定位： 本地住戶；旅客；商貿(mào)城往來人員；大學(xué)生。3560歲 其中： 18歲以下 瀘州商貿(mào)城瀘州商貿(mào)城 B、 C區(qū)餐飲娛樂板塊區(qū)餐飲娛樂板塊招商方案目 錄項(xiàng)目分析與整體定位1招商規(guī)劃與政策2招商執(zhí)行與把控3支持體系4? 大市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研項(xiàng) 目分析
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